エンジニアリングマネージャー（EM）

必須

• ソフトウェアエンジニアとしての実務経験（ICとしてのキャリアを十分に経験されてきたこと）
• エンジニアリングマネージャーの実務経験
• 開発プロセスの導入や推進経験
• ソフトウェア開発のアーキテクチャの設計、技術的な意思決定、運用保守の経験

歓迎

• 複数チームにまたがるエンジニアリングマネージャーとしての勤務経験
• エンジニアリングマネージャーのマネージャーとしての勤務経験
• エンジニアリング組織の組織設計や運営の経験
• エンジニアリング領域の技術広報/採用活動のマネジメント経験

求める人物像

• 今までの当たり前の取り組みに疑問を持ち、状況に合わせて新しい定義をできる方
• チームに変化を起こして、チームの課題解決や目標の取り組みを推進できる方
• 事業部の業務をこなすだけでなく、現場で必要なことを定義し、全社への取り組みの提案や推進ができる方

使用ツール

募集背景

• 会社が成長を続ける中で、個人の力を組織の力にまとめ上げ、より大きな成果を出す必要性が増しています。エンジニアリングマネジメントの観点からチームの事業価値を最大化し、開発組織の成長を共にリードしていただける方に仲間になっていただきたいと考えています。

ポジションへの期待

• エンジニアリングマネージャーには、People / Process / Project Managementの観点から開発チームが生み出す事業価値を最大化することを期待しています。
• estie は経営のスピードを最大化するための方法として事業部制を採用しています。事業部には各プロダクトを開発するプロダクトマネージャー・エンジニア・デザイナーなど機能横断的なメンバーが揃う開発チームが複数存在しており、エンジニアリングマネージャーには開発チームのメンバーとして、チームで生み出す事業価値を最大化することを期待しています。

ポジションの面白さ・得られる経験

• 全社CTOだけでなく、事業部ごとに事業部CTOのポジションが設置されており、経験豊富なメンバーと社内で議論・相互サポートができるため、より高いレベルで事業推進が可能です。また、制度提案や導入を主体的に行うことが歓迎される文化であり、チーム状況やメンバーに合わせてチームの成果を最大化するために肩書にとらわれずに柔軟な役割を担うことができます。
• チームの中への影響にとどまることなく、事業・組織・技術の観点でレバレッジを効かせて価値を最大化する取り組みを事業部・全社で後押しされます。主体的に役割を定義しながら、組織の壁を感じることなく影響を与えることができます。

具体的な業務内容

• People / Process / Project Managementを通じて、1つまたは複数のエンジニアリングチームが生む事業価値の最大化
• メンバーの目標設定と評価、メンタリングとコーチングといった手段での、成長支援
• エンジニア組織全体の組織運営、改善の提案と実行
• チーム状況やメンバー特性にあわせ、必要があれば各種マネジメントや実装も含めて行う
• メンバーを育成しながら、業務を移譲する中長期の組織計画と遂行

体制

• 複数の事業部に EM が配置されており、EM 同士の横断的な議論や、他事業部の EM との情報共有ができる環境です。全社CTO や事業部CTO といった経験豊富なメンバーとも日常的に議論でき、組織課題への取り組みは事業部・全社で後押しされます。

フロントエンド

• Next.js, React, TypeScript

バックエンド

• バックエンドは、以下の3つの環境があり、プロダクトによって異なります。
• 共通コンポーネントはマイクロサービスとして切り出されていて、言語間の差異による不便さはほぼありません。
• フロントエンドとのインターフェイスには GraphQL を使っています。
• Rust + actix-web + async-graphql
• Ruby on Rails
• TypeScript + Node.js + NestJS

募集内容

• また、社内向け分析ツールとしては Python + Streamlit が用いられています。

開発ツール

• コード管理: GitHub
• CI/CD: GitHub Actions
• 運用監視: Sentry, Datadog
• タスク管理: JIRA
• コミュニケーションツール: Slack
• 開発支援: GitHub Copilot, Claude Code, Cursor, Devin, Codex など