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データドリブンビジネスコンサルタント
1014〜2418万円/年
※ 募集要項に記載のレンジ。実額は選考で決まります
- 勤務地
- 東京都港区
- 休日
- 年間休日126日完全週休2日
- 雇用形態
- 正社員
どんな仕事かAIによる生成
クライアントの意思決定の前提をデータで裏づけて問い直し、経営層や事業部長クラスと対話しながら意思決定・実行まで支援する。コンサルティング組織の責任者として、クライアント経営層との関係構築、コンサルティングメニューの開発、複数チームの統括・人材育成、案件の創出・提案活動、部門戦略の策定を担う。
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応募資格
必須
- コンサルティング領域での高度な実務経験（7年以上が目安）
- コンサルティング組織のマネジメント経験
- 案件の創出・提案活動の経験
- 人材育成・組織開発の経験
歓迎
- コンサルティング組織のマネジメント経験
- 新規事業や新サービスの立ち上げ経験
- 経営層との折衝経験
求める人物像
- 部分的な改善の積み上げに違和感を持ち、構造から変えたい方
- 依頼をそのまま受け取らず、「本当に解くべき課題はそこなのか」を確かめずにいられない方
- 正解の型や過去事例に頼らず、自ら問いを立てて仮説検証を回せる方
- 分析や提言で終わらず、意思決定・実行・行動の変化まで踏み込む方
- 立場や部門を越えて対話し、前提を揃えながら前に進められる方
- 経営の意思決定そのものに関わり続けたい方
募集要項最終確認 11/8
- 職種
- コンサルティング
- 雇用形態
- 正社員※試用期間6ヶ月中は、9:30～17:30（休憩1時間）での勤務となります。
- 役職
- コンサルティング組織の責任者としてプロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割
- 給与
- 1014〜2418万円/年
- 給与の詳細
- 年収 1,014万円〜2,418万円 想定年収：1,014〜2,418万円 役割：コンサルティング組織の責任者・案件創出 固定残業代を含みます。時間外・深夜・休日労働があった場合は法定に基づき別途支給します。詳細は面談にてご案内します。
- 勤務地
- 105-0021 東京都港区東新橋1-8-1
- 働き方
- ハイブリッド勤務（リモート・出社は本人裁量、出社は月数日程度が平均）。全国主要都市のコワーキングスペースも利用可。
- 勤務時間
- フルフレックスタイム制（コアタイムなし、所定労働時間7時間） 始業・終業は個人の裁量に委ねられます（試用期間中を除く）。 ※試用期間6ヶ月中は、9:30～17:30（休憩1時間）での勤務となります。
- 年間休日
- 126日
- 休日・休暇
- 完全週休2日制（土日）祝日年末年始年間休日126日リフレッシュ休暇DXB特別休暇ウィメンズヘルス休暇 等
- 福利厚生
- 電通健康保険組合の福利厚生スキルアップAID（外部研修・資格取得を年間12万円まで会社負担）ブックAID（書籍購入費全額補助）
- 社会保険
- 健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険
- 受動喫煙対策
- 屋内禁煙
- 経験年数
- 7年以上
- 選考の流れ
- 弊社の選考フロー概要について、以下に記載いたします ■選考フロー ・書類選考 ↓ ・一次面接（部長・マネージャー・チームリーダーのうち1〜2名） ↓ ・最終選考前のご準備 ・適性検査（SPI） ・ドキュメンテーション課題 ・リファレンスチェック ↓ 最終選考（執行役員・部長） ↓ 内定・オファー面談 ※ポジションや状況により、書類選考の前後にカジュアル面談を実施する場合がございます ※ポジションにより、選考内容が変更となる可能性があります ■ 最終選考前のご準備について 一次面接を通過された方には、最終選考までに以下をお願いしております。 いずれも、限られた面接時間だけでは分かりにくい部分を、双方向で理解するため実施をさせて頂きます。 【適性検査】 Webにて受検いただきます。 【ドキュメンテーション課題】 事前にテーマをお伝えし、資料を作成いただきます。 最終選考では、この内容をプレゼンテーションしていただきます。 【リファレンスチェック】 弊社では、最終選考の前に、リファレンスチェックサービスを利用したご協力をお願いしております。 面接という限られた時間だけでは、相互の理解にどうしても限りがございます。 これまで一緒にお仕事をされてきた上司や同僚の方のご意見も参考にさせていただくことで、より納得感のあるマッチングと、ご入社後の早期のご活躍につなげたいと考えています。 ※リファレンスチェックの結果のみで、採否を判断することはありません ※弊社の選考を受けていることが、推薦者の方に伝わることはありません
- 掲載日
- 2026/09/10 02:26（61日前）
- 最終確認
- 2026/11/08 21:27（2日前）
仕事内容
職種定義
- ビジネスコンサルタントは、クライアントの意思決定そのものを変えていく仕事です。あるべき姿を描いて提言する戦略コンサルティングとも、決められた手順で実行を代行するDX支援とも違います。
- クライアントから持ち込まれる相談は、それ自体としては正しいものです。ただ、事業全体を俯瞰してみると、その相談は、成果を左右する数ある論点の一つでしかないことが多くあります。そこに全力で答えても、根本的な課題は解決されないままです。私たちは、相談の裏側で当たり前とされてきた前提に目を向け、それが本当に成り立っているのかを問い直します。
- この職種の核心は、その問い直しを、経験や勘で語らないことにあります。経験や勘で前提を語るだけなら、コンサルティングや評論にもできます。私たちは、前提のずれを「そう思う」ではなく「こうだ」と示すことに、徹底的にこだわります。データで裏づけられない問い直しは、相手を動かせないからです。
- その裏づけは、データサイエンティストと連携しながらつくります。どこを解き明かせば前提の綻びが見えるのかを一緒に設計し、上がってきた分析結果を、相手が動く論点へと組み立てる。案件によっては、自ら手を動かして分析することもあります。
- たとえば、「この市場はもう成熟した」と誰もが信じ、投資が削られ、議論が既存事業の効率化へ向かっているとします。ところがデータを読み解くと、まだ手つかずの領域が残っていることがある。そうした事実を突きつけ、今のまま進むのか、前提から組み替えるのかという分岐を示します。
- ただ、示すだけでは終わりません。前提を変えた先に、どんな未来が待っているのか。複数のシナリオを描き出し、どこに賭けるべきかを、クライアントと共に選び取っていきます。そして、決まった以上は動かします。目の前の担当者だけでは動かないことも少なくありません。そのときは、部署の垣根を越え、経営層や関連部門を巻き込み、時にはその領域ごと引き受けながら、実際に組織が動き出すところまでやり切ります。
- 向き合う相手は、経営層や事業部長クラスです。
- この仕事の醍醐味は、対話の中で相手の前提が崩れ、「そういうことか」と視界が変わる瞬間に立ち会えることです。そして、その気づきを、組織が変わるところまで持っていけることです。
- ※クラスが上がると、メンバーやプロジェクトリーダー（PL）から、プロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。
- ※配属先は、事業が動く仕組みや因果構造をデータで解き明かすチームです。案件に応じて、システムダイナミクス（時間の経過による構造変化をモデル化する手法）を主軸とする進め方と、特定の手法にこだわらず最適なものを選ぶ進め方があり、どちらでも活躍できます。
業務内容
- コンサルティング組織の責任者として、構造を捉える力と対話で、クライアント経営の意思決定に深く食い込みます。
- クライアント経営層との関係構築と、コンサルティングメニューの開発
- 複数チームの統括、人材育成
- 案件の創出、提案活動
- 経営層との対話、部門戦略の策定
得られる経験
- 対話を通じてクライアントの前提を問い直し、経営の意思決定そのものを変えられる
- 対話型のプロジェクトで、クライアントと一緒につくり上げられる
- 異なる専門性（事業企画／コンサルティング／データサイエンス／学術研究）が交差する環境で、仮説を検証できる
- 支援にとどまらず、事業を“つくる側”に立てる（クライアントの事業構造そのものに踏み込み、つくり変えていく）
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