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人事企画責任者候補
71.5〜114.3万円/月
※ 月給提示。年額は賞与を含まないため算出していません
- 勤務地
- 東京都港区
- 休日
- 出生準備休暇（男女とも5日）
- 雇用形態
- 正社員
どんな仕事かAIによる生成
人事企画・人事制度領域の責任者候補として、経営戦略から逆算した人事制度の再設計と、経営陣・事業責任者との合意形成をリードします。人事制度の設計・改定・定着を担い、成果・適性に応じてタレントマネジメントや組織設計、人事戦略全体へ管掌を広げます。
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応募資格
必須
- 人事制度（等級・報酬・評価など）の新設または大規模改定を、オーナーとして構想〜経営合意〜導入・定着まで完遂した経験
- 経営層・事業責任者と連携し、事業計画と接続した人事戦略・組織設計を策定・実行した経験
- 経営層・事業責任者など複数のステークホルダーやプロジェクトメンバーをリードし、複雑な人事テーマを推進した経験
歓迎
- 数百名→数千名規模への組織拡大フェーズにおける制度・人事企画の経験
- 報酬設計（C&B）の専門性（市場サーベイを活用した水準検証、報酬レンジ・インセンティブ設計、役員・エグゼクティブ報酬の設計経験）
- 評価制度の設計・運用ガバナンス構築や、タレントマネジメント企画（人材ポートフォリオ設計等）の経験
- PMIにおける人事統合（制度統合・処遇設計）の経験
- 経営企画での実務経験（全社戦略・中期計画の策定など）
- グループ会社・複数事業を持つ企業における人事業務経験、HRBP・組織開発の経験
- 生成AIを活用した人事プロセスの再設計・業務効率化の経験
- 人事企画・制度領域を含む組織のマネジメント経験
求める人物像
- SmartHRのミッション・バリューに共感できる方
- 全社視点・中長期目線で「何が正しいか」を考え抜ける方（例：個別部門の要望と全社最適が衝突する制度論点で、判断基準を言語化して合意形成できる）
- 事業・現場への深い理解と共感を持てる方（例：事業数値やGTM体制を踏まえて制度の副作用まで設計できる）
- 変化の多い環境で、自ら考えを提示し実行まで関われる方（例：正解のない論点で叩き台を自作し議論を前に進めてきた）
- 経営陣・事業責任者・社員など多様なステークホルダーを巻き込める方（例：反対意見の強い制度変更を対話で着地させた経験）
- 複数の事業フェーズ・組織課題が併存する環境に柔軟に適応できる方
募集要項最終確認 10/26
- 職種
- 人事
- 雇用形態
- 正社員有 3ヶ月（試用期間中の勤務条件：変更無） ※試用期間は所定の3ヶ月間に加えて、3～6ヶ月間を目安として延長する場合がございます。 ※試用期間にて業務遂行能力や会社への適性の見極めを行うため、結果として、等級・報酬等の雇用条件を変更する場合がございます。
- 役職
- 人事企画・人事制度領域の責任者候補
- 給与
- 71.5〜114.3万円/月
- 給与の詳細
- 昇給・成果給（インセンティブ）年2回当社規定に応じて、スキルによって個別に等級と金額を決定します。想定年収例 1,000万円〜1,600万円想定年収の算出方法想定年収＝月次給与×12か月＋成果給※2月次給与＝（基本給＋みなし残業手当＋みなし深夜手当）※3※2：成果給は会社裁量で決定し、金額は原則全社の業績や個人評価、等級によって変動※3：月間45時間のみなし残業手当、8時間分の深夜手当を含む。実際の労働時間で算出した手当がみなし手当を超えた場合は、その超過分を別途支給成果給を除く年収例は858万円〜1371万円です。月額は月給71.5万円※4〜月給114.3万円※5※4：月給71.5万円 (基本給52万4,160円、固定残業代(みなし残業45h相当18万4,288円,みなし深夜8h相当6,552円)を含む)※5：月給114.3万円 (基本給83万7,920円、固定残業代(みなし残業45h相当 29万4,606円,みなし深夜8h相当10,474円)を含む)
- 手当
- 通勤手当1ヶ月3万円を上限育児環境を整える補助10万円支給部活制度1人1500円補助/回
- 勤務地
- 〒106-6217 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー
- 転勤
- 会社の定める就業場所
- 働き方
- リモートワーク可居住は国内のみ申請によって「在宅勤務場所変更」可能（原則、国内のみ）本ポジション - リモートワークOK（フルリモートワークは不可となります）出社日数指定なし（所属組織において、オフィスへの出社や顧客訪問等を指示する可能性あり）
- 勤務時間
- フレックスタイム制 （コアタイムなし）コアタイムなしフレキシブルタイム（5:00〜22:00）
- 休日・休暇
- 出生準備休暇（男女とも5日）完全週休2日制（祝日・年末年始休み）入社日に15日（10日＋5日）の有給付与
- 福利厚生
- カフェテリアプラン制度あり多様な福利厚生メニュー群のなかから、年間60,000円相当のサービス・商品等の選択が可能オフィスコンビニ1Password を全員に付与フリーアルコール（毎日18:00~）部活制度（1人1500円補助/回）インフルエンザなどの予防接種費用の負担（家族もOK）グループ会社である Smart相談室の利用資格保持費用の会社負担（士業など）勉強会支援制度（社内勉強会向けの書籍購入、社外研修への参加など）
- 社会保険
- 社会保険・労働保険完備
- 業務の変更の範囲
- 会社の定める業務
- 就業場所の変更の範囲
- 会社の定める就業場所
- 選考の流れ
- 選考フローは下記を予定しております。状況に応じて変更となる可能性がございますのでご了承ください。書類選考面接3回リファレンスチェック選考を通じて想定する役割・お任せしたいミッションに応じて実施することがございます（一定の等級・役職以上を想定する場合など）back checkを使用しております現職もしくは前職の業務で関わりがあった方から、候補者様に関する情報をアンケート形式でいただきますback checkはオンライン上で完結し、SmartHRから対象者の方に直接連絡することはございませんのでご安心くださいオファー面談※ 書類選考に進んでいただく前にカジュアル面談を希望される方は、カジュアル面談ページよりお申し込みください
- 掲載日
- 2026/09/10 02:26（47日前）
- 最終確認
- 2026/10/26 22:42（1日前）
仕事内容
募集背景
- SmartHRは「well-working」をミッションに、2030年に売上1,000億円・約3,000名規模を目指しています。2026年7月にはARR300億円を突破し、現在の約1,800名規模から2030年に向けて約4年で組織を約2倍に拡大する、非連続な成長フェーズの只中にあります。 労務単機能のSaaSから人事データを起点としたマルチプロダクト・プラットフォームへの事業転換、エンタープライズ市場の拡大、M&Aを含む新規事業創出も同時に進行しています。 いまの人事の最大テーマは、約1,800名規模まで機能してきた人事制度（等級・評価・報酬・代謝）を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&Aを前提とした制度へ進化させることです。 「事業・職種・組織フェーズが多様化する中で、全社一律の制度と事業ごとの柔軟性をどう両立するか」「すでに動いている制度を、事業を止めずにどう作り変え、定着させるか」——こうした正解のない難問を、構想から経営合意・導入・定着までオーナーとして牽引いただける方を募集します。 入社時は人事企画・人事制度領域の責任者として経営に近い重要テーマを担い、成果・適性に応じて管掌範囲を広げ、将来的にはVP of HRとして人事機能全体を担う可能性があります。
ミッション
- 人事企画・人事制度領域の責任者候補として、経営戦略から逆算した人事制度（等級・評価・報酬）の再設計と、経営陣・事業責任者との合意形成をリードしていただきます。 入社後まずお任せしたいのは、約1,800名規模まで機能してきた人事制度を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&Aを前提とした制度へ進化させることです。 構想の提案にとどまらず、経営合意・導入から現場への定着までをオーナーとして担い、人事アウトカム（採用計画達成率・入社後活躍率・ハイパフォーマーの定着・健全な代謝）への効果に責任を持ちます。 その上で、成果・適性に応じてタレントマネジメント・組織設計、さらには人事戦略全体へと管掌を拡張し、将来的にはVP of HRとして人事機能全体を統括いただくことを期待しています。
入社後の期待成果（目安）
- 〜3か月：事業・組織・現行制度の構造理解と、経営陣・VP/Directorとの信頼構築、人事の重要論点の引き取り
- 〜6か月：人事戦略・制度に関する提言をまとめ、経営合意を形成
- 〜12か月：合意した打ち手の実行・定着をリードし、運用サイクルを型化
まずお任せしたい業務
- 人事制度（等級・報酬・評価・代謝）の設計・改定・定着
- 報酬設計（市場データに基づく水準検証・報酬レンジ改定・インセンティブ設計・エグゼクティブ処遇の企画）
- 評価制度の設計と運用ガバナンス（評価基準の統一、昇格・採用オファー水準の全社基準設計）
成果・適性に応じて、段階的にお任せしたい業務
- タレントマネジメント企画（人材ポートフォリオ・人材分類の設計、経営人材パイプラインの企画）
- 全社の組織設計・人事企画、経営アジェンダとの接続
- M&A・組織統合時の人事対応（制度統合・処遇設計・コミュニケーションプラン）
- 経営計画・事業戦略から逆算した人事戦略の立案・推進
- 人事部門組織（HRBP・セントラル機能）の戦略策定・強化
- ミッション・バリュー・人材マネジメントポリシーの浸透施策の企画・実行
- AI・データを活用した人事プロセスの再設計
- その他経営層からの特命事項への対応
- ※役割に含まれない業務：労務手続き・給与計算などのオペレーション責任、特定事業部の専属HRBP業務（採用部・HRBP組織とは密に連携します）
1,800名→3,000名規模の制度再設計
- 10→100名の制度立ち上げ機会は数多くあるが、約1,800名規模ですでに機能している上場級SaaSの人事制度を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&A前提に作り直せる機会は極めて希少
- 構想〜経営合意〜導入・定着まで、提案ではなくオーナーとして完遂できる裁量がある
経営直下で最重要アジェンダを担う
- 売上1,000億円・組織2倍化に向けた人材ポートフォリオ設計・人事制度を、経営と直接議論しながら描ける
- 自社プロダクトと人事データ・AIを活用し、「well-working」をまず自社組織で実証できる
変革期ならではの希少なキャリア資産
- 制度企画で成果を出せば、タレントマネジメント・人事戦略、さらにVP of HR（将来的にはCHRO相当）へと役割が広がる明確な拡張構造の中でキャリアを築ける
- M&A・組織統合を含む市場で希少性の高い人事統合経験と、自社の実践を多くの企業・働く人の変化につなげる社会的インパクトを得られる
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