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人事企画 / Center of Excellence｜人事制度・組織高度化
- 勤務地
- 東京都渋谷区
- 休日
- 完全週休二日制
- 雇用形態
- 正社員
どんな仕事かAIによる生成
全社視点で人事制度・組織構造・人件費・人員構成を捉え、事業成長に耐えうる形に設計し、実装まで担う人事企画（CoE）ポジションです。事業戦略やKPIを踏まえた人員構成・人件費構造・役割設計の検討、制度の設計・改訂、組織サーベイや人事データを用いた全社課題の整理などを行います。
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応募資格
必須
- 事業会社またはコンサルティングファーム等において、経営・事業・P/Lと連動した企画・設計・実行を担った経験（目安：3年以上）
- 人件費・人員構成・生産性といった要素を、経営変数として捉え、構造的に整理・意思決定した経験
- 事業計画・KPI・成長戦略を踏まえ、人や組織の構造を見直し、実装までやり切った経験
- 短期的には反発や不評を招く可能性のある判断を含め、トレードオフを引き受けて意思決定した経験（例：人員構成の見直し、役割削減、投資抑制・再配分 等）
歓迎
- 人事制度（等級・評価・報酬・育成等）を、事業成長や経営戦略と連動させて設計・運用した経験
- 経営企画・事業企画・PMI・M&A後の組織再編など、事業横断テーマを主担当として推進した経験
- 新規事業立ち上げ・事業再編フェーズにおいて、組織・人材設計が事業成否に直結する局面を経験したこと
- 人事データ・サーベイ・定量指標を用いて、全社課題を構造的に整理し、改善提案につなげた経験
求める人物像
- 人を「守る対象」や「情緒的な存在」としてではなく、経営資源・投資対象として扱う覚悟
- 人事・制度・組織を専門領域として閉じず、事業・経営の責任の一部として引き受ける姿勢
- 自身の仮説や設計を前提条件から疑い、数字や実行結果をもとに再設計し続けられるスタンス
- 人事制度や施策を「完成品」として扱わず、運用・実装・アップデートを前提とするスタンス
- 他社事例や理論をそのまま適用せず、自社の前提条件・制約・フェーズを踏まえて再設計する姿勢
- 不完全な情報や制約の多い状況でも、思考停止せず、論点を立て続けられる思考体力
募集要項最終確認 10/16
- 職種
- 人事
- 雇用形態
- 正社員
- 給与
- 750〜1000万円/年
- 給与の詳細
- 年収 750万円〜1,000万円 昇給：年2回固定残業手当を超過した時間外労働の残業手当は追加支給します
- 手当
- 通勤交通費上限25,000円／月医療資格手当1,200,000円/年（月100,000円）医療資格手当240,000円/年（月20,000円）医療資格手当240,000円/年（月20,000円）医療資格手当60,000円/年（月5,000円）
- 勤務地
- 150-6032 東京都渋谷区恵比寿４丁目２０番 恵比寿ガーデンプレイス ３２階
- 働き方
- 記載なし
- 勤務時間
- ・原則10：00～19：00 ・フレックスタイム制（コアタイム：11:00~15:00）
- 休日・休暇
- 完全週休二日制年次有給休暇慶弔休暇フレキシブル休暇その他規定に準じます※フレキシブル休暇とは、所定休日とは別に、国民休日相当の休暇を年間で自由な時期に休暇の取得申請できる制度です。（例:2022年7月1日入社の場合、入社日に11日付与）繁閑に合わせて上長と相談しながら休暇日を決めます。
- 福利厚生
- 確定拠出年金制度あり従業員ストックオプション制度あり（※別途付与条件あり）AIツール補助制度PC（ご希望のヒアリング有）社用携帯（iPhone）貸与ありランチイベントメンター制度部活動制度（上限3,000円／月）
- 就業場所の変更の範囲
- 会社の定める場所
- 経験年数
- 3年以上
- 掲載日
- 2026/07/03 18:30（106日前）
- 最終確認
- 2026/10/16 19:49（1日前）
仕事内容
仕事内容
- 当社は単一事業ではなく、事業ごとに人材構成・マネジメント難易度・成長フェーズが異なるコンパウンド型の組織形態をとっています。
- そのため、人事も「現場支援」だけでなく、人を経営資源としてどう配分し、どう使えば事業が前に進むのかを経営アジェンダとして扱う必要があると考えています。
- 当社では、「各事業に伴走する HRBP機能」「全社視点で人・組織・人件費構造を設計・判断するCoE機能」機能で分けて運営していきます。
- 本ポジションは、全社視点で人事制度・組織構造・人件費・人員構成を捉え、事業成長に耐えうる形に設計し、実装まで責任を持つ人事企画（CoE）ポジションです。
- 単に制度や仕組みを設計する役割ではなく、全社最適の観点から、時に不人気な判断を含めた意思決定を引き受け、組織と事業の前進にコミットすることを重視しています。
具体的な仕事内容
- 事業戦略・KPI・成長フェーズを踏まえた全社人員構成・人件費構造・役割設計の検討および意思決定支援
- 等級・評価・報酬制度を、事業成長や経営判断と連動させて設計・改訂し、実際に機能しているかを検証・改善
- マネジメント育成・次世代リーダー育成を、「人を増やす前に組織の生産性をどう高めるか」という視点で設計・運用
- 組織サーベイや人事データを用いた、全社課題の構造整理と、経営への論点提示
- HRBP・採用・労務など各人事機能と連携し、全社設計を現場で機能させるための実装・調整
- 制度・施策の運用状況を踏まえた、継続的な見直し・高度化
この求人は、ファストドクター株式会社の採用ページの内容をAIが読み取って整理したものです。応募の前に採用ページの原文を確かめてください。データの集め方企業サイト
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