252件の求人211〜240件を表示
3か月前
資格公認会計士(歓迎)・日商簿記検定(歓迎)・米国公認会計士(歓迎)
債権・債務・報告チームのいずれかに配属され、今までの経験や志向性に応じた業務を担当します。売上・原価計上や支払業務、財務諸表作成、年次決算、海外子会社対応などを行います。決算・予算作成などを通じて経営実態や課題を把握し、経営の将来を正しく方向づけることがミッションです。
3か月前
資格公認会計士(歓迎)・日商簿記検定(歓迎)・米国公認会計士(歓迎)
経理部のコアメンバーとして、債権・債務・報告チームのいずれかに配属され、決算・予算作成などを通じて経営実態や課題を把握します。債権・債務管理や単体・グループ連結決算、海外子会社管理などを担います。
3か月前
資格日商簿記検定(歓迎)
Financial Control（経理）として、グループ全体の経理業務を幅広く担当します。単体・連結決算、収益認識に基づく会計処理、子会社経理のサポート、開示資料作成、監査対応、内部統制や業務プロセスの整備・構築を主導します。
3か月前
経営陣および各事業会社と連携し、Brave group全体の投資戦略の立案から実行までを主導するポジションです。国内外のM&A、アライアンス、事業提携の市場調査や条件交渉、契約スキームの構築を行います。アライアンス締結後の事業引き継ぎやPMI推進もサポートします。
3か月前
資格CFA(歓迎)・公認会計士(歓迎)・証券アナリスト(歓迎)
CFOの右腕として、調達資金のキャピタルアロケーションと、今後のグローバル資金調達・M&Aエグゼキューションをハンズオンでリードします。資金調達、M&A・出資の実行、エクイティストーリーの構築に加え、M&A後のグループ各社のPMI推進や事業価値最大化を担います。
3か月前
資格衛生管理者(必須)
労務管理業務や安全衛生に関する取り組みを中心に担当します。勤怠管理や入退社手続きの運用、産休・育休などの制度案内、社員からの問い合わせ対応に加え、就業規則の改定や安全衛生委員会の運営などを行います。給与計算や社会保険の複雑な処理は社労士法人に委託しており、円滑な運用フローの構築や社員対応を中心に担います。
3か月前
資格日商簿記検定(必須)・CFA(歓迎)・公認会計士(歓迎)
中期経営計画の策定や月次予実分析、資本政策の立案・実行、管理会計の高度化などを担う財務ポジションです。事業部活動の可視化・予算管理・予実分析を通じて成長戦略を支援し、将来的にはIR活動やM&A実行業務にも携わります。
3か月前
国内外の魅力的なサービスやIP、技術を持つ企業の発掘から、買収・出資交渉、PMIの初期段階までをリードするポジションです。仲介サイトや独自のネットワークを活用した案件発掘、ターゲット企業の調査・分析、デューデリジェンスの進行管理、買収・出資後の事業計画策定などを担います。
3か月前
通信エネルギーセクターの中長期的な成長ドライバーを創出し、その実行を推進するポジションです。新規事業開発、M&A・投資、経営管理・既存事業グロースに関連するプロジェクトを、横断的または専門的にリードします。
3か月前
USEN＆U-NEXT GROUP全体の経営管理・経営企画業務を担い、チームマネジメントにも携わるポジションです。年次予算や中期経営計画の策定支援、月次予実管理・分析、取締役会事務局運営、グループ会社間の連携推進、新会社設立やM&A時の立ち上げ支援などを行います。定常的な経営管理業務と並行して、変革・高度化テーマにも主体的に関与します。
3か月前
経営企画室直下のM&A専任チームで、戦略立案から案件の実行、PMIまでを一貫して担当します。案件ソーシング、分析・実行支援、契約交渉・クロージング、統合計画の策定と実行支援に取り組みます。経営陣や事業部門、外部士業と連携し、全社の事業成長と多角化を推進する役割です。
3か月前
PMIにおけるIT統制・ルール策定および課題解決を担うコーポレートITのポジションです。全社的な事業戦略や部門の課題に基づいた中長期的なIT戦略の立案とロードマップ策定、ITソリューションの企画・提案を行います。経営層やエンジニアチームなど、多様なステークホルダーとのコミュニケーション、合意形成も担います。
3か月前
CEO直下で、事業計画策定や管理会計、KPIモニタリングを担います。各事業・事業責任者のビジネスパートナーとして事業成長を支援するほか、IR戦略の企画、決算説明会資料・開示資料の作成、M&Aやファイナンス戦略の企画・推進などを行います。
3か月前
CFO直下で、戦略コンサルティング、M&A・事業投資・PMI、財務戦略・経営管理を担当します。大手物流企業・荷主企業・官公庁向けの戦略コンサルティング、M&A戦略の立案や買収先企業への支援、資金調達や中長期経営計画の策定などを通じ、経営判断の質と実行スピードの最大化を目指します。
3か月前
経営戦略の柱であるM&Aの実行部隊として、社長直轄の組織で案件発掘からクローズ、その後のPMIまで一気通貫で携わります。候補企業の探索・分析、デューデリジェンスの推進、買収条件や契約内容の交渉などを担当します。経験や適性に応じて、M&A戦略の立案・策定やPMIの計画策定および実行支援も担います。
3か月前
オプティムの事業成長を加速させるため、M&A案件の検討・実行を推進するポジションです。案件の初期検討、対象会社の分析、企業価値や買収条件の検討、デューデリジェンス、交渉、契約締結からクロージングまで幅広く携わります。買収後の事業連携やシナジー実現、必要に応じたPMIや事業立ち上げの支援も行います。
3か月前
人事課長として、人事課題の分析や改善施策の企画・実行、評価制度および人事制度の設計・運用・改善を担います。チームメンバーの目標設定・育成・進捗管理も担当します。
3か月前
経営企画機能の一員として、新規事業の創出および既存事業の成長推進を担います。仮説立案から実行・グロースまでを一貫して担当し、新規事業の企画・立ち上げや既存事業の成長戦略の立案・実行、アライアンス、M&A、PMI、グループ会社の事業管理および成長支援を行います。
3か月前
経営陣直下で、海外M&Aのリサーチから交渉・PMIまで一貫してリードするポジションです。海外市場における成長戦略の立案・実行、海外新規事業の企画・立ち上げ、クロスボーダーM&Aや海外企業との提携、海外拠点・子会社の設立と経営管理を担います。ヘルスケア事業の成長を加速し、グローバル規模で患者や医師に貢献する医療機関ネットワーク基盤の構築を目指します。
3か月前
経営企画機能の一員として、医療機関および関連企業のM&AおよびPMIを推進するポジションです。ソーシングからディール実行、統合（PMI）まで一気通貫で関わり、投資先／子会社の事業管理や投資後の事業成長支援を担います。
3か月前
経営企画の中核メンバーとして、全社の成長戦略の立案から実行までを担うポジションです。中長期計画や予算編成、KPI設計、M&A案件の推進、子会社・投資先の管理、IPO準備などに関わります。CEO直下で全社アジェンダに横断的に関与します。
3か月前
グローバル市場におけるヘルスケア事業の成長を加速するため、海外M&Aの実務を主体的に推進できる担当者を募集します。経営陣直下で、リサーチから交渉・PMIまで一貫してリードいただくポジションです。
3か月前
海外M&Aの実務を主体的に推進し、経営陣直下でリサーチから交渉・PMIまで一貫してリードするポジションです。海外新規事業の企画・推進、既存海外事業の成長戦略、海外企業とのアライアンス推進、市場調査や事業機会の探索などを担います。アメリカをはじめ世界各地で医療機関ネットワーク基盤を構築し、グローバル規模で患者や医師に貢献する仕事です。
3か月前
バクラク事業の事業責任者候補として、新規事業・プロダクトの企画やGTM戦略、外部企業との戦略的提携、大企業向け戦略、事業全体のPLマネジメントなどを担います。事業フェーズや課題に応じて、最もインパクトの大きい領域を担当します。
3か月前
ログラスの中長期的な事業・組織のあるべき姿を描き、その実現に向けたロードマップを設計するポジションです。成長シナリオや中長期の財務・KPIシミュレーションを構築し、経営アジェンダの整理・提言、中期経営計画・事業計画と各施策を接続する論点と優先順位の提示をリードします。
3か月前
資格衛生管理者(歓迎)・産業カウンセラー(歓迎)・社会保険労務士(歓迎)
労務マネージャー候補として、労務メンバー3名を率いながらオペレーション業務を推進します。入退社手続や社会保険手続き、勤怠管理、給与計算などを担当し、グループ組織拡大に伴う業務改善やM&A後のPMIにも携わります。
3か月前
Dirbatoグループ全体の経営管理・意思決定を支える経営企画ポジションです。中期経営計画の策定、予算策定および予実管理、グループ全体のPL／BS／CFマネジメント、KPI設計や経営陣へのレポーティングを担います。M&Aに伴う業績管理・PMI支援やIPO準備に伴う経営管理体制の高度化、財務部門と連携した経営数値の設計・管理も行います。
3か月前
M&A戦略のオーナーとして、買収テーゼの策定・更新やターゲット企業の選定、ソーシングから初期接触までを主体的に推進します。経営陣の戦略パートナーとして、買収・協業を通じた事業成長を加速させる役割です。
3か月前
資格USCPA(歓迎)・公認会計士(歓迎)・税理士(歓迎)
経営企画担当として、経営方針策定、資本政策の立案・実行、各種アライアンス、M&A戦略の立案・実行・PMIなどを企画・実行するポジションです。「攻め（M&A・戦略）」と「守り（関係会社管理・ガバナンス）」を横断的に担当します。グループ経営計画・予算策定、関係会社管理体制の構築・モニタリング、重要会議体運営などを行います。
3か月前
M&Aを通じて承継した消費財ブランドのPMIと事業成長を担うポジションです。複数子会社の経営統括・バリューアップを推進し、事業計画の作成・進捗管理、スタッフのマネジメント、成長施策のプロジェクトマネジメントなどを行います。M&Aチームや経営管理チームと連携し、候補ブランドの事業評価や新ブランドの事業計画策定、M&A成立後の引継ぎも推進します。
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