IT戦略・ERP導入コンサルタント ｜ コンサルティング経験者

必須

• 戦略策定だけでなく、導入・実行フェーズでのトラブル解決や粘り強い交渉経験
• RFPドラフト作成、機能要件一覧の作成・優先順位付けの実績
• 複雑なAs-Isを齟齬なく構造化できる高いドキュメンテーション能力
• ②プロジェクトリーダー経験（1年以上）：
• WBSに基づく管理に加え、リスクを早期発見し、具体的な挽回策を提言・実行した経験
• ③会計・財務の知見： 日商簿記3級程度の基礎知識、または会計・財務領域への興味関心・学習意欲
• (※ご経歴等に応じて、実務経験や専門知識の深さを求めさせていただく場合がございます)

歓迎

• PMOリード経験（課題からリスクを予見し、先回りして解決策を提示した経験）
• 部門間の利害調整経験（IT部門と事業部門の板挟みを突破し、仕様を確定させた経験）
• BPRの実績
• 中堅・準大手企業特有の複雑な商習慣への理解

求める人物像

• 「実行」に執着できる方：
• 綺麗な資料よりも、システムが動き、業務が回ることに喜びを感じる方。
• 「オーナーシップ」の塊：
• 課題を拾い上げ、「最後は自分がなんとかする」という気概をお持ちの方。
• 「情理」を重んじる方：
• システムの正論だけでなく、動かす人の感情や組織のルールまで踏み込んで解消案を考えられる方。

使用ツール

募集内容

• CFOのパートナーとして「経営資源の最適配分」をデザインする。IT×会計×BPRを武器にした伴走型経営参謀。

募集背景

• "クライアントの「本質的な変革」に応え続けるために"
• 当社が提唱する「コーポレートドリブン経営」は、多くの上場企業・中堅企業から高い評価をいただき、現在、TPD事業部への案件の依頼が急増しています。
• 私たちは、単にシステムを導入して終わりのコンサルティングは行いません。クライアントの懐に深く入り込み、業務フローの抜本的な見直し（BPR）から、現場への定着、さらには経営層の意思決定支援まで、徹底的に「伴走」することにこだわっています。
• この「一社一社に深く、泥臭く向き合うスタイル」を維持しながら、より多くの企業の変革を実現するためには、今のメンバーだけでは足りません。
• 「コンサルの正論」で終わらず、当事者としてプロジェクトを完遂させる。
• そんな志を持つ新しい仲間を迎え、組織を強化したいと考えています。

仕事内容

• 基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
• 企画・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン
• BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計
• システム選定支援： RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施
• 導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整
• 意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス
• （業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）

ポジションの魅力

• 「経営に直結する」ITコンサル： 単なるツールの導入ではなく、経営資源の最適配分を実現するための「経営基盤作り」に携われます。
• 踏み込んだBPR経験： ユーザー側の立場に立ち、部門間の調整や業務変更の意思決定まで深く介在するため、高い合意形成スキルと業務知識が身につきます。
• 「CpMO」としてのキャリア ※CpMOとは今後当社で確立していく役割： 「伴走型経営参謀」として、クライアントのCFOや経営層のカウンターパートとして活躍できます。
• 裁量とスピード感： 自らの知見を事業部のサービス向上や組織作りにダイレクトに反映できる環境です。