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東京都の戦略コンサルタントの求人541件

PMI / カーブアウト_Corporate Finance & Transformation Strategy Unit(Strategy Consultant職_Manager以上)

1200〜2500万円/年

※ 募集要項に記載のレンジ。実額は選考で決まります

下限は東京都の戦略コンサルタントの求人の中央値(700万円)より500万円高い

勤務地
東京都中央区
休日
完全週休2日制(土・日)
雇用形態
正社員

どんな仕事かAIによる生成

M&A後のPMI・カーブアウトにおいて、構想から移行・定着までの変革を一貫してリードする職種です。Day1/Day100計画、統合・分離設計、分科会推進や意思決定支援を担います。専門性に応じて、連結決算体制構築や管理会計、決算期統一などの経理財務領域にも携わります。

応募資格・募集要項・仕事内容を見る

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給与1200〜2500万円/年

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応募資格

必須

  • <IMO/SMO(統合・分離支援)領域>

    • コンサルティングファーム(戦略系、Big4等)または事業会社において、PMI・カーブアウト関連プロジェクトに関与した経験
    • 企業買収後のPMIまたはカーブアウト(分社化、TSA対応、To-Be業務設計 等)において、構想?実行フェーズのいずれかを主体者として推進した経験
    • 特定分科会(業務/IT/会計/人事/PMO 等)において、リードまたは主担当としてプロジェクトを推進した経験
  • 【公認会計士の方】

  • 【会計・コンサル経験者の方】

    • 連結決算体制の構築、会計方針差異調整、勘定科目マッピング、決算期統一等の業務改善経験
    • 財務・経理領域におけるM&A対応(Day1支援、TSA設計、ERP導入・統合 等)のプロジェクト経験

歓迎

  • グループ会社再編(合併・会社分割・株式譲渡等)に関する企画・PMO・業務設計の経験
  • プロジェクトマネジメント経験(WBS・課題管理・チームマネジメント 等)
  • 英語を用いた業務経験(クロスボーダー案件、外資系クライアント対応 等)
  • <IMO/SMO(統合・分離支援)領域>

  • <経理財務(Finance)領域>

    • 会計方針差異の整理・勘定科目マッピングの実務経験
    • 連結パッケージ設計・導入(制度会計対応)、決算早期化プロジェクト経験
    • 管理会計(予実管理・業績モニタリング)の構築または高度化の支援経験
    • 上場準備・IFRS適用、グローバル会計体制の構築支援経験
    • ERP導入または財務モジュール統合(SAP/Oracle等)の実務経験
  • 共通して求めるスキル・素養

    • 日本語および英語でのドキュメント作成・コミュニケーション能力(※グローバル案件対応の場合)
    • 複数ステークホルダーとの調整・推進を通じて、プロジェクトまたは分科会をリードした経験
  • <会計・財務領域>

    • 公認会計士、USCPA、税理士等の会計系資格
    • IFRS/JGAAPの知識、および制度・管理会計に関する実務経験
    • SAP FI/CO、Oracle EBS等における会計モジュールの導入・統合経験
  • <業務・戦略領域>

    • 中小企業診断士、MBA等の経営・業務改革に関する資格
    • M&A戦略、TOM設計、シナジー定量化・施策設計等の実務経験
  • <IT・システム領域>

    • ERP導入・分離統合に関するプロジェクト経験(SAP/Oracle等)
    • システム要件定義・データ移行計画・インフラ立ち上げ支援等の経験

求める人物像

  • M&Aのポストフェーズにおいて、「本当に価値を出す」ことに強い意志を持てる方
  • CxOの右腕として意思決定に向き合いながら、現場に入り込み、実行をやり切る覚悟のある方
  • 複雑な状況・制約下においても構造的に課題を整理し、最後まで前に進める推進力を持つ方
  • クライアントの当事者として伴走し、時に踏み込みながら変革を前に進められる誠実さと胆力を持つ方
  • チームの成長や後進育成にも責任を持てる方(特にマネージャー以上)
  • ※高い専門性に加え、「構想だけで終わらせない方」「最後までやり切る方」を歓迎します
  • PMIにとどまらず、上流のStrategy / Transactionや、その後の持続的なTransformationまで一貫して関与し、構想から実行・価値創出までリードしたい方
  • コンサルタントとしてのキャリアに挑戦し、個別経験を再現性ある価値として昇華したい意志のある方

応募について

  • ※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。
  • ※上記いずれかのご経験をお持ちの方であれば、PMI・カーブアウト未経験でもご応募可能です
  • _※上記いずれかの専門性をお持ちの方は、PMI・カーブアウト未経験でもご応募可能です_
  • ※上記は一例であり、いずれかの領域での専門性やご経験をお持ちの方は、PMI・カーブアウト未経験でもご応募いただけます

募集要項最終確認 10/19

職種
戦略コンサルタント
雇用形態
正社員期間の定めなし試用期間有(原則6ヶ月) ※試用期間中の労働条件は本採用時と同様
役職
Manager以上
給与
1200〜2500万円/年
給与の詳細
年収 1,200万円〜2,500万円 賞与年2回支給年1回(10月)
勤務地
104-0028 東京都中央区八重洲二丁目2番1号東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー15階
転勤
会社の日本国内外の全ての事業所および会社の定める場所(リモートワーク実施場所を含む)、将来的に出向を実施した場合は出向先の全ての事業所および出向先の定める場所
働き方
在宅勤務制度、リモートワーク制度あり
勤務時間
フレックスタイム制(フレキシブルタイム 5:00〜22:00) 標準労働時間帯:9:00〜18:00(休憩1時間) 1日の標準労働時間:8時間 ※始業・終業時刻については、フレキシブルタイムの範囲内において従業員の決定に委ねます。 ※管理監督者(シニアマネージャー、マネージャー、シニアエキスパート、エキスパート)については、所定労働時間に関する定めは適用されません。必要に応じて有り
休日・休暇
完全週休2日制(土・日)祝日年末年始慶弔休暇年次有給休暇(初年度13日※入社月に応じて付与日数変動あり)マタニティ休暇配偶者出産休暇子育て支援休暇介護休暇子の看護休暇裁判員休暇など
福利厚生
財形貯蓄制度団体保険退職金制度企業型確定拠出年金健康保険組合カフェテリアプランワークライフバランス支援制度(育児支援、介護支援)出産祝い金(第3子以降100万円)資格取得支援制度など
社会保険
各種社会保険完備
受動喫煙対策
屋内全面禁煙または空間分煙された屋内喫煙所あり(事業所により異なる)
業務の変更の範囲
会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
就業場所の変更の範囲
会社の日本国内外の全ての事業所および会社の定める場所(リモートワーク実施場所を含む)、将来的に出向を実施した場合は出向先の全ての事業所および出向先の定める場所
掲載日
2026/07/24 16:28(88日前)
最終確認
2026/10/19 12:37(1日前)

仕事内容

業務内容

  • M&Aのポストフェーズ(PMI・カーブアウト)において、単なる統合・分離の支援にとどまらず、構想から移行・定着まで一貫して変革を立ち上げることをミッションとします。
  • 戦略・構想を描くだけで終わらせず、Day1/Day100を起点に、実行可能な形で設計し、現場に落とし込み、定着させるまでをリードしていただきます。
  • 具体的には、以下のような業務を担います:

PMI/カーブアウトの構想・設計・実行リード

  • 統合/分離の全体方針策定およびPMI計画(Day1/Day100)の設計
  • カーブアウトにおけるTOM設計、TSA前提整理、実行計画の策定
  • 組織再編方針の整理および実行計画への落とし込み

実行フェーズの推進(IMO/SMO・分科会リード)

  • 分科会の立ち上げおよび推進(業務/IT/会計/人事 等)
  • 進捗・課題管理、横断論点の整理・意思決定支援
  • シナジー施策の設計・実行、KPIモニタリング体制の構築

経理財務領域(Finance)※専門性に応じて

  • 制度会計対応(連結決算体制構築、会計方針差異調整、開示準備 等)
  • 管理会計(予実管理・業績モニタリング)の設計・高度化
  • 決算期統一/早期化、TSA設計・移行対応
  • ※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。

入社後のアサイン想定プロジェクト

  • 本領域では、PMI統合・カーブアウト・トランスフォーメーションを通じて、M&Aを起点とした経営変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。
  • 単発のPMIや分離支援にとどまらず、統合・分離を起点に、その後の変革まで連続的に関与する点が特徴です。
  • 主なプロジェクト例は以下の通りです:

PMI統合(ポストM&Aの価値創出フェーズ)

  • グループ再編に伴う統合PMI支援(業務・組織・システム統合)
  • クロスボーダーPMI支援(グローバル統合、ガバナンス設計)
  • PMIにおけるシナジー創出・KPIモニタリング体制の構築

カーブアウト(分離・スタンドアロン設計)

  • 非中核事業のカーブアウト支援(分離戦略、TOM設計、実行支援)
  • TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援
  • 上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援

トランスフォーメーション(PMI後の価値向上フェーズ)

  • PMI後の業務改革・組織再設計・オペレーション高度化支援
  • グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援
  • デジタル/AIを活用した業務変革・経営管理高度化

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