事業部CTO候補

必須

• 数十人規模の開発組織でのCTO、VPoE、またはそれに準じる役割としての実務経験
• 豊富な開発の実務経験やマネジメント経験により、開発組織メンバーのキャリアモデルとなれること

求める人物像

• 既存産業をリスペクトし、プロダクトを通じて産業をイネイブリングするというアプローチに共感を持てる方
• 事業計画や事業目標の達成に向けて熱烈にチームをドライブできる方
• エンジニアリングの力をレバレッジするために、肩書きにこだわらずに領域を横断して課題解決に向けた推進ができる方
• 度重なる大きな環境変化を楽しみながら、自分の成功パターンを捨て去り何度でもアンラーニングし続けられる方

使用ツール

募集背景

• 会社が成長を続ける中で、技術的な切り口から事業部を伸ばすリーダーの存在が事業のスピードを大きく左右します。事業・組織・技術の経営的判断を担い、開発組織を率いて事業の結果にコミットしていただける方に仲間になっていただきたいと考えています。

ポジションへの期待

• 事業部CTOには、技術的な切り口から事業部を伸ばすリーダーとして、事業・組織・技術の経営的判断を期待しています。経営チームの一員として事業の結果にコミットしていただくポジションです。
• estie は経営のスピードを最大化するための方法として事業部制を採用しています。事業部はエンジニアだけでなくビジネスメンバーも在籍した1つの会社のような体制となっており、それぞれが1社のスタートアップ企業に相当する裁量と意思決定の責任を持っています。
• 事業部の開発組織設計、技術選定、事業部で使う予算など開発組織について広い権限を持ち、事業計画や開発項目などは技術的な観点から事業責任者と議論して決定します。担当事業部に集中することでスピード感を持って事業を成長させ、数十人規模の開発組織を運営し事業成果を出すことを求めます。
• 主なミッションは担当事業部における技術戦略の立案および執行です。全社横断的な取り組みへの関わりは大いに歓迎しますが、主として事業部を技術的強みを持って引き上げることを期待しています。

ポジションの面白さ・得られる経験

• スタートアップと同等の開発組織でCTOの役目を果たしながら、事業価値向上に集中して開発を推進することができます。また、全社CTOや他事業部CTOといった背中を預け合うメンバーと社内で議論・相互サポートができるため、より高いレベルで事業部の推進が可能です。
• 事業部の立ち上げはこれからも続くため、新しい事業部でのチャレンジ、スタートアップのスピード感を保ちながら複数事業部間で事業シナジーを他事業部CTOと作る経験、自らが望めば他事業部に染み出す経験など、活動の幅は広く取れるポジションです。

具体的な業務内容

• 事業部の経営課題に対して技術的側面から解決を図る
• 事業で必要なデリバリーと開発組織の成長とシステム状態の健全性を含めた最適な開発状態を実現する
• 全社の企業文化を自らが体現し、事業部組織に浸透させる
• 技術的なトピックに関して事業目線で説明責任を果たす
• 上記を中心とし、プロジェクトマネジメントやピープルマネジメントなども状況に応じてお任せしたいと思っています。

体制

• 全社CTO や他事業部CTO といった経験豊富なメンバーと社内で議論・相互サポートができる体制です。事業部CTO は独立したスタートアップに近い裁量を持ちますが、孤独に判断する必要はなく、他事業部CTO や経営層との議論を通じてより高いレベルの意思決定が可能です。

フロントエンド

• Next.js, React, TypeScript

バックエンド

• バックエンドは、以下の3つの環境があり、プロダクトによって異なります。 共通コンポーネントはマイクロサービスとして切り出されていて、言語間の差異による不便さはほぼありません。 フロントエンドとのインターフェイスには GraphQL を使っています。
• Rust + actix-web + async-graphql
• Ruby on Rails
• TypeScript + Node.js + NestJS
• また、社内向け分析ツールとしては Python + Streamlit が用いられています。

開発ツール

• コード管理: GitHub
• CI/CD: GitHub Actions
• 運用監視: Sentry, Datadog
• タスク管理: JIRA
• コミュニケーションツール: Slack
• 開発支援: GitHub Copilot, Claude Code, Cursor, Devin, Codex など