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Senior Transportation Quality Manager, ROC Quality Management
- 給与
- 記載なし
- 勤務地
- 東京都品川区
- 休日
- 記載なし
- 雇用形態
- 記載なし
- 週5日 出社
- コアタイムなし
どんな仕事かAIによる生成
新しいビジネスや特殊輸送で発生するミドルマイルの輸送遅延・品質課題を担当し、原因分析と改善をリードします。既存の品質管理手法を見極めながら、新しい輸送形態に適した方法論を構築・実行し、配送予定日の精度向上や対応プロセスの標準化・プログラム化を推進します。Transportation / Capacity Planning や各拠点のオペレーションと連携し、現場実態に即した実行可能なプログラムを展開します。
この求人に応募
応募資格
必須
- プログラムマネジメントまたはプロジェクトマネジメントの経験5年以上
- データとメトリクスを用いて改善を特定・推進した経験
- プログラム戦略を描き、それを実行して定量的な結果を収めた経験
- 日常会話レベル以上の日本語能力
歓迎
- サプライチェーン（物流・オペレーション）の経験5年以上
- 不確実性の高い状況下でも、自ら答えを導き出し、戦略を立案して推進した経験
- 5〜6名規模のPeople／チームマネジメント経験（将来的なPeople Managerへの移行を見据えて）
- プロセス改善を推進した経験2年以上
- 修士号またはMBA（ビジネス、オペレーション、人事、組織開発または関連分野）
- 新規事業・新しい輸送形態の立ち上げ、またはゼロからの方法論構築の経験（あれば望ましい）
- サプライチェーン・輸送・ミドルマイル／ラストマイル領域での品質管理・配送予定日最適化に関する知見
- 英語でのビジネスコミュニケーション能力
募集要項最終確認 11/7
- 職種
- オペレーション企画
- 雇用形態
- 記載なし
- 役職
- Senior Transportation Quality Manager
- 給与
- 記載なし
- 勤務地
- 東京（東京都品川区）
- 働き方
- 原則：週5日東京へ出社
- 勤務時間
- コアタイム無し・実働8時間/日となりますが、業務時間帯はマネージャーと相談の上、業務および個人の都合に応じて勤務時間帯の調整ができ、ワークライフハーモニーを重視した働き方が可能です。
- 経験年数
- 5年以上
- 学歴
- 大学院修了以上
- 掲載日
- 2026/10/29 11:42（10日前）
- 最終確認
- 2026/11/07 23:42（1日前）
仕事内容
ポジション概要 Position Overview
- 本ポジションは、新しいビジネスや特殊輸送が生み出す、前例のないミドルマイル（拠点間輸送）の配送品質課題を担うプログラムマネージャーの役割です。新規・特殊輸送で発生する輸送貨物の遅延に対し、品質を守る手法を自ら設計・実行し、プログラムとして確立していきます。確立された品質管理の方法論を土台にしつつも、その枠に捉われず、新しい輸送形態に適したミドルマイル品質マネジメントの手法をゼロから構築します。
- This is a program manager role that owns the unprecedented Middle Mile (inter-facility transportation) delivery-quality challenges created by new businesses and special transportation. You will design and execute methods to protect quality against the transportation delays arising from new and special transportation, and establish them as a program. Building on established quality-management methodologies - but not bound by them - you will create, from the ground up, Middle Mile quality-management methods suited to new transportation modes.
チーム概要 Team overview
- JP ATS ROC - Quality Management (QM) は、Middle Mile（拠点間輸送）における配送品質を守る ROC（Relay Operations Center）内のチームです。我々のミッションは「お客様への約束（Promise：配送予定日）を守り抜く」こと。確立された方法論を持つ一方で、新しいビジネスや特殊輸送といった前例のない領域にも果敢に挑み、既存の枠に捉われずに品質マネジメントの手法を進化させ続けています。データとメトリクスを基盤に、オペレーション・輸送・リーダーシップをつなぐハブとして機能します。
- JP ATS ROC - Quality Management (QM) is the team within the ROC (Relay Operations Center) that safeguards delivery quality across the Middle Mile (inter-facility transportation). Our mission is to keep the Promise (promised delivery date) we make to customers. While we hold established methodologies, we also boldly take on uncharted areas such as new businesses and special transportation, continuously evolving our quality-management methods beyond conventional frames. Grounded in data and metrics, we serve as the hub connecting Operations, Transportation, and Leadership.
職務内容 Job Description
- 担当は、新しいビジネス・特殊輸送で発生するミドルマイルの輸送遅延・品質課題です。これらの原因を分析し、既存の品質管理手法が通用するか否かを見極めたうえで、必要に応じて新しい輸送形態に適した方法論を構築・実行します。Transportation / Capacity Planning や FC / Sort Center / Delivery Station のオペレーションと連携し、現場実態に即した実行可能なプログラムへと落とし込みます。あわせて、配送予定日の精度の維持・改善や、対応プロセスの標準化・プログラム化を推進し、再現性とスケーラビリティを確保します。
- You will own the Middle Mile transportation delays and quality issues arising from new businesses and special transportation. You will analyze their root causes, assess whether existing quality-management methods apply, and - where needed - build and execute methodologies suited to new transportation modes. Partnering with Transportation / Capacity Planning and FC / Sort Center / Delivery Station operations, you will translate these into executable programs grounded in on-the-ground realities. You will also drive the maintenance and improvement of delivery-date accuracy and the standardization and productization of the response process to ensure repeatability and scalability.
本ポジションの魅力 Why This Role Is Attractive
- 前例のない領域で、ミドルマイル品質の方法論を自ら設計・確立できるオーナーシップとやりがい
- 既存の手法を活用しつつ、新規・特殊輸送に最適化した新しいアプローチを構築できる大きな裁量
- リーダーシップ／経営層と直接連携し、戦略を全国規模の成果に変える影響力
- 成長領域を担うことで得られる、高い可視性とキャリア拡大の機会
- 配属直後ではないものの、将来的にはPeople Managerとしてチームを率いるキャリアパス
- The ownership and reward of designing and establishing Middle Mile quality methodologies in uncharted territory
- Significant latitude to leverage existing methods while building new approaches optimized for new and special transportation
- Direct influence with leadership, turning strategy into nationwide results
- High visibility and strong opportunities to expand your career by owning a growth area
- A career path toward leading a team as a People Manager in the future (not immediately upon joining)
Key job responsibilities
- 新しいビジネス・特殊輸送で発生するミドルマイルの輸送遅延・品質課題を担当し、その原因分析と改善をリードする
- 確立された品質管理の方法論を活用しつつ、その枠に捉われず、新しい輸送形態に適したミドルマイル品質マネジメントの手法を構築・実行する
- 配送予定日の精度（納期遵守）の維持・改善をリードする
- Transportation / Capacity Planning と連携し、輸送キャパシティの制約を踏まえた品質・配送予定日の設計を行う
- FC / Sort Center / Delivery Station のオペレーションと連携し、現場実態に即した実行可能なプログラムを展開する
- 対応プロセスを標準化・プログラム化し、再現性とスケーラビリティを確保する
- リーダーシップ／経営層に対し、戦略・進捗・成果をデータに基づき明確にコミュニケーションする
- Own the Middle Mile transportation delays and quality issues arising from new businesses and special transportation, and lead their root-cause analysis and improvement
- Leverage established quality-management methodologies while, unbound by their conventional frame, building and executing Middle Mile quality-management methods suited to new transportation modes
- Lead the maintenance and improvement of delivery-date accuracy (on-time delivery)
- Partner with Transportation / Capacity Planning to design quality and promised-delivery-date logic that reflects transportation capacity constraints
- Work with FC / Sort Center / Delivery Station operations to deploy executable programs grounded in on-the-ground realities
- Standardize and productize the response process to ensure repeatability and scalability
- Communicate strategy, progress, and results clearly and with data to leadership
A day in the life / 1日の流れ
- 午前中は、各種メトリクスをもとにした分析業務が中心です。担当するミドルマイルの輸送遅延・品質課題の動向をデータから読み解き、課題の所在や改善の仮説を整理します。午後は、その分析結果をもとに関係者との協議・連携を行い、現場で実行可能な打ち手へと落とし込みます。
- また、月に1回程度は実際の現場に足を運び、見学・観察を通じて得られたインサイトから品質向上の糸口を探ります。データ上では見えにくい実態を把握し、データと実オペレーションを紐づけることで、より精度の高い課題解決につなげます。
- Mornings center on analysis work driven by various metrics. You read the trends of the Middle Mile transportation delays and quality issues you own from the data, and organize where the problems lie and your hypotheses for improvement. In the afternoon, based on those analyses, you hold discussions and collaborate with stakeholders - such as Transportation / Capacity Planning and FC / Sort Center / Delivery Station operations - to translate them into actions that can be executed on the ground.
- In addition, roughly once a month you visit actual sites, seeking clues for quality improvement from the insights gained through observation and firsthand study. By grasping the realities that are hard to see in the data alone and connecting data with actual operations, you drive more accurate problem-solving.
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