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人材開発・育成担当（教育・研修企画）
- 勤務地
- 東京都港区
- 休日
- 年間休日126日完全週休2日
- 雇用形態
- 正社員
どんな仕事かAIによる生成
全社的な人材育成プログラムの企画・推進を担い、教育研修制度・育成カリキュラムの企画、設計、運用、効果検証を一貫して担当します。中途入社者のオンボーディング設計や階層別・職種別研修の企画、研修運営、育成効果の分析・改善を行います。
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応募資格
必須
歓迎
- 急成長フェーズ（ベンチャー・スタートアップ等）での教育研修制度の立ち上げ経験
- マネージャー・リーダー層向けの育成プログラム企画経験
- IT・テクノロジー企業でのエンジニア向け、または技術職向けの育成支援経験
求める人物像
- 事業部門でのマネジメントや組織づくりに深く関わった経験があり、人事領域へキャリアをシフトしたい方
- 自らコンテンツや資料を作成し、社内外に向けてわかりやすく伝える能力をお持ちの方
募集要項最終確認 10/29
- 職種
- 組織開発・人材開発
- 雇用形態
- 正社員期間の定めなし試用期間： あり（3ヶ月）※試用期間中の労働条件に変更はありません。
- 給与
- 400〜600万円/年
- 給与の詳細
- 月給 334,000円〜500,000円 ■想定年収：400万円～600万円（600万円以上は要相談） ※固定残業代含む（45時間分） 45時間を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 ■昇給：年2回（3月、9月の半期ごとの人事評価に応じた昇給）
- 手当
- 交通費
- 勤務地
- 106-6115 東京都港区六本木6-10-1六本木ヒルズ森タワー15F
- 転勤
- 本社のほか、会社が今後設置する全ての事業場（海外を含む）
- 働き方
- 記載なし
- 勤務時間
- 9:00～18:00 （所定労働時間：8時間 休憩1時間）
- 年間休日
- 126日
- 休日・休暇
- 年間休日休暇126日完全週休2日：土日祝休み有給休暇慶弔休暇結婚休暇産前産後休暇育児休暇等
- 福利厚生
- 企業型DC制度持株会制度東京都情報サービス産業健康保険組合（TJK）加入私服勤務可定期健康診断（年1回）インフルエンザ予防接種社外研修公募（ロジカルシンキング研修、MBA研修、他）各種表彰制度（社長賞、永年勤続賞、顧客満足賞、他）キャリチャレ（立候補制の社内異動制度）
- 社会保険
- 健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険
- 受動喫煙対策
- 屋内の受動喫煙対策：禁煙（オフィスビルである六本木ヒルズ森タワー内に喫煙室あり）
- 業務の変更の範囲
- 全ての事業部における業務
- 就業場所の変更の範囲
- 本社のほか、会社が今後設置する全ての事業場（海外を含む）
- 経験年数
- 2年以上
- 掲載日
- 2026/10/29 09:40（1日前）
- 最終確認
- 2026/10/29 09:40（1日前）
仕事内容
当社で働く魅力
- サイバーセキュリティ×高成長事業を背景に、IPO（新規上場）を見据えた急成長フェーズ
- 社会インフラとして不可欠なデジタルデータ復旧・フォレンジックなど、市場拡大が続くサイバーセキュリティ領域でトップクラスの実績を確立。事業の急成長に伴いIPOを視野に入れた組織強化を進めており、上場準備期ならではのダイナミックなフェーズに中核メンバーとして参画できます。
- 年間80名規模の採用と、上場基準に耐えうる「強い組織基盤」の構築
- 単なるルーティンワークではなく、年間約80名の中途採用の推進をはじめ、上場審査水準を見据えた人事制度の刷新、労務ガバナンスの強化、評価体系の再設計など、人事パーソンとしての市場価値を飛躍的に高める「組織づくり」の打席が豊富にあります。
- 採用からHRBP・育成・制度設計まで一気通貫で広がるキャリア
- 採用で終わらず、入社後のオンボーディング、事業部に伴走するHRBP（タレントマネジメント）、教育研修の体系化など、スキルによって人事機能全般に関わることが可能です。
- 経営直下のスピード感と大きな裁量
- 経営陣との距離が非常に近く、意思決定と実行のスピードが圧倒的です。自らの提案がダイレクトに経営戦略・組織戦略に反映される手応えを感じながら業務に打ち込めます。
業務詳細
- 急成長を続ける当社において、全社的な人材育成プログラムの企画・推進を担う「人材開発・育成担当」を募集します。
- 現在、年間約80名規模の中途採用を進めており、組織が急速に拡大しています。新入社員の「早期立ち上がり（オンボーディング）」から、現場で活躍するメンバーの「スキルアップ・専門性強化」、組織を牽引する「マネジメント層の育成」まで、事業成長を牽引する人財を継続的に輩出するための育成基盤をゼロから／拡張フェーズで創り上げていただくポジションです。経営戦略・事業計画に基づき、全社および各部門に最適な教育研修制度・育成カリキュラムの企画・設計・運用・効果検証を一貫して担当します。
中途入社者のオンボーディング設計・運用
- 入社時研修（会社理解・事業理解・カルチャー浸透）の企画・アップデート
- 配属先部門と連携したOJTプログラム・立ち上がり支援フローの標準化
- 入社後フォロー面談の実施、立ち上がり状況のモニタリングと課題解決
階層別・職種別の研修・育成プログラム企画
- 新任リーダー・管理職向けのマネジメント研修や評価者トレーニングの企画・実施
- 全社共通スキル（論理的思考、コミュニケーション、コンプライアンス等）の研修コンテンツ設計
- 各事業部（エンジニア、営業、バックオフィス等）と連携した職種特化型スキルトレーニングの導入支援
研修の運営・内製化・外部ベンダーコントロール
- 社内講師としての登壇、または現場のハイパフォーマーを巻き込んだ勉強会・ナレッジ共有会の企画・運営
- 外部研修会社・eラーニング教材・外部講師の選定、交渉、導入ディレクション
- 研修資材・マニュアル・カリキュラムのドキュメント化
育成効果の可視化とPDCA
- 受講者アンケート、テスト、行動変容データの収集・分析
- 現場マネージャーからの定性評価を通じたカリキュラム改善
- 自律的に学ぶカルチャー（学習意欲を高める仕組みづくり）の推進
職種の魅力
- 「育成の仕組みづくり」にゼロフェーズから携われる裁量
- 既にある研修を回すオペレーションにとどまらず、急成長フェーズの組織に必要な育成体系を自らの手でゼロから構築・アップデートできます。
- 社員の成長と組織のスケールをダイレクトに実感
- 入社者が早期に活躍する姿や、メンバーがリーダーへ成長していくプロセスを間近で支援でき、人事として高いやりがいを得られます。
- HRBPや採用チームと連動した全社的アプローチ
- 採用チームやタレントマネジメント担当と密に連携し、採用要件のフィードバックや適材適所の育成方針を全社規模で議論・推進できます。
配属先部署
- 人事部 （入社時） 人事企画 （変更の範囲） 全ての事業部における業務
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