全社AX推進

必須

• 以下すべて満たす方

  • 業務における生成AI・LLMの実践活用経験（AI導入・業務改善・開発等の実務経験）
  • プログラミング経験（言語不問。コード生成AIを活用した開発スタイルで問題ありません）
  • 業務整理・業務設計の経験（現状業務の構造化〜あるべきプロセスへの落とし込み）
  • 部門横断プロジェクトの推進・リード経験
  • 日本語ネイティブレベル（社内調整・経営層報告に必須）

歓迎

• CxO・経営層への説明・提案・レポーティング経験
• RAG・AIエージェントの設計・実装経験
• チームマネジメント・メンバー育成経験
• 事業会社のDX推進・AI推進部門での就業経験
• データ基盤・データ連携の構築経験（DWH、SFA/CRM導入等）
• 組織変革・チェンジマネジメントの経験

求める人物像

• 構想や提言で終わらせず、自ら手を動かして実装・定着までやり切れる方
• 技術とビジネスの両方を理解し、現場・経営層の双方と対話できる方
• 部署をまたいだ調整・巻き込みを厭わない方
• チームで助け合い、前向きに課題へ向かえる方
• 新しいAI技術を業務でどう活かすか、常にキャッチアップし続けられる方

使用ツール

募集背景

• JAPAN AIの売上は前年比603%増。私たちは顧客企業のAX（AI Transformation）を支援すると同時に、ジーニーグループ自身が「AIネイティブな会社」であることを証明しようとしています。
• 現在、グループ全体のAX/DX推進は外部パートナーの力も借りながら進めていますが、次のフェーズはノウハウの完全内製化です。自社プロダクト（JAPAN AI STUDIO / AGENT等）を武器に、グループ横断の業務変革を設計・実装・定着まで自らの手でやり切り、ゆくゆくはチームを率いるマネージャーとして推進体制そのものを創っていただける方を募集します。

業務内容

• 『日本一になりたい方へ〜自社AIプロダクトで、グループ全社を"AIネイティブ"に〜』
• JAPAN AIはAI市場で日本一を本気で目指す会社です。そして顧客のAXを支援する私たちだからこそ、「世界で最もAIを使いこなす会社」の証明を自社グループで先に果たす必要があります。その全社AXの推進役として、ジーニーグループ全体（GENIEE / JAPAN AI / グループ各社）のAX/DXをリードいただきます。

AX/DX戦略の立案・推進

• 自社AIプロダクトを活用したグループ業務改革の戦略立案
• ロードマップ策定・進捗管理
• 部署・事業をまたいだ横断プロジェクトの設計（例：グループ各社のマーケティング業務の共通ルール・共通STUDIO構築）

業務整理・業務設計

• 各部門の業務ヒアリング・課題の構造化
• あるべき業務プロセスの設計
• コーポレート部門を含む全社規模の品質・生産性改善

AI開発（ハンズオン）

• JAPAN AI STUDIO / AGENTを用いたAIエージェント・業務アプリケーションの開発・改善
• コード生成AIを活用した開発・プロトタイピング

プロジェクトリード・マネジメント

• 複数プロジェクトの並行リード（事業部門・他部署メンバーを含む最大30名規模のプロジェクト体制）
• エンジニアチーム（2〜3名、業務委託含む）の指導・管理・育成
• 経営層への進捗報告・提案、要件定義〜PoC検証〜効果測定〜継続的改善の推進

配属部署

• 株式会社ジーニーにて採用後、JAPAN AI株式会社 BPO事業部への出向となります。

JAPAN AI株式会社 BPO事業部 GN DX/AXグループ

• 事業部長：江崎
• グループマネージャー：小柳
• AX/DX担当：10名（業務委託含む）
• GN DX/AXグループは、ジーニーグループ全体を対象に、業務整理・課題特定から自社AIプロダクト（JAPAN AI STUDIO / AGENT等）を活用した実装・定着までを担う横断組織です。本ポジションは事業メンバーを取りまとめ、複数プロジェクトを並行してリードする役割を担います。

このポジションの魅力

• ①自社AIプロダクトという「武器」がある JAPAN AI STUDIO / AGENTをはじめとする最先端の自社プロダクトを制限なく使い倒せます。ツール選定の稟議に時間を溶かすことなく「作って試して改善する」に集中でき、使う中で得た知見はプロダクトチームへ還元されます。Cursor・ChatGPT・Claude等の外部AIツールも会社負担で利用可能です。
• ②「全社」を変えられるスケール 部門の改善屋ではありません。上場グループ全体を対象に、部署・事業会社をまたいだ業務変革を設計できるポジションです。自分の設計がグループ数千名規模の働き方を変える——このスケールを面白がれる方にとって、これ以上ない裁量があります。
• ③1人で抱え込まないチーム 本チームは、大変な案件でも「やりましょう」と前向きに助け合うカルチャーが根付いており、相談できずに孤立することはありません。
• ④AI内製化の中核としてのキャリア 生成AI活用の実務経験者が市場でまだ希少な今、「全社AXを内製でリードした」経験はキャリアの決定的な差別化になります。マネージャー候補としての採用であり、推進体制の拡大とともに組織を率いるポジションへの道があります。