SREリーダー候補

社内横断のSREsとして、プロダクトを横断してのSRE活動を実施していただきます。

各プロダクトに所属する開発メンバーやSREsのtoil、非効率な開発フローを改善していきましょう。

サービスの信頼性や体験向上のためのリアーキテクチャやパフォーマンス改善を実施する

各チームのEmbedded SREsと連携しながら、サービスへのSLI/SLOの導入と運用を行う

各チームのEmbedded SREsと連携しながら、オブザーバビリティの仕組みを導入・運用する

各チームのEmbedded SREsと連携しながら、プロダクトチームへのSREのインストールを推進する

写真共有サービスという、ユーザーの大切な思い出を扱うプロダクトの信頼性向上に貢献できます

事業横断組織として、複数のプロダクトに関わり、幅広い技術課題に挑戦できます

最新のクラウド技術やDevOps/SRE手法を実践的に学び、成長できる環境があります

技術的な改善提案が直接サービス品質向上につながる環境です

フロントエンド：TypeScript(React) / JavaScript(Vue)

バックエンド: PHP(Laravel, Symfony) / TypeScript(NestJS) / Go / Kotlin

ミドルウェア: nginx

バージョン管理 : GitHub

CI/CD: GitHub Actions

コミュニケーション：Slack / Google Meet / Figjam

ドキュメンテーション : DocBase / Google Workspace / Backlog / Figma

実行環境：ECS on Fargate / Lambda / EC2

データベース : Aurora (PostgreSQL, MySQL) / DynamoDB

その他: Rekognition(顔検索) / AWS Step Functions / Kinesis Data Streams

構成管理：Terraform / HCP Terraform Cloud

ダッシュボード: Cloudwatch / Sentry / Grafana / Zabbix

収集ツール : fluentbit / Cloudwatch / Grafana Tempo / Loki / Prometheus

ユーザー分析 : Sentry Replay / Clarity / ElasticSearch / Snowflake

基本的にはアジャイル開発の手法を用いて行いますが、規模の大きいプロジェクトなどはウォーターフォールでプロジェクトを管理していくなど、開発目標に沿って最適な形で開発手法を選択します。

課題抽出、仮説立案：

EM、PdMを中心にターゲットユーザーやステークホルダーの課題、市場調査などを通じてニーズを明確化し仮説立案

プロダクトロードマップの策定と合意：

PdMを中心にロードマップを作成

社内、チーム内での合意形成

要件定義：

立案した仮説を基に、具体的な機能や仕様をチームメンバーで議論、明確化

設計 & 開発：

アーキテクチャ、UI/UXデザイン、データベース設計

チケットによるアサイン管理を行い、担当範囲の実装

コードレビュー & 動作確認：

エンジニアによるコードレビュー

エンジニアによる単体テスト、結合テスト、QAによるシステムテスト、CSによるシナリオテスト

リリース：

本番環境へのデプロイ

運用・保守：

バグ修正

パフォーマンスモニタリング

フィードバックの収集および対応

継続的改善：

フィードバックやデータを基にした、改善や機能追加などの開発

PdM・EMを中心とし事業側～開発側の双方向からユーザーへの提供価値に向き合ったプロダクト開発を進めます。

事業部制の組織のため開発チームも事業部の中に所属し、手戻りのないスピーディーな開発を実行します。

各サービスごとにEM、テックリード、エンジニアメンバー、デザイナーで構成される7～8名のチームとなります。

事業、サービス横断の機能別組織としてSRE、QA、情シス、CTO室(プラットフォーム・データ分析・AI開発)のチームがあります。