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2か月前
家庭用インターネット製品事業の事業責任者として、複数組織のマネジメントを担当します。マネジメント業務が8割以上で、事業運営、マーケティング、商品企画などを担う組織をマネジメントします。対象サービスは「Rakuten Turbo」「楽天ひかり」です。
2か月前
楽天グループ子会社・事業の経理業務を受託し、楽天グループ（株）財務経理戦略部経理課に配属されます。コーポレートアカウンティング、ビジネスアカウンティング、固定資産の各グループのいずれかで、決算・会計処理、収益や費用・債権の管理、固定資産管理、報告資料作成などを担当します。
2か月前
有名百貨店に入っているブランド様（コスメ含む）の出店交渉を担い、新規出店ブランド様の獲得に伴う流通拡大計画の策定、事業設計・提案などに携わります。ブランド様の課題分析と提案を行い、他部門と連携して出店までのロードマップを進めます。目標へのアプローチ状況の管理や新たなカテゴリーへの挑戦などの企画立案、担当チームを牽引してまとめる業務も期待されています。
2か月前
戦略に沿ったビジネス要求を理解し、開発側にインプットするための要件定義を担当します。事業全体の開発優先度管理業務も担当し、各本部長陣との議論ファシリテーションや経営陣の承認取得会議運営をリードします。
2か月前
ウェブプロデューサー（ディレクター）として、コマース＆マーケティングカンパニー配下の各事業と楽天モバイルとのクロスユース促進に向けたWebディレクションを担当します。UI/UX戦略立案やWebサイト改善の企画・遂行、KPIに基づく改善提案、社内関係者との連携・調整、プロジェクト管理、施策効果の検証・レポーティングを行います。
2か月前
楽天モバイルのマーケティングオペレーションを担当し、キャンペーン参加者へのポイント付与データの作成・検証、実行および実績管理を行います。プロモーションメールの設定・配信や、キャンペーン適用状況の調査・回答にも対応します。キャンペーン事務局の運営に関わる資料作成・更新、業務手順書の整備、定期レポーティングも担当します。
2か月前
楽天グループのリスク・コンプライアンス課で、インシデント管理体制の構築・運用をリードします。報告されたインシデントの影響評価・真因分析や、再発防止プロセスの運用管理、社内ルール・規程の整備などを行います。経営層向け資料の作成・報告、社内ステークホルダーとの調整、リスク管理教育・啓発、AI/RPA等を用いた業務改善も担当します。
2か月前
楽天市場の店舗向けサービス「Rakuten AI for RMS」のプロダクトマネージャーとして、AI Chat機能の戦略立案から実行までを担います。店舗ニーズや利用データを踏まえた要件定義、機能開発の優先順位付け、リリース後の改善などを担当します。
2か月前
内部統制課で、国内外子会社や各事業の会計ガバナンス構築、データ分析を利用した不正検知プロセスの構築を担います。財務経理DXの戦略立案と実施、会計データ活用の推進、会計システムの子会社への導入にも携わります。
2か月前
社内外のパートナーと協力し、調査監査をメインとした業務を幅広く推進するポジションです。国内・海外における事業運営・経費モニタリング、内部不正の改善・防止、コンプライアンス研修、BtoBカスタマーハラスメントへの対応・管理、係争案件・紛争の管理を担当します。
2か月前
「R-Karte」のプロダクトマネージャーとして、データ分析機能の戦略立案から実行までを担います。新機能の企画や既存機能の再設計、店舗様のニーズ把握と要件定義、プロダクト開発管理を行います。利用データの分析、A/Bテスト、リリース後のモニタリングや継続的な改善も担当します。
2か月前
楽天トラベル品質管理室において、契約管理チームの中核を担うアシスタントマネージャー候補を募集しています。国内外の契約オペレーションの管理・適正化をはじめ、法的・債権管理のサポート、業務改善の推進、チームマネジメントを担当します。将来的には品質管理室全体の業務を俯瞰・リードすることが期待されています。
2か月前
楽天モバイル法人営業組織の目標達成に向け、KPIの進捗管理や方針・戦略の策定を通じて営業支援を行います。KPI設計・現場への浸透、営業戦略や施策の立案・実行、社長・役員向けレポートの資料作成などを担当します。
2か月前
ネットワーク営業部で、楽天コネクト SmaComを中心としたコールセンターソリューション及びクラウドPBXの法人営業を担当します。既存顧客へのアップセルやフォロー営業、新規顧客へのアプローチ営業を行います。
2か月前
楽天モバイルの法人向けNWソリューションビジネスの営業を担当します。新規顧客開拓に加え、SIerやNIerと協力し、楽天の通信を利用したネットワークソリューションを提案します。リーダーの場合は、マネージャーと協力して企画やマネジメントも担当します。
2か月前
法人向けモバイルサービスなどの担当サービスについて、収益化に向けた全体推進や新サービスの販売仕組づくりを担います。法人顧客セグメントの抽出、営業企画、提案資料の作成を通じて営業、SE、マーケティングの販売を支援します。社内外の調整・交渉、事業性評価や費用対効果分析、企画書・提案書などの作成も行います。
2か月前
楽天モバイルショップの店舗運営を支える委託管理業務・部門横断での施策推進を通じて、店舗運営の最適化と各指標の最大化を通じて、事業成長に貢献いただくポジションです。委託店舗の直営化に向けた戦略立案と施策推進、複数の法人との折衝および大規模の人員配置計画の策定を行います。数十億円規模の予算管理や経営層への報告資料作成、横断的プロジェクトの推進も担います。
2か月前
楽天モバイルショップ事業の成長を支えるため、人事制度の改善、本部社員採用、社内施策運営を通じて、組織づくりと人材基盤の強化を推進するポジションです。人事制度の立案・改善やカンファレンス運営、本部社員の採用支援を担当します。
2か月前
楽天モバイルのB2Bマーケティング部門で、WEB・紙面制作の進行設計およびディレクションを担当します。目的・要件整理や関係部門との調整、制作物の品質管理、改善提案を行います。複数案件の優先順位やリソースを調整し、プロジェクト全体の最適化を担います。
2か月前
MVNO事業者と協力して法人回線獲得を行うパートナー営業課で、サービス企画、ビジネス開発、プロジェクトマネジメントを担当します。サービスプランや価格設定、マーケティング、収支予測から、プロジェクトの利害調整および進捗管理まで行います。
2か月前
法人のお客様向けモバイルサービスを提供する部署で、オペレーション設計グループのメンバーとして新サービスのオペレーションフロー構築、オペレーション改善、ベンダー管理などを担当します。外部システム開発や新サービスのワークフロー・システム設計にも携わります。
2か月前
楽天モバイルショップの営業組織を支える事業管理・総務部門で、統括部内の総務、ポータル運営、人事関連データ管理、各種運用整備を担います。業務フローの整理や標準化、効率化、課題抽出や改善提案を通じて、営業組織の運営基盤づくりに貢献するポジションです。
2か月前
サービス企画部門に所属し、顧客ニーズや課題解決に向けて通信やIoTを用いたソリューションを企画・提供するポジションです。企業のビジネス目標に基づく戦略や企画・開発立案、市場分析、サプライヤーとのパートナーシップ構築を担います。法人向けプロジェクトや新規施策の企画・立案、ビジネスモデルの検討、新規サービス・製品のプロモーションを行います。
2か月前
法人顧客のニーズや課題解決に対して、モバイルサービスを中心としたソリューションを企画・提供するポジションです。法人向けモバイルネットワーク関連の企画・立案・開発、ビジネスプラン策定、新規・既存サービスのプロモーション・営業支援を担います。
2か月前
楽天モバイルショップ事業の各種KPIの分析・可視化と経営レポーティングを担い、事業の意思決定支援と営業戦略の高度化を行います。データの集計・分析、経営意思決定に必要な資料作成や会議体の運営、データフローの構築を通じて、分析業務の効率化・高度化を推進します。また、突発的社長案件やプロジェクトの建付け・推進を行います。
2か月前
マーケティング担当としてプロダクトの施策検討とその実行を行い、主にリスティングなどを運用します。楽天モバイルのB2Bマーケティングのエンドツーエンドのプロセスを経験するポジションです。
2か月前
法人のお客様向けにモバイルサービスを中心としたソリューションを提供する部署で、事業部門に在籍し、開発部門とのブリッジエンジニアとしてサービス開発を担当します。サービス仕様検討／要件定義、ネットワーク技術調査、モバイル技術チームとのコミュニケーション、技術検証（PoC）対応を行います。
2か月前
楽天モバイルショップ事業の安定運営と収益性向上に向け、各種管理業務の標準化、コスト最適化、リソース配置の改善を推進するポジションです。ID管理や外部委託業務の最適化、請求・精算フローの標準化、資産管理などを担います。
2か月前
新人研修・階層別研修の企画運営、学習コンテンツの改善、オンライン学習システムの運用を担うポジションです。人材育成業務や研修コンテンツの改善を通じて、組織全体の人材育成基盤の強化と学習環境の最適化に貢献します。
2か月前
全国の楽天モバイルショップにおけるサービス品質とオペレーション品質の維持・向上を担うポジションです。店舗や委託先の品質状況をモニタリングし、課題抽出から改善施策の実行・定着までを推進します。教育・標準化・ルール整備を通じて品質の均一化と継続的な改善サイクルの構築を図ります。
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