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東京都の戦略コンサルタントの求人534件

Strategy Consultant/シニアコンサルタント

800〜900万円/年

※ 募集要項に記載のレンジ。実額は選考で決まります

下限は東京都の戦略コンサルタントの求人の中央値(700万円)より100万円高い

勤務地
東京都渋谷区
休日
完全週休2日制(土/日)
雇用形態
正社員

どんな仕事かAIによる生成

大手・準大手企業の経営課題に対するコンサルティングプロジェクトで、ワークストリームリードとして戦略立案・業務改革の実行を推進します。経営課題の分析、経営戦略策定や業務改革等のプロジェクト実行、担当領域の進捗管理、成果物作成を担います。フリーランスDBから業界エキスパートや実装人材を調達し、戦略の実行フェーズまで一貫して関われます。

応募資格・募集要項・仕事内容を見る

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給与800〜900万円/年

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応募は募集元の採用ページで受け付けています。当サイトに応募フォームはありません。

応募資格

必須

  • コンサルティングファーム(戦略・総合・業務系)での実務経験(2年以上)
  • 次のいずれか

  • ドキュメント作成力(提案書、報告書、戦略レポート等)
  • クライアントとの折衝・コミュニケーション経験

歓迎

  • MBB(McKinsey、BCG、Bain)での実務経験
  • BIG4・総合コンサルファームでの戦略・業務改革領域の経験
  • 事業会社の経営企画・事業企画での変革プロジェクト経験
  • M&A、PMI、組織再編等のプロジェクト経験
  • AI/データ活用を組み込んだ戦略策定経験

求める人物像

  • 3つのバリュー(最高品質・価値創造・実装主義)に共感し、体現できる方
  • 「提言して終わり」ではなく、成果が出るまで現場に入り込む姿勢をお持ちの方
  • 自ら論点を設計し、仮説を持って仕事を進められる方
  • マネージャーを目指し、プロジェクトリードや後輩育成に意欲のある方

募集要項最終確認 10/16

職種
戦略コンサルタント
雇用形態
正社員6ヶ月(就業規則に準ずる)
給与
800〜900万円/年
給与の詳細
【想定年収】800万円〜900万円 ※グレード(SC-1〜SC-3)に応じて決定。前職年収による個別調整は原則行いません。 ※上記は固定残業手当(45時間分)を含みます。超過分は別途支給。 ※報酬構造:総額÷14=月給、賞与2ヶ月分(年1回・評価連動)。 ※上記に加え、事業価値連動の中長期インセンティブを付与。事業価値の成長に連動した報酬が得られます。
手当
通勤交通費上限4万円
勤務地
〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町20−1 渋谷インフォスタワー6F/5F
働き方
ハイブリット出社
勤務時間
フレックスタイム制標準労働時間帯:10時00分~19時00分(実働8時間)コアタイム:11時00分~16時00分ハイブリット出社
休日・休暇
完全週休2日制(土/日)祝日有給休暇入社時特別休暇(5日)慶弔休暇年末年始休暇リフレッシュ休暇(3日)
福利厚生
書籍購入費支給パソコン(MacBook)ならびにモニター貸与インフルエンザ予防接種
社会保険
各種社会保険完備
業務の変更の範囲
会社の指定する業務
就業場所の変更の範囲
会社の指定する就業場所
経験年数
2年以上
選考の流れ
選考フローは下記を予定しております。状況に応じて変更となる可能性がございますのでご了承ください。書類選考面接2〜3回適正検査内定・オファー面談※ 書類選考に進んでいただく前にカジュアル面談を希望される方は、カジュアル面談ページよりお申し込みください
掲載日
2026/06/29 20:11(110日前)
最終確認
2026/10/16 04:26(1日前)

仕事内容

職務内容

  • 大手・準大手企業の経営課題に対するコンサルティングプロジェクトにおいて、ワークストリームリードとして戦略立案・業務改革の実行を推進していただきます。

具体的な業務内容

  • クライアントの経営課題・事業課題の分析、仮説構築、論点整理
  • 経営戦略策定、業務改革(BPR)、新規事業立案等のプロジェクト実行
  • ワークストリーム(担当領域)のタスク設計、進捗管理、成果物作成
  • クライアント担当者との日常的なコミュニケーション、課題管理
  • コンサルタント・アナリストへの作業指示、レビュー、OJT
  • 提案書・報告書等のドキュメント作成

募集内容

  • ※ 提言にとどまらず、ココナラのフリーランスDBから業界エキスパートや実装人材を調達し、戦略の実行フェーズまで一貫して関われます。新規営業は営業専任職が担当します。

ココナラだからできる「実装しきる」戦略コンサル

  • 戦略提言にとどまらず、ココナラの140万人のフリーランスDBから業界エキスパートを調達し、実行チームを組成。
  • 例えば、DX戦略を策定した後にエンジニアチームを即時アサインし実装まで伴走する、業界知見を持つ専門家をプロジェクトに招聘し提言の実現可能性を高めるなど、提言と実装のギャップを自社リソースで埋められる独自のモデルです。
  • ※ 新規クライアントの開拓営業(テレアポ等)は営業専任職が担当します。マネージャーはデリバリーに集中する設計です。

組織・チームのミッション

  • 現在、大手事業会社を中心にIT/DX領域のコンサルティング案件を複数推進中。今後は経営戦略・業務改革領域への本格展開を計画しています。McKinsey出身の事業責任者のもと、戦略・業務領域でプロジェクトを推進するシニアコンサルタントを募集しています。

実力で上がれる。昇格基準が「見える化」された評価制度

  • SC→M昇格は、年1回の総合評価でA以上を2期連続で達成すれば判定対象。評価は「業績貢献25%+組織貢献15%+3バリューの体現度60%」で算定。 四半期ごとのフィードバック面談で「今どこにいるか」を把握でき、大手ファームのような不透明な「順番待ち」はありません。

「提言して終わり」にならない。実装まで関われるモデル

  • 戦略提言だけで終わらず、ココナラの140万人のフリーランスDBを活用した実行チーム組成・実装フェーズまで携われます。

新規営業なし。コンサルに集中できる「製販分離」設計

  • 案件獲得は営業専任職が担当し、コンサルタントはデリバリーに100%集中。少数精鋭ならではの距離感で、案件の全体像を自然と吸収できます。

事業成長に連動する中長期リターン

  • 事業価値連動の中長期インセンティブをConsultant以上に付与。少数精鋭の成長フェーズだからこそ、自分の仕事が事業の成長に直結する実感があります。

シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー

  • R&R(役割と責任)に基づく年1回の評価で、到達基準を満たせば昇格可能。成長フェーズのため、大手ファームに比べマネージャー到達が早い傾向にあります。

戦略コンサル領域への展開

  • IT/DX・戦略・業務改革の各領域を横断しながら、ココナラのアセットを活用した独自のキャリアを構築できます。

マネジメント/専門特化の選択

  • 組織拡大に伴い、ピープルマネジメントを担うラインと、特定領域(AI・データ・業界特化等)を深掘りするスペシャリストラインのキャリア選択肢を整備予定です。

この求人は、株式会社ココナラの採用ページの内容をAIが読み取って整理したものです。応募の前に採用ページの原文を確かめてください。データの集め方企業サイト

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