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コーポレートブランディングマネージャー候補
- 勤務地
- 東京都新宿区
- 休日
- 年間休日129日完全週休2日
- 雇用形態
- 正社員
- 学歴不問
- 完全週休2日
- 年間休日120日以上
- 転勤なし
- 賞与あり
- 交通費全額支給条件あり
- ※通勤手当 5万円を上限に全額支給
どんな仕事かAIによる生成
ミガログループの経営戦略やミッション・ビジョンを、社員の理解と行動、社会からの信頼へつなげるコーポレートブランディングを担当します。経営、人事、グループ各社と連携し、社内外のコミュニケーションや人事施策・採用ブランドの企画から実行、定着、効果検証までを担います。
この求人に応募
応募資格
必須
以下のいずれかの領域で、企画から実行・運用・改善までを担った実務経験
- コーポレートブランディング、インナーブランディング
- 社内広報、コーポレートコミュニケーション
- 採用広報、採用ブランディング
- 人事企画、組織開発、カルチャー浸透
- 人事制度や人的資本施策の導入・定着支援
- ブランドコンサルティング、広告会社などでの企業ブランド支援
- 部門横断プロジェクトをリードした経験
- 抽象的な経営方針や制度を、具体的な施策やコンテンツへ落とし込む力
- 経営、人事、事業部門など、立場の異なる関係者との合意形成力
- 施策を自ら実行し、結果を検証・改善した経験
- プロジェクトまたはチームのマネジメント経験
- 30代(45歳未満)
- 日本語ネイティブレベルに限る
歓迎
- 複数事業・複数会社を持つ企業グループでの実務経験
- Mission、Vision、Valuesの策定・浸透経験
- 人事制度改定や組織変革に伴うチェンジコミュニケーションの経験
- エンゲージメントサーベイなどを活用した施策改善の経験
- 採用サイト、コーポレートサイト、オウンドメディアの企画経験
- 経営層のメッセージ開発や発信支援の経験
- 外部制作会社やクリエイターのディレクション経験
- メンバーの採用・育成・チーム組成経験
求める人物像
- 言葉やデザインをつくることだけでなく、それが人や組織をどう動かしたかに関心がある方
- 施策を発表して終わらせず、浸透・定着するまで粘り強く改善できる方
- 経営と現場、会社と社員、人事制度と日々の行動の間をつなげられる方
- 正解が決まっていない環境で、自ら課題を見つけ、周囲を巻き込みながら前進できる方
- 戦略を考えることと、自ら手を動かして実行することの両方を楽しめる方
- 異なる事業や文化を尊重しながら、グループとしての共通項をつくれる方
応募について
- 学歴不問
募集要項最終確認 11/7
- 職種
- ブランドマネージャー
- 雇用形態
- 正社員無期雇用
- 役職
- 1人目のマネージャー候補将来的なチーム組成とメンバーマネジメント
- 給与
- 800〜1100万円/年
- 給与の詳細
- 年収 800万円〜1,100万円 予定年収：800万円～1,100万円 賃金形態：月給制 ・賃金内訳 月給：572,550円～756,00円（一律手当を含む） 基本給：423,600円～756,000円 固定残業手当/月：148,950円～（固定残業時間45時間0分/月） ※超過した場合は追加支給 昇給有無：有（年1回/会社業績・本人評価等による） 賞与：有（年2回/会社業績・本人評価等による）
- 手当
- 通勤手当5万円を上限に全額支給
- 勤務地
- 東京都 新宿区 西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー41階
- 転勤
- 東京都（転勤無）
- 働き方
- 記載なし
- 勤務時間
- 9:30～18:30 （所定労働時間：8時間0分）休憩時間：60分時間外労働有無：有
- 年間休日
- 129日
- 休日・休暇
- 完全週休2日制(土曜・日曜・祝日・その他会社が指定する日)年間有給休暇10日～20日（下限日数は、入社半年経過後の付与日数となります）各大型休暇2025年度実績有有給（入社半年後より10日付与）慶弔等入社から半年間は3日間の特別休暇制度有
- 福利厚生
- 定期健康診断産休育休制度、時短勤務制度、キッズデイ休暇各種研修制度有iphone、PC貸与オフィスカジュアル、ネイルOK年1回の機会有 （会社業績・本人評価等によって決定）
- 社会保険
- 健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険各種社会保険完備(労災・雇用・健康・厚生年金)
- 受動喫煙対策
- 屋内禁煙（屋内喫煙可能場所あり）分煙（屋内禁煙）
- 学歴
- 学歴不問
- 掲載日
- 2026/11/07 02:22（1日前）
- 最終確認
- 2026/11/07 02:22（1日前）
仕事内容
このポジションを一言でいうと
- ミガログループのPurposeや経営戦略を、社内外で一貫したブランド体験へ変えていく、コーポレートブランディングの1人目マネージャー候補です。
- ブランドメッセージをつくって終わる仕事ではありません。経営、人事、グループ各社と連携し、社員に伝わり、腹落ちし、日々の行動として定着するところまでを設計・実行します。
募集背景
- ミガロホールディングスは、不動産、顔認証プラットフォーム、デジタルインテグレーションという異なる事業を展開する企業グループです。
- 事業と組織が拡大するなかで、グループとしてのPurposeや目指す方向を定め、企業ブランドの土台を整えてきました。次に必要なのは、その言葉を社員の理解や共感、日々の意思決定と行動へつなげていく専門機能です。
- 人事が企画する制度や人的資本施策についても、その背景や意義を社員に伝え、活用され、行動変容につながるところまで、人事とともに取り組む必要があります。
- そこで、コーポレートブランディング、インナーブランディング、採用ブランディングを横断し、企画から実行、定着、効果検証までを担う1人目のマネージャー候補を募集します。
ミッション
- ミガログループの経営戦略やミッション・ビジョンを、社員の理解と行動、社会からの信頼へつなげること。
- 社内外のコミュニケーションを一貫したコーポレートブランドとして設計し、継続的に浸透・定着する仕組みをつくっていただきます。
コーポレートブランドの実装
- Mission、Vision、経営戦略に基づくコーポレートブランド施策の企画・推進
- グループ各社の事業や強みを束ねるブランドストーリー、メッセージの設計
- コーポレートサイト、オウンドメディア、会社案内などの企画・制作
- 社外向けの発信における一貫性の管理
- IR広報、事業マーケティングとの連携
インナーブランディング・社内コミュニケーション
- Purposeや経営方針を社員の理解と行動につなげる浸透施策の設計
- 経営メッセージ、社内イベント、社内メディアなどの企画・運営
- グループ各社を横断した情報共有、相互理解、カルチャー形成の支援
- 社員の声や組織課題を捉えたコミュニケーション施策の改善
- 理解度、共感度、参加率などを用いた効果測定
人事施策の定着支援
- 人事と連携した、制度や人的資本施策のコミュニケーション設計
- 制度の背景や目的を、社員に伝わる言葉や体験へ翻訳
- 説明会、社内コンテンツ、管理職向けツールなどの企画・制作
- 制度の認知・理解・活用状況の把握と改善
- 施策導入後の定着に向けた継続的なコミュニケーション
- 採用ブランディング
人事と連携した採用ブランド、EVP、採用メッセージの設計
- 採用サイト、求人コンテンツ、社員インタビューなどの企画
- 候補者との接点を通じた一貫したブランド体験の設計
- 入社前の期待と入社後の体験をつなぐコミュニケーションの改善
機能・チームづくり
- コーポレートブランディング領域の方針、KPI、運用プロセスの構築
- 社内関係者や外部パートナーを巻き込んだプロジェクト推進
- 将来的なチーム組成とメンバーマネジメント
経営・各社責任者
- 経営の意思と各社の課題を共有し、本職が社員・社会に伝わるメッセージと浸透施策へ具体化する
人事
- 人事が制度設計・採用運営を主導。本職は背景・目的の翻訳、理解・活用・定着のコミュニケーションと採用ブランドを主導する
広報PR
- 本職が企業像・ブランドメッセージを設計し、広報PRが報道企画・メディア関係・対外発信を主導する
ブランド／CR
- 本職が目的・対象者・内容・体験要件を定義し、ブランド／CRがクリエイティブ表現と制作品質を主導する
事業マーケティング・CRM
- 各担当が事業・顧客接点の施策を推進。本職はグループとしての一貫性と、各事業の個性の両立を支援する
IR
- 投資家・株主向けの発信はIRが主管。企業ブランドとの整合に必要なメッセージを共有する
入社後90日で期待すること
- 経営、人事、各社、社員へのヒアリングを通じ、ブランド・社内コミュニケーション・人事施策の浸透状況を把握する
- 経営メッセージ、社内媒体、制度説明、採用接点を棚卸しし、重点課題と担当分担を合意する
- 優先する人事施策または経営方針について、対象者・伝え方・継続フォロー・検証方法を設計し、実行を開始する
- 採用で伝えている価値と社員の実際の体験の差を把握し、改善方針をまとめる
- 理解・共感・活用・行動変容を測るKPIと基準値を人事等と整理する
入社後1年で目指していただきたい状態
- コーポレートブランドの方針と、社内外に伝えるメッセージが整理されている
- 経営、人事、グループ各社と連携した社内コミュニケーションの運用が始まっている
- 人事制度や人的資本施策について、継続的な定着支援の型ができている
- 採用ブランドとコーポレートブランドが一貫し、候補者向けの発信に反映されている
- 理解・共感・活用・行動変容を測るKPIが設定され、改善に使われている
- 将来のチーム化に向けた役割と業務プロセスが整理されている
- 目標値は基準値と対象施策を踏まえて設定します。人事施策の活用・行動変容は人事・現場と共同で検証し、本職はコミュニケーション設計と改善に責任を持ちます。
このポジションで大切にすること
- 私たちが求めているのは、ブランドの見せ方や雰囲気だけを整える人ではありません。
- 経営の意思や制度の背景を理解し、社員や候補者に伝わる形へ翻訳する。関係者を巻き込み、施策を実行する。そして、実施して終わるのではなく、相手の理解や行動を確かめながら改善を続ける。
- ブランドを「つくる」だけでなく、組織と社会に「根づかせる」ことが、このポジションの役割です。
このポジションの魅力
- CMO直轄で、経営戦略や組織課題を踏まえた企業ブランディングに取り組めます。コーポレート、インナー、採用を横断し、社員が経験していることと社外に発信することを一致させていく仕事です。企画・実行から定着・効果検証までを担当し、1人目として将来のチームの役割・体制・採用まで設計できます。
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