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PMM Ops
60〜90万円/月
※ 月給提示。年額は賞与を含まないため算出していません
- 勤務地
- 東京都港区
- 休日
- 記載なし
- 雇用形態
- 正社員
どんな仕事かAIによる生成
PMM Ops（GTM Ops）として、マルチプロダクト・役務提供サービスのGTM活動におけるオペレーションの定義、レビュー、継続改善を担います。部門横断課題の解決を推進し、GTM委員会を運営して全社最適を担保します。
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応募資格
必須
歓迎
求める人物像
- SmartHRのミッション・バリューに共感いただける方
- 個人としてのインパクト創出よりも、組織全体としてのインパクト創出に拘れる方
- 未整備な状況を楽しみながら、仕組み化で環境を整備・改善していける方
- 全体最適の視点を持ちつつ、現場の実態に寄り添った実行可能な仕組みを設計できる方
- 部門横断的にオープンなコミュニケーションがとれ、利害の異なる関係者の間で高い付加価値を創出できる方
- オーナーシップを持ち、課題の発見から解決の定着まで責任を持ってやり切れる方
募集要項最終確認 10/17
- 職種
- オペレーション企画
- 雇用形態
- 正社員
- 給与
- 60〜90万円/月
- 給与の詳細
- 給与制度タイプ「ハイxスタンダード」のポジションです。当社規定に応じて、スキルによって個別に等級と金額を決定します。想定年収例 800万円〜1,260万円想定年収＝月次給与×12か月＋成果給※2月次給与＝（基本給＋みなし残業手当＋みなし深夜手当）※3※2：成果給は会社裁量で決定し、金額は原則全社の業績や個人評価、等級によって変動※3：月間45時間のみなし残業手当、8時間分の深夜手当を含む。実際の労働時間で算出した手当がみなし手当を超えた場合は、その超過分を別途支給成果給を除く年収例は720万円〜1,080万円です。月額は月給60万円※4〜月給90万円※5※4：月給60万円 (基本給43万9,840円、固定残業代(みなし残業45h相当15万4,662円,みなし深夜8h相当5,498円)を含む)※5：月給85万円 (基本給62万3,040円、固定残業代(みなし残業45h相当21万9,172円,みなし深夜8h相当7,788円)を含む)
- 勤務地
- 〒106-6217 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー
- 働き方
- 記載なし
- 掲載日
- 2026/08/04 01:53（74日前）
- 最終確認
- 2026/10/17 01:45（今日）
仕事内容
ミッション
- SmartHRは、労務領域を起点に、勤怠・給与・タレントマネジメント・情シス・従業員ポータルなど、サービス領域を急速に拡大してきました。 プロダクト数の増加に加え、役務提供サービスの展開、M&Aを通じてグループ化したグループ会社連携などにより、GTM活動が多様化するなかで、更なる事業成長に挑んでいます。 本ポジション（GTM Ops）は、マルチプロダクト（役務提供を含む）のGTM戦略実行に向けて、GTM活動の全社最適を担保する仕組みを構築・継続的に改善し、現場が高い生産性でプロダクト・役務提供を提案・提供できる状態をつくることで、事業成長の基盤を構築することをミッションとします。
役割
- 提案準備、提案〜契約〜オンボーディングにおける課題を構造化し、標準オペレーション・ルールを他部署と連携して設計（役務提供など内部統制リスクが顕在化している領域のプロセス再設計を含む）
- 新規プロダクト・役務提供サービスのGTM開始時におけるオペレーション定義の支援・レビュー
- 事業推進・法務・経理・PMM・セールス/CS事業部・オペレーションユニットなど関係部署を巻き込んだ定着と継続改善
業務内容
- プロダクト・役務提供サービスGTM活動のオペレーション定義・レビュー・継続改善
- 全社での生産性担保に向けた部門横断課題の解決推進（分科会・プロジェクト化）
- 部門横断の会議体(GTM委員会)の運営・推進による全社最適の担保
具体的には
- (1) プロダクト・役務提供サービスGTM活動のオペレーション定義・レビュー・継続改善
- 提案準備、提案〜契約〜オンボーディングにおける課題を構造化し、解消するオペレーション・ルール・仕組みをプロジェクトベースで設計・構築
- 新規プロダクト・役務提供サービスのGTM開始時におけるオペレーション定義の支援・レビュー
- 役務提供など内部統制リスクが顕在化している領域のプロセス再設計
- 関係部署を巻き込んだ体制構築と合意形成、および定着後の継続的なメンテナンス・改善
- (2) 全社での生産性担保に向けた部門横断課題の解決推進（分科会・プロジェクト化）
- 課題の実態把握・論点整理と、影響度・緊急度・内部統制/法務/経理リスクを踏まえた対応方針の判定（軽微な運用修正から、分科会・プロジェクト化、経営会議への起案まで）
- 分科会・プロジェクトの進行管理と、解決策の標準オペレーションへの反映
- (3) 部門横断の会議体（GTM委員会）の運営・推進による全社最適の担保
- 複数部署にまたがる会議体（GTM委員会）をリードし、プロダクト・役務提供サービスの提供方法・優先度を関連部署と合意形成
- 新規プロダクト・役務提供の提案開始前に、提供方法・オペレーションが全社最適・標準形に沿っているかを確認し、必要に応じて是正を推進
将来的なキャリアイメージ
- PMMとしてGTM戦略を企画・実行
- ビジネスオペレーション領域のマネジメント
- 経営に近い企画職 など
この求人は、株式会社SmartHRの採用ページの内容をAIが読み取って整理したものです。応募の前に採用ページの原文を確かめてください。データの集め方企業サイト
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