LTVの経験を活かせる求人を28件掲載しています（2026年10月2日更新）。LTVの経験を活かせる募集求人で提示されている年収の平均値は671万円、中央値は600万円、最高年収は3000万円です。年間休日は平均122日、平均残業時間は月24時間です。新着順・年収が高い順・年間休日が多い順・残業が少ない順で並び替えられます。
28件の求人1〜28件を表示
18日前
ワーカーサクセス（プラットフォームHR）責任者候補として、自由介護サービス「イチロウ」の供給側の品質とエンゲージメントを牽引します。評価・インセンティブ制度やオンボーディング体制の構築から、教育コンテンツの開発、コミュニティ運営、ワーカーグロース戦略の立案・実行までを担います。
20日前
ブランド戦略を顧客獲得へ翻訳し、Web広告戦略の立案・実行や広告運用を一気通貫でリードする広告運用責任者の募集です。広告運用機能の内製化、運用組織の構築、ターゲット設計、クリエイティブやLPの改善、広告成果の分析・改善を担います。チームの採用・育成や業務プロセスの設計、ナレッジの標準化を通じ、再現性のある広告運用組織の構築も期待されています。
20日前
コミュニケーションアプリ上で無料デザインの設計・立ち上げと、登録からリピートまでのオペレーション設計・運営を担います。LINE CRMの内製化に向けた要件定義を担当し、プロダクト・エンジニアリングとの橋渡し役を担います。
20日前
ECサイト「モアコンタクト」のCRM領域をリードし、LINE・メール・アプリプッシュなどを横断した施策の企画・改善、新たな取り組みの立ち上げを推進するポジションです。顧客育成シナリオの設計や転換率改善に向けたKPI設計・PDCA管理、CRM指標の進捗管理、チームメンバーのサポート・育成を担当します。
23日前
ロータッチ・テックタッチ領域のカスタマーサクセス施策を企画・推進し、有望顧客の発掘・育成と営業本部への送客の仕組み化を担います。顧客データや問い合わせ履歴を分析し、KPI設計、施策の効果検証、オンボーディングの標準化、生成AI・自動化ツールの導入を行います。
24日前
Eコマースおよびデジタル体験プラットフォームの戦略立案、企画、開発、継続的な改善を推進するポジションです。UX/UIデザイナー、エンジニア、ビジネス部門などと連携し、プロダクトビジョンやロードマップ、バックログを管理します。機能の優先順位付け、製品検証、効果測定などを通じて、プロダクトライフサイクル全体を推進します。
27日前
予約数を現状の2倍へ、需要側から引き上げるCMO候補の募集です。運用型広告に依存した獲得構造を「認知×獲得×CRM」のポートフォリオに再設計し、ブランド戦略・計測基盤・統合キャンペーンやマーケ組織の設計・採用・育成を担います。
27日前
グローバル顧客データ基盤の刷新プロジェクトを推進し、将来的なAI活用を見据えた次世代顧客データ基盤の構想と、ビジネス成長に直結する仕組みの構築・安定運用を担います。グローバルマルチブランドの顧客データを分析し、施策や意思決定の根拠となるインサイトを提供するとともに、エンジニアとマーケターをつなぎ、データ駆動型マーケティングを推進します。
1か月前
行動変容を目的とした新規コンシューマープロダクトのGTM戦略立案から、顧客コミュニケーション全般の設計・実行までを担当します。事業部長直下のプレイングマネージャーとして、認知獲得からファン層の形成、継続率や有料転換率を主要KPIとしたPMFの検証までを担います。
2か月前
モンスターストライクのインド展開におけるデジタル領域のユーザー獲得・育成を担当します。インド市場のユーザー行動や広告プラットフォームの特性に基づき、主にオンライン広告を通じてユーザーの認知から獲得、定着までを設計・運用します。
2か月前
CMO室で、楽天グループ全体のマーケティング領域における課題発見と戦略立案を担います。グループ横断の戦略的プロジェクトの立ち上げ・推進や、マーケティング能力向上に向けた仕組み作り、新たなマーケティング手法・テクノロジーの開発・導入を行います。CMO配下のブランド、クリエイティブなどを担う各部署と連携して施策を実行します。
2か月前
新規申込数、CPA、予算等を意識し、dスマホローン等ドコモグループの融資ビジネス拡大に向けたマーケティング施策の策定から実行、改善までを一貫して担当します。協業パートナーとの企画立案や、ドコモグループのアセットを活用した施策企画・実施調整も行います。
3か月前
セキュリティ教育クラウド『セキュリオ』を用いて、顧客にサービスの導入提案を行うポジションです。マーケティング活動を通じて興味を持った企業に対し、課題に合った提案を行い、戦略的な顧客育成から提案・クロージングまでを担います。エンタープライズ向けABM施策やセミナー・展示会の企画、顧客へのアプローチ、代理店開拓なども行います。
3か月前
担当ブランドの売上・利益の最大化を目指し、P&L責任を持って戦略策定から現場運用まで一貫して推進します。ブランドのP&L管理、ECマーケティング施策、新規SKU企画・商品開発、プロジェクトマネジメント、獲得チャネルの開拓・連携を担います。
3か月前
自社EC事業の成長戦略と数値目標を設計し、アクセス解析や購買データ分析による課題抽出・改善提案を行います。収益構造の最適化や次世代ECの構想策定、CRM施策の企画・運用を担い、顧客分析を通じてリピート促進・LTV向上を推進します。
3か月前
マシンピラティス事業「Rintosull」において、新規獲得後の会員に対するCRM施策の設計・実行・改善を担うポジションです。会員データを活用し、継続率・来店頻度・解約抑止・EC利用などを横断したコミュニケーション設計や施策の改善を行います。
3か月前
クライアントのマーケティング課題を起点に、認知から獲得、CRMまでを俯瞰したコミュニケーション設計を担います。ユーザーインサイトや広告データ、事業・商材理解をもとに課題を整理し、戦略や情報設計からプロジェクトをリードします。広告クリエイティブの要件定義・制作ディレクション、改善提案、関係職種を含むプロジェクト推進やメンバー育成も行います。
3か月前
マーケティング担当取締役直下で、各種ブランディング施策の立案・実行を担当します。過去の求職者データを活用したターゲットセグメントの特定やナーチャリング、CRM施策の改善のほか、スカウト文章のカスタマイズやスカウト媒体の数値分析を行います。
3か月前
ブランド事業部にて、単品リピート通販ブランドのCRM・運用業務を担当します。顧客データを分析して課題を発見し、CRM施策の企画・実行・改善を通じてLTV最大化を目指します。数値管理、EC・MAツールを使った配信設計・運用、複数商品の業務フロー整備や効果測定・改善提案を担います。
3か月前
管掌執行役員の直下で、新規事業の垂直立ち上げと各事業部の連携を担います。プロダクトの構想からGo-to-Market戦略の立案、事業推進にかかる立ち上げ業務まで一気通貫で担当します。
3か月前
5.4万店舗を超える顧客基盤に対し、顧客データを分析して潜在的な経営課題を把握し、決済・勤怠管理・アプリ連携などのソリューションを提案・導入します。既存顧客へのアップセル・クロスセルを通じて、顧客の事業成長とLTVの最大化をリードするポジションです。
3か月前
国内最大級の通信会社をメインクライアントとし、マーケティング課題の抽出からダイレクトレスポンス戦略の立案・実行をリードします。メディアプランニングや広告運用のディレクション、効果検証を担い、新設チームの強化、メンバー育成、ナレッジの型化も行います。
3か月前
6,000社超の顧客基盤を持つホリゾンタルSaaSのカスタマーサクセス組織を構築するマネージャー候補です。顧客の業務改革を支援し、アップセル・クロスセル戦略やKPI設計、オペレーション構築を担います。顧客のフィードバックを分析し、開発優先順位の意思決定にも関与します。
3か月前
CRM戦略／顧客育成設計を軸にCXビジョンを構想し、顧客データ活用やLTV最大化施策を推進するコンサルタントです。専門メンバーと連携した施策の企画・実行や、経営層／事業責任者と連携したCRM・CX変革テーマのリードを担います。
3か月前
TikTok Shopを中心とした新規サービス開発とデジタルマーケティング運用全般を担うマネージャーポジションです。広告・動画・CRMを連携させた統合マーケティングの推進や、PLに基づくSKU戦略の策定、商品改善提案を行います。クライアントのEC事業利益最大化に向けた新規サービス企画と伴走支援も担当します。
3か月前
Marketing Growth Architect（MGA）として、1st Party Dataを活用し顧客のLTV最大化に取り組むCRMスペシャリストです。KGI・KPI設計やCRMグロース戦略の策定、顧客データの分析、クロスチャネル施策の設計・実装、UI・UX改善、PDCA推進を担います。クライアントの内製化に向けた人材育成や組織体制構築も行います。
3か月前
IPビジネスの事業成長をマーケティング面から推進する、マーケティング部門の責任者候補を募集しています。事業計画を踏まえたマーケティング戦略の立案・実行、KPI設計、リードジェネレーション、広報・PR、チームマネジメントなどを担います。将来的には、IP拡張に伴うブランド戦略の再構築・推進にも携わります。
3か月前
マーケティングソリューションズ事業において、自ら最前線で難易度の高い案件をリードし、複雑/高単価案件の受注モデルを創出するポジションです。受注に至るプロセスの構造化/標準化と失注要因の言語化を行い、経験の浅いメンバーが営業戦術を再現できるようにして、組織全体の戦術水準を引き上げます。
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