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人事戦略コンサルタント
- 勤務地
- 東京都千代田区
- 休日
- 完全週休2日制（土・日曜）
- 雇用形態
- 正社員
どんな仕事かAIによる生成
HR Consulting事業部で、企業の経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを支援します。組織・人事戦略、人事制度設計、人事業務DX、労務DD・PMIなどに携わります。ご本人の経験や適性、キャリア志向、案件状況を踏まえてアサインを決定します。
この求人に応募
応募資格
必須
- コンサルティングファーム（総合、IT、業務・BPR、会計・財務など）での実務経験3年以上
- クライアントの課題抽出、ToBe設計、提案書作成、プロジェクト推進（PMO含む）のいずれかの経験
歓迎
- プロジェクトにおけるPM（プロジェクトマネジメント）またはPL（プロジェクトリーダー）の経験
求める人物像
- HR領域・人的資本経営に関するテーマに高い関心・学習意欲がある方
- クライアントの現場課題に泥臭く向き合い、伴走できる方
- 既存のコンサル枠組みに捉われず、柔軟に課題解決に向き合える方
- 弊社のPhilosophyとPurposeを理解し、共感して頂ける方
応募について
- （HR領域以外も可）
- ※HR領域のコンサル経験は不問です。
募集要項最終確認 11/8
- 職種
- 人事コンサルタント
- 雇用形態
- 正社員あり（3か月）
- 給与
- 600〜1500万円/年
- 給与の詳細
- 年収：600～1500万賃金形態： 月給制（想定月給 375,000 円 〜 937,500円）算出方法： 年収の1/16を月給として、残り4か月分を賞与として支給（標準評価の場合）メンバークラスの場合：月給には月30時間分の固定残業代（71,300円〜95,000円）を含みます。月30時間を超える時間外労働、および深夜労働・休日労働分については別途支給します。マネージャー以上の場合：労働基準法上の「管理監督者」としての採用となるため、時間外労働・休日労働に対する手当は支給対象外となります（基本給・役職手当に含む）。ただし、深夜労働手当については別途支給します。昇給： 年1回賞与： 年2回（夏季・冬季） ※会社業績等により決算賞与の支給あり
- 手当
- 交通費上限月3万円まで資格維持費用
- 勤務地
- 東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー14F
- 働き方
- 在宅勤務制度
- 勤務時間
- フレックスタイム制（コアタイム10:00～16:00）標準労働時間8時間休憩時間 原則午前11:45~午後12:45までの1時間フレックスタイム制
- 休日・休暇
- 完全週休2日制（土・日曜）祝日夏季休暇年末年始休暇慶弔休暇産前・産後休暇育児休職介護休暇有給休暇
- 福利厚生
- タナベコンサルティング持株会確定給付型企業年金（選択制退職金制度）フレックスタイム制短時間勤務制度在宅勤務制度社員紹介報奨金結婚・出産祝金社内サークル制度（参加任意）各種社内イベント・懇親会（参加任意）
- 社会保険
- 各種社会保険完備（雇用保険、健康保険、厚生年金保険、労災保険）
- 業務の変更の範囲
- その他当社の指定する職種
- 就業場所の変更の範囲
- 当社の指定する場所
- 経験年数
- 3年以上
- 選考の流れ
- 書類選考から内定まで3週間程度を想定しております。書類選考→適性検査（10分）→一次面接（オンライン）→最終面接（対面）→内定※一次面接の前後で能力検査（WEB1時間程度）をお願いする場合がございます。※ご状況によりご面接を2～3回実施する場合がございます。
- 選考期間
- 書類選考から内定まで3週間程度を想定しております。
- 掲載日
- 2026/10/13 23:05（28日前）
- 最終確認
- 2026/11/08 15:29（2日前）
仕事内容
募集背景
- クライアントが直面するHR課題に対して、人事制度を構築するだけでは解決できません。制度を変えたとしても、それを支えるオペレーションの最適化やシステム基盤の刷新、さらにはプロジェクトを完遂させるPMO機能やチェンジマネジメントまで、課題の根本解決に向けた多様な手段（業務プロセス改善、IT構想策定、導入PMOなど）を一貫して実行・推進するアプローチが強く求められています。
- そのため、必ずしも「過去にHR領域のコンサル経験があること」は必須ではありません。
- 総合コンサルファーム、ITコンサルファーム、会計・業務系ファーム等で培った「課題抽出力」「プロジェクト推進力」「仮説検証力」をお持ちの方であれば、入社後にHR領域の専門知識をキャッチアップし、早期に活躍いただけます。
- 社内の人事制度・労務・M&Aのプロフェッショナルとチームを組み、これまでのコンサルティングスキルをベースに「HR領域のスペシャリスト」へとキャリアを拡張したい方を募集します。
仕事内容
- HR Consulting事業部にて、企業の経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援していただきます。
組織・人事戦略
- 経営戦略に基づく組織・人材戦略策定
- 人材ポートフォリオ設計
- 人的資本経営戦略およびKPI設計・実装支援
- データ活用のための基盤設計
人事制度設計
- 等級・評価・報酬制度設計
- 運用支援
- 評価者研修
人事業務DX
- 人事業務プロセス改革（BPR）
- HRオペレーティングモデル再設計（シェアードサービス等の設計含む）
- 人事データ基盤構想
- IT・実装支援
- 人事システム構想策定・RFP策定
- ベンダー選定
- 導入PMO
労務DD・PMI
- 労務DD・人事DD
- 制度・業務・システム統合
- 統合ロードマップ策定
- PMI実行支援
プロジェクトのアサインについて
- 入社後は、ご本人のこれまでのご経験や適性、今後のキャリア志向、および案件の状況を総合的に勘案した上でアサインを決定します。まずは強みである領域からスタートし、徐々に未経験の領域へチャレンジするといった柔軟なステップアップが可能です。
チーム体制
- 基本的には1案件あたり3〜4名のチーム体制でプロジェクトを推進します。メンバーそれぞれが異なる専門性を持ち寄り、お互いにフォローし合いながら泥臭くクライアントに伴走するため、一人で抱え込むことなく安心して変革に挑める環境です。
主な支援領域
- ご経験やプロジェクトに応じて、以下のいずれかの領域（または複数領域を跨ぐ形）に携わっていただきます。
募集内容
- （業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）
ポジションの魅力
- 1.【HR未経験から領域拡張】
- ～既存のコンサルスキル軸に「HR領域」を強みに加える～
- IT・会計・BPRなどで培ったプロフェッショナルスキルを土台に、人的資本経営や組織変革という最注目の経営テーマへ領域を広げられます。
- 2.【総合的な解決力】
- ～財務・会計・M&Aなど社内他領域とのシナジー～
- 1で拡張したHR領域の専門性を足がかりに、社内の財務・経営管理・M&Aアドバイザリー等の専門家と緊密にシナジーを発揮。HR単体の課題解決にとどまらず、クライアントのバックオフィス全般、ひいては全社的な経営課題の解決へとアプローチの幅とインパクトを大きく広げることができます。
- 3. 【ワンストップ＆伴走型】
- ～単なる絵描きの「正論」で終わらせず、現場定着までコミット～
- 提案だけでなく、BPRやシステム選定、導入PMO、運用定着までクライアントの懐深くに入り込んで伴走する手応えが得られます。
- 4. 【挑戦できる環境】
- ～発足丸4年の少数精鋭組織を、自らの手で大きくする面白さ～
- 当部門は大手コンサルティング会社やシステムベンダー出身者が集まる、まだ成長段階の組織です。決まりきったレールを歩むのではなく、全員が当事者意識を持ち、活気ある組織づくりを自ら楽しんでいます。急増する案件に対して、これまでのシステム導入実績やPM/PL経験を活かし、組織の中核メンバーとして事業拡大を牽引していく醍醐味があります。
人事PMI
- 製造業（東証プライム・連結約25,000名規模）
- 販売子会社10社の統合に伴う人事PMIを統括。制度・退職金・人事関連規程の統合に加え、経過措置設計、従業員説明、労務リスク整理までを一気通貫で支援。複数法人・複数制度が混在する高難易度案件を担う。
- 自動車メーカー（東証プライム・連結：約42,000人規模）
- 販売子会社6社の統合に伴う人事PMIを統括。制度・退職金の統合に加え、経過措置設計、従業員説明、労務リスク整理までを一気通貫で支援。複数法人・複数制度が混在する高難易度案件を担う。
- インフラ関連メーカー（東証プライム・連結約1,600名規模）：
- 国内グループ会社4社の制度統合を推進。人事制度・退職金制度・関連規程の統合に加え、シェアードサービス化構想を策定。制度設計のみならず、業務統合・IT統合までを包括的に支援。
人事戦略・人事データ基盤
- モビリティサービス企業（約1,200名規模）：
- 経営戦略と連動した人事戦略策定、人材ポートフォリオ設計、人的資本KPI設計を実施。加えて、人事基盤再構築プロジェクト（業務BPR／システム構想策定／ベンダー選定／導入PMO）をリード。戦略策定から実装フェーズまでを持って伴走。
- 流通業（約2,000名規模）：
- 中期経営計画達成のための人材ポートフォリオ設計、データ基盤構築、サクセッションプランニング構想の支援を実施。
人事制度設計
- 医療機器メーカー（東証プライム・連結約30,000名規模）：
- 全社方針を踏まえた転勤制度改定を支援。処遇公平性、組織活性化を論点に制度設計・影響分析を実施。経営層意思決定資料の作成から規程整備、運用設計までを担う。
- 不動産管理業（非上場・約3,000名規模）
- 人事戦略から人事ポリシー、等級・評価制度、定着支援まで一気通貫として支援
- ケータリング・外食産業（非上場・約2,000名規模）：
- 専門職比率の高い組織における人事制度改革を実施。等級・評価・報酬制度を再設計し、評価者教育・定着支援まで短期間で完遂。現場で機能する制度として再構築。
人事業務DX
- 建築物・設備管理（非上場・約3,000名規模）：
- 人事業務DXを推進。現行業務の可視化・課題抽出からTo-Be業務設計、システム刷新構想、導入PMOまでを統括。分散していたデータの一元化と業務標準化を実現する。
- 非鉄金属（非上場・約1,000名規模）：
- 人事業務DXを推進。現行業務の可視化・課題抽出からTo-Be業務設計、システム刷新構想、導入PMOまでを統括。分散していたデータの一元化と業務標準化を実現する。
- 建設業（東証プライム・約1,000名規模)：
- スクラッチで設計された基盤システム全体のリプレースに合わせて、人事領域の基盤システム刷新を推進。現行業務の可視化・課題抽出からTo-Be業務設計、システム刷新構想、導入PMOまでを統括。
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