VPoE候補

必須

• ソフトウェア開発の実務経験5年以上
• 20名以上または複数チームのマネジメント経験（1on1・評価・育成を含む）
• 経営層と連携した組織設計・人員計画の策定経験
• 技術的意思決定において、事業側と合意形成を担った経験
• 日本語能力（ビジネスレベル）

歓迎

• BtoB SaaS／パッケージソフトの開発経験
• エンジニア採用戦略の立案・実行経験
• 部門予算の策定経験
• ミッションクリティカル領域での開発・運用経験
• AI領域のチームマネジメント経験
• IPO準備フェーズでの就業経験
• 生成AIを活用した開発・組織運営の経験

求める人物像

• Goalsのミッション・バリューを体現し、事業成長に強い関心を持てる方
• 経営課題として組織を捉え、事業目標から逆算できる方
• チームワークを重視し、積極的なコミュニケーションが取れる方
• 自律性があり、自ら課題を見つけ主体的に行動できる方
• タスクやプロジェクトを最後までやり抜く完遂力がある方

使用ツール

ポジション概要

• エンジニアリング部門の責任者として、開発組織全体を統括いただくポジションです。複数プロダクトが並走し、IPOとその先を見据えたグロースフェーズに入ったいま、開発組織そのものを事業成長に耐える形へ作り変えることが最大のミッションです。
• 部門の目標達成に対する意思決定権を持ち、経営層と協働しながら組織設計・技術戦略・採用計画を推進いただきます。

募集の背景

• 昨今の人手不足・原価高騰・物流クライシスを背景に、あらゆるリソースの最適化が大手外食企業・物流企業・食品卸企業・食品メーカーで顕在化しています。こうした社会背景のもと、当社サービスへの引き合いは増加を続けています。
• 私たちは今、「既存プロダクトの安定化」と「マルチプロダクト展開による事業スケール」を同時に実現する転換期にあります。直近は物流・製造ドメインの立ち上げを行い、食品産業のサプライチェーンをつなぐサービスへと進化を目指すタイミングで、以下の課題を抱えています。
• 優秀なマネジメント層の採用・育成
• プロダクトの新機能開発リソース不足
• 創業期に作ったシステム・インフラ構成のリファクタリング
• AI開発の強化
• 部門単位での予算策定・人員計画・マネージャー層の育成といった仕組みも、これから整備していく段階にあります。そのため部門の意思決定権を持ち、組織構造から設計し直していただくVPoE候補の方を迎えたいと考えています。
• 自動発注は入口にすぎません。私たちが実現したいのは、需要を起点に発注・人員配置・物流までが連動する経営です。過去に大手外食企業が多額のシステム投資を重ねても届かなかったこの領域を、Goalsが切り拓いています。
• 「社会を変えるプロダクトを作りたい」
• 「圧倒的に成長したい」
• そんな思いを持った方と一緒に、日本の食品産業を変えていきたいです。

想定配属先

• VPoEとして、アプリケーションチームと共通基盤チームで構成されるグループを管掌いただくことを想定しています。 グループ全体の目標達成と、配下のマネージャー層の育成に責任を持っていただきます。

チーム体制

• 開発組織は、プロダクト本部（CEO管掌）→ グループ（VP管掌）→ チームの3層構造です。 各グループは、プロダクトごとのアプリケーションチームと、共通基盤（アプリケーション／インフラ・SRE）・データ基盤・デザイン基盤を担う基盤チームで構成されています。
• また、各チームに所属するAIエンジニアで構成する横断の「AI開発チーム」があります。

入社後の立ち上がりについて

• マネジメント経験をお持ちの方にも、入社直後は一人のエンジニアとしてプロダクト開発にコミットいただくことを基本としています（目安3ヶ月）。顧客業務・プロダクト・開発プロセス・組織文化を理解しないままマネジメントに入ることは、ご本人にとってもチームにとっても難易度が高いためです。まず現場と顧客を理解いただいた上で、四半期ごとの評価会議にてマネジメント役割へのアサインを判断します。
• なお、等級・報酬はこれまでのご経験とポテンシャルを踏まえて入社時に決定するため、この立ち上がり期間によって処遇が下がることはありません。

組織・プロセス改善

• エンジニアリング部門の現状把握と、組織課題の構造化
• 成長フェーズに応じた組織構造・役割設計の提言と実行
• 全社のロードマップから逆算した部門の予算策定・人員計画
• マネージャー層の育成と、採用戦略の立案・実行

技術・プロダクト

• 技術戦略への関与と、技術的負債に関する経営レベルでの意思決定
• 生成AI活用による開発生産性向上の推進
• 難易度の高い技術判断への関与

立ち上がり期間に担っていただく業務

• 要件定義・基本設計・実装・レビュー・リリースまで、職能に縛られず横断的に担当
• Business PO・Tech Leadと協働した仕様策定・要件定義
• スクラムを通じたプロジェクト進行

産業構造そのものを変える事業の、技術側の責任者

• 食品産業は日本のGDPの約10%を占める基幹産業でありながら、需要予測の難易度の高さから大手システムベンダーが参入してこなかった領域です。その市場で国内シェア2年連続No.1を獲得したプロダクトの、開発組織を率いる立場です。

組織の作り変えを、権限を持って実行できる

• 部門の意思決定権を持つポジションとして採用するため、提案ではなく実行の立場で組織を設計できます。予算策定・人員計画・マネージャー層の育成まで、部門運営の全体を担っていただけます。

IPOを見据えたフェーズでの経営との近さ

• 累計50億円超の資金調達を完了し、IPOとその先を見据えたグロースフェーズにあります。代表がエンジニア出身であることもあり、技術的な意思決定が経営の議題として扱われる環境です。

開発環境

• バックエンド：Ruby on Rails
• フロントエンド：React / TypeScript
• AI部分：Python / scikit-learn
• クラウドサービス：AWS
• AI開発支援ツール：Claude Code / Cursor / Devin

開発文化

• エンジニアの裁量度が高い（代表がエンジニア出身のため）
• デプロイ前のコードレビュー必須
• 日常的にリファクタリングを検討
• 実装担当メンバー主導で工数見積もりを実施

担当領域の考え方

• アプリケーションチームでは、フロントエンドとバックエンドの分業を前提とせず、機能単位で一気通貫に担当することを基本としています。業務ロジックとUIが密接に絡む基幹業務領域では、この方が設計の一貫性を保ちやすいためです。
• ただし、全員が全領域を同じ深さで担うということではありません。それぞれが設計の中核を担える専門領域を持ちながら、プロダクト課題の解決に必要な領域へ柔軟に関与しています。

所属メンバー

• 20代の若手エンジニアから、40代のエンタープライズ向け基幹システム開発のプロフェッショナルまで幅広い層が所属しています。

等級制度・キャリアパス

• 当社はマネジメント職とエキスパート職のデュアルラダーを採用しています。 チームリーダー／マネージャー候補の段階を経て、マネジメント職とエキスパート職に分岐します。エキスパート職では、ピープルマネジメントを担わずに部門横断の技術課題解決をリードいただき、マネジメント職と同等の等級・報酬水準まで昇格可能です。