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バックオフィスAI変革リード担当(オペレーション/企業価値向上)
- 給与
- 記載なし
- 勤務地
- 東京都世田谷区
- 休日
- 記載なし
- 雇用形態
- 記載なし
どんな仕事かAIによる生成
バックオフィス全体を対象に、AI活用による生産性向上や業務の質の向上を通じて、企業価値向上を目指すAI変革プロジェクトマネージャーのポジションです。他のバックオフィス人員へのヒアリング、課題の構造化と優先順位付け、AI施策の企画・導入、効果検証と改善サイクルの推進を行います。
この求人に応募
応募資格
必須
- 業務改善・業務企画・業務設計のいずれかに関する実務経験(業務不問)(1年以上)
- マクロ/RPA/生成AI/業務ツールなどを活用し、業務効率化・自動化・仕組み化に主体的に関わった経験
- 部門横断プロジェクトや業務改革施策の推進経験
- TOEIC 800点以上(もしくは同程度の英語力を保有している資格の証明、英語圏の大卒以上の学位証明ができること)
- 内定通知のタイミングまでには資格の証明が必要です。
歓迎
求める人物像
- 「正解が定まっていないからこそ、一緒に考え、試し、形にしていく」ことができる方、経験を活かしてやってみたいと思っていただける方
使用ツール
募集要項最終確認 11/12
- 職種
- DX推進担当
- 雇用形態
- 記載なし
- 役職
- AI化のプロジェクトリーダーAI変革プロジェクトマネージャー
- 給与
- 記載なし
- 勤務地
- 東京都世田谷区玉川2―21―1
- 働き方
- 記載なし
- 経験年数
- 1年以上
- 選考の流れ
- スコアをお持ちでない、もしくは証明書が無い方は、選考過程で弊社主催のTOEIC IPテストをご案内いたします。
- 掲載日
- 2026/09/05 12:31(69日前)
- 最終確認
- 2026/11/12 21:35(1日前)
仕事内容
募集背景
- 日本コーポレート統括課のビジョンは、「バックオフィスからの企業価値向上」です。
- 2024年12月、そして2026年1月に、楽天インサイト株式会社の統合・再編を実施し、国内外7か国にわたる事業の拡大・変革フェーズに入っています。
- そのため、単なる人員補充や人手不足解消ではなく、業務の標準化、再現性のあるAI化、横展開可能な仕組みづくりを通じて、バックオフィスの構造そのものを進化させていくことが求められています。
- バックオフィス全体を俯瞰し、AI活用によって業務の在り方を再設計し、生産性向上にとどまらず、企業価値の向上につなげる取り組みを戦略的にリードするポジションを新たに設けました。
- 「正解が定まっていないからこそ、一緒に考え、試し、形にしていく」ことができる方、経験を活かしてやってみたいと思っていただける方をお迎えしたいと考えております。
事業/組織フェーズの魅力(バックオフィスのAI化は、まだ発展途上の領域)
- バックオフィスAIのパイオニアとして、新しいスタンダードを創造することができる点が大きな魅力
- 本ポジションでの取り組みが最初の成功例となり、組織や、場合によってはグループ全体へ波及していく可能性あり
裁量・カルチャーの魅力
- 本ポジションは、AI化のプロジェクトリーダーとして、現場へのヒアリングから課題設定、AI活用の企画・導入までを主体的にリードできる
- 単なる効率化がミッションではなく、生産性向上の先にある「業務の質向上」「企業価値への貢献」の視座を持って従事できる
- 経営者との距離が近いポジションのため、自分のアウトプットが経営判断に影響を与えることができる
キャリア・差別化
- バックオフィス×AIという希少性の高いテーマでの実践経験を積める
- 楽天グループ指定ツールを前提としたAI活用・業務設計の知見を得られる
- 組織を横断して人を巻き込み、変革を進める推進力を身につけられる
募集内容
- 一時的な効率化ではなく、「誰がやっても回る」「他領域にも展開できる」形まで落とし込むため、業務定義や設計思想を含めた仕組みづくりに深く関わっていただくポジションとなっております。
業務内容
- バックオフィス全体を対象に、AI活用による生産性向上および業務の質の向上を通じて、企業価値向上を実現を目標にAI変革プロジェクトマネージャーとして従事していただくポジションです。
AI化・業務変革領域(約70%)
- 他のバックオフィス人員へのヒアリングによる業務課題の把握
- 課題の構造化および、企業価値向上の観点を踏まえた優先順位付け
- AI活用による改善施策の企画・提案(効率化+質の向上)
- 楽天グループ指定ツールを前提としたAI施策の作成・導入
- 効果検証および改善サイクルの推進
- なお、AI化の取り組みは、対象業務数や進捗、効果を可視化し、KPIを通じて定期的に共有・改善していくことを前提としています。
- 生産性向上にとどまらず、業務品質や意思決定の質への影響も重要な要素となります。
バックオフィス業務領域(約30%)
- ガバナンス/コンプライアンス等のバックオフィス業務理解・運用
- 現場業務を通じた課題発見、AI化に向けた知見の蓄積
- 関係部署との連携・調整
主なステークホルダー
- コーポレート統括部内の各バックオフィス担当者
- 部内各部門の担当者
- 経営層(AI化施策の方向性共有、効果報告)
具体的プロジェクト事例
- 社内問い合わせ対応、ルール確認・FAQのAI化による品質・即応性向上
- 証跡整理・監査対応業務の効率化と再現性向上
- 教育受講の進捗管理、契約・申請一次チェックの自動化
- 各種集計・リマインド業務のAI活用による抜け漏れ防止
組織構成/規模感
- 楽天インサイト株式会社:250名
- データソリューションズ部:30名
- 日本コーポレート統括課:8名(カンパニーシェアード機能としてプラス25名)
- シニアマネージャー(1名) マネージャー(1名)
- 年齢層:30~40代中心
- 比率:新卒(2割)・中途(8割)
中途入社者のバックグラウンド
- バックグラウンドは多岐にわたり、リサーチャー専門職、営業、コーポレート経験者など様々です。
- 全員過去の経験を今のコーポレート業務に反映させて、その人だけの独自価値を発揮しています。
活躍をしている中途入社者のキャリアパス実例
- 将来的にチームリーダー/グループマネージャーとしてマネジメントのキャリア
- 営業で入社してコーポレート職(法律周り)へ異動
- リサーチャー専門職からコーポレート職(データプライバシー)へ異動
この求人は、楽天グループ株式会社の採用ページの内容をAIが読み取って整理したものです。応募の前に採用ページの原文を確かめてください。データの集め方企業サイト
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- コーポレート・オペレーション担当シニアエグゼクティブ
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