3か月前
人事 HRBP | エキスパート
- 給与
- 1000〜1516万円/年
- 勤務地
- 東京都新宿区
- 雇用形態
- 正社員
- 職種
- HRBP
- 休日
- 完全週休2日制・年間休日133日
- 経験年数
- 5年以上
事業サイドの利益貢献に直結するHR戦略の立案・実装を担います。担当事業部の要員計画や予算策定、組織・人材課題の特定、人事制度の運用徹底、採用・配置・育成計画の推進などを行います。
399件の求人301〜330件を表示
3か月前
事業サイドの利益貢献に直結するHR戦略の立案・実装を担います。担当事業部の要員計画や予算策定、組織・人材課題の特定、人事制度の運用徹底、採用・配置・育成計画の推進などを行います。
3か月前
出資先管理元として、パーソナル事業を管掌するグループ会社の経営および事業運営を支援するポジションです。情報セキュリティ・コンプライアンス遵守の支援や、財務諸表などを基にした事業管理・採算管理を行います。
3か月前
クライアントの事業課題に対し、DX領域のシステム開発プロジェクトを統括し、事業変革や新規事業創造を実現する。プロジェクトの計画・統括・マネジメント、開発各フェーズのリード、クライアント対応、開発会社への発注や進捗・予算管理、提案作業を行う。
3か月前
オンライン・オフラインを統合したメディア戦略と実行プランを策定し、施策を評価します。各種データを活用したターゲット分析に基づき、メディアプランニング、動画施策の提案、KPI設定、投資効果の推計、施策の実行・評価分析および改善提案を行います。
3か月前
KDDIが国内・海外で展開するデータセンター事業の採算管理や各種施策の実行・推進、持続的成長支援を担当します。海外子会社や国内事業関係者と連携し、事業計画の策定、市場・事業状況の分析、収支構造の改善に向けた取り組みを推進します。
3か月前
配属部署の基幹業務を支える事務業務全般を担当し、サポート業務・管理業務・会計処理・予算管理等に対応します。営業やスタッフからの依頼対応、組織運営に関わる計数管理・人事管理・総務庶務、関係組織との調整などを行います。
3か月前
アカウントセールスとして、年商100〜1,000億円の消費財メーカーに向き合い、顧客の事業成長シナリオを描くコンサルティング型の営業を担います。Kaname.ax®を用いたVoCデータ分析やマーケティング戦略の提案を行い、社内の専門チームと連携して施策の推進・効果分析・取引拡大を進めます。
3か月前
公的研究費管理業務担当者として、公的研究資金の執行管理を担当します。契約手続き、伝票処理、旅費計算、監査対応、報告書作成のほか、公的機関や教員・研究者との問合せ対応、連絡調整がメイン業務です。研究広報・研究成果の発信、研究支援に関わる各種業務も担当します。
3か月前
電子トレカ®事業で、各IPコンテンツにおけるプロダクトのグロースを牽引する運営ディレクターのポジションです。ユーザーデータに基づく施策立案、コンテンツやイベント等の企画・仕様作成、予算・KPIの策定と管理を担います。
3か月前
情報機器事業の生産部門において、年度計画の計数策定や予算・実績に基づく損益影響の進捗管理を担当します。生産経営情報の集約・分析・レポート作成、固定資産・在庫・固定費の管理を行い、関連部門と連携して課題解決を進めます。入社後は経験や適性に応じて担当業務を決定し、将来的には国内外関係会社や事業管理部門との説明・調整を担うことが期待されています。
3か月前
CEO直下でグループ全体の戦略立案から実行までをリードし、事業成長を最大化するポジションです。CEOの意思決定支援、グループ横断プロジェクトの企画・推進、事業戦略・中期経営計画の立案と実行、M&A・PMIのサポートなどを担います。
3か月前
メルカリグループの全社員約2,100人が利用するコーポレート業務システムの改善やDXに関する企画・推進を担います。コーポレート業務のデジタルトランスフォーメーションに向けたグランドデザインや変革ロードマップの策定、業務・システムアーキテクチャのデザイン、プロジェクトのリードを行います。
3か月前
資格Salesforce認定資格(歓迎)
新規事業におけるマーケティング戦略の立案を担当します。次世代オフィス戦略「Office 3.0」の認知拡大や顧客開拓施策の企画実行、マーケティングからセールスまでの仕組みの再構築を行います。KPI設計やプロセス管理を含む、マーケティング・セールスの一貫したパイプライン管理も担います。
3か月前
資格日商簿記検定(必須)
経理担当として、決算業務全般および資金業務全般を担当します。計上取引仕訳や決算帳票の確認・承認、決算スケジュール管理、資金繰や支払の管理を行います。課員の勤怠管理、業績目標管理も担当します。
3か月前
経営陣のパートナーとして、コーポレートITを統括する責任者候補の募集です。全社IT戦略の立案やIT全般統制、セキュリティ方針の策定、IT投資計画の策定・予算管理を主導します。コーポレートITメンバー(2名)のマネジメントや、経営陣・他部門長との調整、要件定義も担います。
3か月前
資格日商簿記検定(必須)
大手不動産グループの経理業務を担当し、グループ会社の支払票・収入票のチェック、伝票入力、出納チェック、固定資産管理、決算業務支援などを行います。当社SEに相談しながら、業務設計の見直しや業務改善にも携わることができます。
3か月前
資格USCPA(歓迎)・公認会計士(歓迎)
PFNのFinancial Planning & Analysis(FP&A)分野で、事業部のサポート及び事業ドライブに向けた業務を担うポジションです。中期経営計画・事業計画の策定支援、予算策定や予実分析、KPIのモニタリング、財務分析などを行います。
3か月前
リテールチームで、小売業向け業務改善ソリューションMiseMiseの担当プロダクトの事業成長を担うシニアプロダクトマネージャーを募集しています。顧客課題を踏まえたプロダクト戦略・事業戦略の立案、プロダクト価値向上に向けたマネジメント、P/L管理・KPIマネジメント、ステークホルダーマネジメントを担当します。担当プロダクト単位でP/L責任を持ち、売上・粗利・投資対効果を踏まえてプロダクト戦略と事業運営をリードします。
3か月前
チェーンストア向け業務改善ソリューションMiseMiseの事業成長に向け、GTM戦略の策定・実行をリードし、事業計画や予算管理を統括するポジションです。事業計画・予算案の策定、KPIの構築・モニタリング、部門横断プロジェクトの進捗管理や経営層への事業報告を担います。
3か月前
SI部門の部門長候補として、各種プロジェクトの統括や部門運営をサポートします。部門の予算・利益管理、エンジニアやPMの採用・育成・評価、複数プロジェクトの進捗・品質・リスク管理を担います。顧客へのソリューション提案や開発標準の策定、社内ナレッジの共有、協力会社とのパートナーシップ構築にも携わります。
3か月前
資格公認会計士(歓迎)
マツリカのCOFO(CFO兼COO)として、財務戦略を通じて企業の非連続成長を牽引する役割です。資金調達・財務戦略の策定・リスク管理に加え、複数事業のモニタリングや資本配分の最適化などにより事業推進を支援します。
3か月前
経営企画室において、月次収支の集計・予実差異分析、事業戦略・事業計画の策定支援、各種会議体の運営を担います。新規事業立ち上げや特命案件への対応も支援し、事業部門や社外のステークホルダーと連携します。
3か月前
IoTソリューション事業部長直下で、RFIDを活用した書店DX事業の企画・推進を担当します。書店・出版社・関連企業とのアライアンスを組み、事業計画の策定、RFIDの普及戦略、営業戦略の立案・実行をリードします。
3か月前
CTOと協力し、技術的な観点から経営層に提言を行い、事業と技術の両面で経営をサポートします。エンジニアリング組織の成長を促進する仕組み作りや最新技術の導入検討、予算管理などを担います。
3か月前
管理会計を軸に、財務会計・販売管理を含む管理部全体の設計・統括を担う経営企画担当です。事業別・案件別の採算管理や予実管理、販売管理フローの設計、財務会計との連携を行います。将来的には管理部メンバーのマネジメント・育成も担います。
3か月前
不動産ポータルサイトを運営するパートナー企業に対し、企画提案・推進やアライアンス提携・交渉を行います。既存パートナー企業ごとの売上/KPI管理や、自社のプロダクト・マーケティングチームと連携した企画提案、新規アライアンスの推進を担当します。
3か月前
経営企画メンバーとして、経営ロードマップや予算・中計の策定と運営、財務分析・KPI分析、経営課題の抽出や改善案の提示を行います。スキルと希望に応じて、M&A・出資の検討、キャッシュマネジメント、銀行折衝、IR関連業務にも携わります。
3か月前
資格公認会計士(歓迎)・税理士(歓迎)・日商簿記検定(歓迎)
経営戦略室で、主に経営企画に関する業務を担当します。経営方針に沿った計画を策定し、グループ全体の方向性を定めて実行するところまで関わるポジションです。月次PL予実比較、セグメント収支、四半期決算、連結予算、中期経営計画、IR対応などを経験に応じて担当します。
3か月前
顧客の経営管理業務のAs-Is可視化や課題ヒアリングを行い、To-Be実現化のプランニングとソリューションの提示・機能配置のコンサルテーションを担当します。EPMツールの導入や製品技術の調査検証、ソリューション開発も行います。
3か月前
クライアント企業の経営管理の課題に対し、制度・業務プロセスの設計からシステム構築まで経営管理変革を支援します。予算管理、グループ経営管理を中心に、現状分析・業務設計・要件定義からシステム導入、保守までのコンサルティングを行います。
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