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条件をクリア
東京都のFP&Aの求人212件

事業部推進グループ長(管理会計)

550〜800万円/年

※ 募集要項に記載のレンジ。実額は選考で決まります

下限は東京都のFP&Aの求人の中央値(600万円)より50万円低い

勤務地
東京都港区
休日
年間休日126日完全週休2日
雇用形態
正社員

どんな仕事かAIによる生成

各事業部の現場とともにKPIを設計し、KPIに基づく年間予算や月次計画・着地見通しを策定します。月次の事業別P/Lを集計・モニタリングし、予算と実績のギャップからボトルネックを特定して、事業部門とアクションプランを策定します。KPIダッシュボードの改善・運用や、経営陣への重要数値の共有と提言も担います。

応募資格・募集要項・仕事内容を見る

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給与550〜800万円/年

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応募資格

必須

歓迎

  • 上場準備対応経験
  • 予算策定経験
  • 主体となって課題解決に貢献した経験
  • マネジメント経験
  • Loglass使用経験

募集要項最終確認 10/16

職種
FP&A
雇用形態
正社員期間の定めなし試用期間: あり(3ヶ月)※試用期間中の労働条件に変更はありません。
役職
事業部推進グループ長
給与
550〜800万円/年
給与の詳細
月給 459,000円〜667,000円■想定年収:550万円~800万円 ※固定残業代含む(45時間分)45時間を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給■昇給:年2回(3月、9月の半期ごとの人事評価に応じた昇給)
手当
交通費
勤務地
106-6115 東京都港区六本木6-10-1六本木ヒルズ森タワー15F
転勤
(変更の範囲) 本社のほか、会社が今後設置する全ての事業場(海外を含む)
働き方
記載なし
勤務時間
9:00~18:00 (所定労働時間:8時間 休憩1時間)
年間休日
126日
休日・休暇
年間休日休暇126日完全週休2日:土日祝休み有給休暇慶弔休暇結婚休暇産前産後休暇育児休暇等
福利厚生
企業型DC制度持株会制度東京都情報サービス産業健康保険組合(TJK)加入私服勤務可定期健康診断(年1回)インフルエンザ予防接種社外研修公募(ロジカルシンキング研修、MBA研修、他)各種表彰制度(社長賞、永年勤続賞、顧客満足賞、他)キャリチャレ(立候補制の社内異動制度)
社会保険
健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険
受動喫煙対策
屋内の受動喫煙対策:禁煙(オフィスビルである六本木ヒルズ森タワー内に喫煙室あり)
業務の変更の範囲
全ての事業部における業務
就業場所の変更の範囲
本社のほか、会社が今後設置する全ての事業場(海外を含む)
経験年数
2年以上
掲載日
2026/10/11 17:46(6日前)
最終確認
2026/10/16 17:52(1日前)

仕事内容

募集背景

  • 過去最高売上を更新し、複数事業の拡大とともに株式上場(IPO)を目指す当社。事業規模が急拡大する中で、「数字を後から集計するだけの経理」ではなく、「現場の先行指標(KPI)を起点に予算を組み立て、毎月のズレを早期に解消しながら事業成長を後押しする管理会計体制」の確立が急務となっています。
  • 上から降ってくる予算を現場に押し付けるのではなく、各事業部の最前線に入り込んで現場と一緒にKPIを設計し、それに連動した予算・管理会計・財務会計をつくり上げる。そして毎月の予実ギャップからボトルネックを特定し、事業責任者と二人三脚で目標達成へ伴走できる方を募集します。

仕事内容

  • 「数字の記録係」ではなく、経営と事業部の間に立ち、KPI起点で事業成長をドライブするパートナーです。経営と事業部のハブとなり、以下のサイクルを一気通貫で主導していただきます。

事業部と対話した「KPIの設計・策定」

  • 各事業部のビジネスモデルや営業プロセスを理解し、現場が追うべき先行指標(リード数、商談化率、ARR、解約率、付帯率など)を事業責任者と協議・設定
  • 「現場が直感的に理解でき、自ら動ける」実行可能なアクションプランへの落とし込み

KPIに基づいた予算策定・管理会計/財務会計への展開

  • 設計した事業KPIの積み上げをもとに、年間予算および月次計画・着地見通し(フォーキャスト)を策定
  • KPIの推移がそのまま損益(P/L)や財務会計(決算・着地予測)に連動する、管理会計のルール・計算ロジックの構築

毎月の予実管理・ボトルネックの特定及びアクションプランの策定

  • 月次の事業別P/L(売上・原価・販管費)の実績数値のタイムリーな集計・モニタリング
  • 予算と実績のギャップを詳細に分析し、「どのKPIが未達なのか」「構造的な原因はどこにあるのか」という事業推進のボトルネックを特定
  • 分析で発見したボトルネックを解消するためのアクションプランを事業部門とともに策定

レポーティング基盤の整備・経営陣へのタイムリーな情報共有

  • 経営陣および事業責任者がひと目で事業状況を把握できるKPIダッシュボードの改善・運用
  • 経営陣の迅速な意思決定を支える重要数値の共有と提言

配属先部署

  • 財務経理部 (入社時)  管理会計 (変更の範囲) 全ての事業部における業務

この求人は、デジタルデータソリューション株式会社の採用ページの内容をAIが読み取って整理したものです。応募の前に採用ページの原文を確かめてください。データの集め方企業サイト

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