事業企画・管理

Our Mission

1. 1ワンキャリアは「人の数だけ、キャリアをつくる。」をミッションに掲げ、個人・企業が仕事選びに関するあらゆるデータを利用できるプラットフォームとして3つのサービスを展開している。
2. 2展開サービスは就活支援サービス「ワンキャリア」（学生版）、新卒採用サービス「ワンキャリア」（企業版）、転職支援サービス/中途採用サービス「ワンキャリア転職」。

サービスの想い

1. 1事業が急拡大する中で、再現性の求められるアプローチのもとで組織と事業の健全な成長を支える必要がある。
2. 2「ヒト・モノ・カネ・情報」のあらゆるリソースにおいて、どこに投資すれば最大の価値（ROI）が生まれるのか、事業の解像度を高め持続可能な成長エンジンの基盤を作るのがこのポジションの使命。

仕事概要

1. 1事業責任者や経営のパートナーとして、あるべき事業管理の体制をつくり、「企画（課題の特定と優先順位付け）」から「推進（改善サイクルの実行）」までを一気通貫で担う。
2. 2単なる数値管理に留まらず、「財務」「人的資源」「業務プロセス」「ツール」の4つの観点から事業の現状を定量・定性の両面で可視化し、ROIを最大化するための施策を立案の上、現場を巻き込みながら実行の推進を行う。

具体的な業務

1. 1事業管理における「企画」フェーズ：各種ROIを精緻に把握し、事業インパクトの大きい順に改善施策の優先順位を策定する。
2. 2財務管理（KPI・予実）：KPIツリーの設計・メンテナンス、および予実差が発生した際の影響範囲の特定とリカバリー策の立案。
3. 3人的資源管理：アクションKPIのモニタリング設計。ツールを用いた組織コンディションの可視化、社員のROI（生産性）分析。
4. 4業務プロセス管理：業務フロー図やWBSの整備。現状のボトルネック特定と、工数対効果の分析。
5. 5情報・ツール管理：導入ツールのコスト対効果（貢献利益創出への寄与）の分析と、全体最適化のプランニング。
6. 6事業管理における「推進」フェーズ：策定された優先順位に基づき、関係チームを巻き込んで改善を推進する。
7. 7施策の実行・定着化：特定されたボトルネックに対する業務改善のリード。
8. 8HR連携による組織最適化：人的課題に対し、HRBPと連携したアサインメント調整やキャリア開発支援の接続。
9. 9ツール導入・統合：ツールの統廃合、活用ルールの策定と浸透。
10. 10モニタリング体制の構築：事業進捗をリアルタイムで把握できるダッシュボード等の環境構築。

このポジションにおける組織の現状

1. 1現在は事業拡大に伴い、組織やオペレーションが複雑化し始めているフェーズ。
2. 2これまで個人の力量や阿吽の呼吸で回っていた部分を、今後はデータと仕組みに基づいて判断・運用できる体制（＝事業の型化）へと移行する必要がある。
3. 3まさに「組織のOS」をアップデートする過渡期にあり、ゼロベースでの設計から携わることができる。

仕事のやりがい

1. 1「ミニCOO」としての視座：財務、HR、業務、ITと、経営に必要な4要素を横断して管理するため、将来的にCOOや事業責任者を目指すための極めて実践的なスキルセットが身につく。
2. 2「科学的」な組織づくり：感覚値ではなく、KPIやROIという客観的な指標を用いて組織を動かすダイナミズムがある。
3. 3経営への直接提言：管理部門の枠を超え、攻めの「事業管理」として経営層へ直接改善提案を行い、意思決定に関与できるポジション。

応募資格（必須）

• 事業会社での事業企画、経営企画、またはそれに準ずる業務経験
• KPIマネジメント（KPIツリーの作成、予実管理）の実務経験
• 論理的思考能力（複雑な事象を構造化し、課題を特定できる力）
• 基本的なITスキル（Excel/Spreadsheetでの複雑な関数処理、SaaSツールの使用経験）

歓迎する経験

• SQL等を用いたデータ抽出・分析の実務経験
• 業務改善や業務フロー設計の経験
• HR領域（組織開発、人材マネジメント）への興味・関心、または実務経験
• Salesforce、HubSpotなどのCRM/SFAツールの設計・運用経験

待遇・福利厚生

• 出張手当
• 出産・育児支援制度
• 社会保険完備
• 社員研修制度

求めるスキル・経験