プロダクト共通基盤マネージャー

必須

• Webサービス・SaaSにおいて、企画から開発・リリースまでのプロジェクトをリードし、成果を出した経験
• 5名規模以上の開発チームのマネジメント経験（EM、テックリード、PdM兼開発リーダー等の立場を問いません）
• Webアプリケーション開発の実務経験（PHP・TypeScript等、3年以上）と、API設計・実装の知見
• 非機能要件（可用性・性能・運用保守性等）の定義経験
• セキュリティに関する知見・実務経験
• 仕様書（日本語）の読み書き、およびGitHub PR/Issueやチャットツールを用いた非同期コミュニケーションへの習熟

歓迎

• プロダクト共通基盤（ID基盤、共通API、プラットフォーム等）の企画・開発経験
• 認証基盤の開発経験（AWS Cognito等を用いた認証・認可の設計・実装）
• マルチテナントSaaSの設計・開発経験
• サーバーレス・IaCを用いたインフラ運用経験（AWS Lambda、AWS CDK等）
• クリーンアーキテクチャ等の設計パターンの知識・実践経験
• Vitest/Jest等を用いたユニットテスト・インテグレーションテストの設計経験
• プロダクトの責任者として事業成果を出した経験、事業数値（P/L）の管理・達成経験
• AIエージェントを用いた開発経験、ガードレールの構築や開発プロセスへの導入経験
• ビジネス、サポート、他の開発チームなど組織横断での推進経験
• 建設業への就業経験または建設業界への知見

求める人物像

• システム基盤を担う役割として、高いラストマンシップをお持ちの方
• 「それは顧客のためになるか」「事業を伸ばすか」という視点で、技術とビジネスの両面から判断できる方
• 主体的に行動し、周囲を巻き込んでミッションを進めることを楽しめる方
• チームで成果を出すことを意識して業務に取り組める方
• 知的好奇心が高く、建設業界という未経験のドメインにも積極的にキャッチアップできる方

応募について

• 現在他社に就業中の方で、中長期的なキャリアチェンジをご検討中の方や、入社時期をご相談されたい方も歓迎いたします。

使用ツール

背景

• 建設業界は今、深刻な人手不足や「2024年問題」に直面し、DXによる生産性向上が急務となっています。当社は2025年、SPIDER+を基軸としたマルチプロダクト展開による現場インフラの確立を目指し「SPIDER+ Workspace」構想※を発表しました。同年にはその第一弾として、S+CollaboとS+Reportをローンチしています。
• ユーザーが現場で利用するプロダクトが増える中、複数プロダクトを横断する共通基盤（ID基盤、API、インフラ等）は、最高の顧客体験を設計し継続的に改善するための要となっています。共通基盤には、マルチプロダクト展開に合わせた進化と、すべてのプロダクトを支える安定稼働の両立が求められています。
• ※News Release：https://spiderplus.co.jp/news/news-release/9160/

仕事概要

• このポジションでは、共通基盤の「企画」「開発」「運用」を一気通貫でリードしていただきます。共通基盤は、単にプロダクトの機能を提供するものではなく、各プロダクトとその先のユーザーに継続的に価値を届ける「サービス」です。そのため、プロダクト戦略・ロードマップの策定、要件定義から開発チームのマネジメント、リリース、そしてリリース後の安定運用と改善までを、責任者として担っていただきます。特定のプロダクトに閉じることなく、SPIDER+ Workspace全体の成功に向けた基盤づくりを推進するポジションです。

このポジションのミッションと役割

• ミッション：SPIDER+ Workspaceを使うユーザーの現場業務の生産性を最大化し、最高の顧客体験をつくる共通基盤を、企画・開発・運用を通じて実現すること。

プロダクトマネジメント（企画）

• 共通基盤の戦略・ロードマップ策定、ビジネス要求の要件化、関連部門との合意形成を担い、事業戦略と連動した基盤ロードマップと仕様を確定させていただきます。

エンジニアリングマネジメント（開発・運用）

• 技術選定、開発プロセス設計、プロジェクト進行・品質管理、安定運用の仕組みづくり、メンバー育成を担い、計画どおりのリリース、基盤の安定稼働、チームの成長を実現していただきます。

募集内容

• 一人で全てを手を動かして担うのではなく、企画・開発・運用の結節点に立ち、関係者と連携しながら意思決定と推進の責任を持っていただくことを想定しています。

プロダクトマネジメント

• プロダクト戦略・ロードマップの策定：事業計画に基づいた共通基盤の中長期方針の立案と、優先順位（ロードマップ）の決定。
• 機能改善・新機能の企画立案：顧客フィードバックや各プロダクトチームの要望をもとにした、課題解決のためのコンセプト設計。
• 要件定義・仕様策定：ビジネス要求をシステム要件へ落とし込み、エンジニア・デザイナーと連携したUI/UX・仕様の確定。
• ステークホルダーとの合意形成：事業企画・セールス・CS・品質管理・各プロダクトチーム・経営層と連携し、プロダクト横断での価値最大化を推進。

エンジニアリングマネジメント

• プロダクト開発・運用の統括：「S+ID」の新機能開発およびインフラ・クラウド運用の統括、「S+Partner」等の既存プロダクトの改修・保守。
• 安定運用の推進：可用性・性能・セキュリティ等の非機能要件の定義と担保、監視・障害対応体制の整備。
• 技術選定とアーキテクチャ設計：プロダクト横断で「どの概念をどこに配置するのが最適か」を俯瞰した全体設計と、社内への説明・展開。
• 開発プロジェクトのリード・品質管理：リリースまでの工程管理、テスト設計の推進、リリース後の効果測定に基づく継続的な改善。
• 開発プロセスの策定・運用：ブランチ運用、デプロイフロー、品質向上に向けた開発ルールの提案と遂行。
• ピープルマネジメント・育成：技術相談、コードレビュー、アドバイスを通じたメンバーのスキルの底上げ。
• AI活用の促進：AIエージェントを活用した設計・開発・テスト各工程の生産性向上と、チームへの展開。

魅力

• 「何をつくるか」と「どうつくるか」を一気通貫で推進できる：企画・開発・運用の全体に責任を持つため、ビジネス判断と技術判断を分断せず、関係者と連携しながら基盤の進化をドライブできます。
• 事業戦略に直結する広い視座：SPIDER+ Workspace構想のもと、複数プロダクトを横断する共通基盤を担います。一つのプロダクトに閉じず、会社全体の事業戦略と連動した意思決定を行えます。
• 成長フェーズにある基盤の「進化」に関われる：マルチプロダクト化は始まったばかりです。完成したシステムの保守ではなく、基盤そのものを形作る醍醐味があります。
• 圧倒的な顧客基盤を活かした挑戦：全国2,200社超の顧客基盤と営業網を通じて、つくった価値をすぐに多くのユーザーへ届けられます。
• 14年分の資産を「武器」に変える技術刷新：経営層が技術的負債の解消を経営課題と捉え、会社規模で取り組んでいます。しがらみなく「あるべき姿」を描き、実行できます。

身に付くスキル

• 事業戦略と技術を結びつける、プロダクトマネジメントとエンジニアリングマネジメントの両輪の力
• 多要素認証、ID管理、マルチテナント制御など、大手建設企業が求めるエンタープライズ水準のセキュリティ・品質のリード経験
• 事業企画・CS・営業・各プロダクトチームなど、多様なステークホルダーを巻き込む組織横断の推進力
• 顧客ニーズやドメイン知識を踏まえ、AIを活用してスピーディにプロダクトへ反映する力

配属

• プロダクト開発部 共通基盤チーム