Solution Architect（マネージャー候補）

PLAID ALPHAは、SaaSプロダクト「KARTE」を提供するプレイドグループにおいて、クライアントの事業成長とCX変革にコミットするプロフェッショナルサービス事業です。「Product × Professional Service」のハイブリッドモデルで、戦略策定からシステム実装・グロースまでを一気通貫で支援しています。

本ポジションは、ALPHA内のエンジニアリング組織を率い、技術を武器にクライアントの課題を解決するデリバリーチームの再構築と拡大を担う極めて重要な役割です。

SIerやデジタルエージェンシーでのマネジメント経験を活かし、AI関連技術をフル活用して、圧倒的な生産性の高さを実現するための開発標準や開発体制を構築していただきます。

また、エンジニアリソース（パートナー含む）のポートフォリオ管理、メンバーの稼働コントロール、そして事業計画に基づく採用・組織作りを通じて、「持続的に利益を生み出し、クライアントに価値を提供し続ける強固なサービス組織」を構築していただくことを期待しています。

業務内容の一例

ユニット全体の有償稼働率（Billable Rate）およびプロジェクト粗利（Gross Margin）の管理

社内リソースと外部パートナーリソースを適切に配分し、原価適正化とデリバリー能力の最大化を両立させる要員計画の策定

事業計画（PL）達成に向けたエンジニアリング部門のKPI設計・予実管理

開発パートナー企業の新規開拓、選定、契約締結および関係構築

委託先に対する進捗管理、品質管理（受入検査基準の策定など）、コスト交渉

パートナーメンバーを含めたチームビルディングと、プレイドとしての品質基準（Quality Assurance）の担保

Solution Architectメンバー（プロパー）の目標設定、評価、キャリア支援を通じた能力育成

事業特性（プロフェッショナルサービス）にマッチした採用要件の策定と採用活動のリードおよび育成プランの策定と活動リード

受託・SI事業に適した評価制度・育成制度の策定・運用改善

「コア機能は内製」「スケール部分はパートナー」といった、中長期的な組織役割の定義

事業フェーズやミッションの変化に即した、Solution Architect組織の役割定義（R&R）および活動指針の策定・改定

ALPHA内の他職種（コンサルタント・デザイナー）や、社内プロダクト開発部門との職務分掌の明確化および連携プロセスの標準化

組織間のポテンヒットを防ぎ、円滑なプロジェクトデリバリーを実現するためのステークホルダーマネジメントおよび合意形成

活用プロダクト:

KARTEシリーズ（Web, App, Datahub, Signals, Blocks, Craftなど）

主要技術スタック（想定）:

フロントエンド: JavaScript (Vanilla, Modern Frameworks), HTML/CSS

バックエンド/データ: SQL (Google BigQuery), Node.js, AWS/GCP等のパブリッククラウド環境

モバイル: iOS/Android SDK連携

AI関連: Vertex AI, Claude Code

コラボレーション: Slack, GitHub, Figma, Notion

開発手法: DocDD

脱・労働集約：SIerでもコンサルでもない「第3のモデル」への挑戦

「武器（Product）」を持つデリバリー組織の構築

「絵に描いた餅」で終わらせない実行力

プロダクト開発へのダイレクトなフィードバックループ

ベンダーの壁を超えた技術的影響力

「How（どう作るか）」から「What/Why（何をなぜ作るか）」へAI時代のエンジニアリング価値が変化する中で、エンジニア集団のニュースタンダードを創るおもしろさ

CX（顧客体験）という「事業の交差点」でビジネスを創る

マネジメントとしてのキャリア拡張

「内製」と「外注」を操る高度なエコシステム設計