大規模デザイン組織のOSを設計・実装するシニアマネージャー

必須

• 課題の構造化能力：上位層からのオーダーは抽象的な状態でおりてくることがほとんどです
• 組織開発に携わった経験：さまざまな組織規模や事業フェーズにおける仮説立てが求められます
• 圧倒的な推進力とオーナーシップ：仕事やロールを自ら創出する姿勢が求められます
• 仕組み化へのこだわり：一過性の対応ではなく、現場が再現性のある仕組みづくりが求められます
• 越境するマインドセット：デザイン領域に限定せず、ビジネス/エンジニアリング/コーポレートの視点の行き来が求められます

歓迎

• 横断組織における業務経験
• KPI設計や改善指標の可視化など、デザイン成果を数値で捉えた経験

求める人物像

• デザインを切り口に組織や市場に大きなインパクトを残すことにワクワクする方
• セクショナリズムを超えて連携やコミュニケーションができる方

使用ツール

デザイン本部について

• MIXIにはおよそ250名のデザイン職が在籍し、うち100名近くがデザイン本部に所属しています。
• 以下の5つの専門性を持った部署で構成される横断組織です。
• コンテンツの企画・演出・撮影から配信までを行う「コンテンツデザイン室」
• CG × 実写 × AIの表現を模索しながら映像を制作する「映像デザイン室」
• サービスのUX・UIを手がける「プロダクトデザイン室」
• コンテンツ開発および表現や演出関連の研究開発を行う「テクニカルデザイン室」
• デザインの知見やアセットを全社に展開しMIXI DESIGNの価値向上と組織変革を推進する「CDO室」←本ポジションの所属先です

募集背景

• 当社ではCDO横山がデザイン本部 本部長を兼任し、今まで以上にデザインと経営が密接になり、デザインの価値が非常に高まっています。
• その中で経営に求められるデザイン組織のグロースや、デザイナーが事業貢献に価値発揮するための様々な課題に日々取り組んでいるものの、まだまだ対応が追い付いておりません。
• 「AI時代におけるデザイン組織のあるべき姿とは何か」という正解のない問いに向き合い、
• 抽象度の高い構想を言語化で終わらせず、組織の仕組みとして実装し、
• 全社を巻き込みながら実行・完遂まで責任を持てる方を募集します。

仕事内容

• デザインの専門性を起点に事業・組織・人材・AI・開発プロセスを横断し、
• 良いプロダクトをデザインするのではなく「良いプロダクトが生まれ続ける仕組み」をデザインする仕事です。
• 以下、一例です。
• 各事業に入り、UXやプロダクト課題、KPIとの接続を整理する
• デザイン組織の体制、役割、人員配置、採用・育成を考える
• AIで代替できる仕事、人が担うべき判断、今後必要になる専門性を整理する
• デザインシステムや開発プロセスを含め、より速く質の高いプロダクトを作る方法を検討する
• 個別事業で起きている課題を、全社の組織・人材・開発の論点として整理する

役割・ミッション

• デザイン本部CDO室に所属し、本部長や室長が抱える広範かつ抽象度の高い構想・課題を解釈してオペレーション・システム・文化へと落とし込み、デザイン組織全体が自走する状態をつくることがミッションです。
• 1,000名規模の企業において組織の前提や仕組みから再定義することができ、個人ではなく組織全体に影響を与えるインパクトを実感できます。

利用ツール

• Google Workspace
• Slack
• Notion
• Figma etc.