人事・採用マネージャー

必須

• 採用の実務経験（母集団形成から選考設計、オファーまでを一気通貫で回した経験）
• チームのマネジメント経験（ただし、自分でも手を動かせる"プレイング"が前提。指示を横流しするだけのマネジメントは求めていません）
• テック業界への理解と興味（AI、半導体、テック業界など、その分野の全体像を掴み、技術の未来について興味を持つこと）
• 事業部や経営と並走できる対話力（現場と経営の双方と向き合い、要件を引き出して形にする力）

歓迎

• エンジニア（技術者）採用の実務経験
• 人事制度の設計経験（人材育成プラン、人事評価制度の立案・運用）
• HRBP（人事ビジネスパートナー）として事業部に伴走した経験
• 非エンジニア職の採用をゼロから立ち上げた経験
• スタートアップや少数精鋭組織で、事業の成長に人事で貢献した経験
• 事業を理解し、組織をデザインする力（人事の施策を事業の文脈に翻訳し、「誰を、いつ、なぜ採るか」を自分で描けること）

求める人物像

• 採用というキャリアにおける大きな節目に立ち会う仕事のため、人の気持ちをしっかり理解し、寄り添うマインドをもっていること

使用ツール

概要

• 人事・採用マネージャー (CHRO・人事部長候補)
• 最先端の技術組織で人事組織を立ち上げる

具体的な職務内容

• その武器は「人(エンジニア)」。だからこそ人事は、会社が次のステージへ跳ねるための、いちばん熱い課題です。
• 私たちが探しているのは、人事を「事業を前に進める力」として捉え、この会社でその土台を一緒につくってくれる人です。事業を深く理解し、組織を自分でデザインし、採用・育成・評価を通じて事業の成長そのものに効かせにいく——そんな攻めの人事を、ここから立ち上げたいと考えています。
• このポジションは、私たちの人事組織を実質ゼロから立ち上げ、ゆくゆくは人事部長・CHRO（最高人事責任者）として人事全体を率いていただく候補職です。完成された役割を引き継ぐのではなく、ご自身の手で人事の土台をつくっていただきます。
• まず正面から取り組んでいただくのが、これまで専任の担当者がいなかった「非エンジニア職の採用の立ち上げ」です。これは、求人票を出して応募を待つ仕事ではありません。事業を理解し、組織のありたい姿をデザインし、「どんな人材が、どのタイミングで、なぜ必要なのか」を自分で定義する。その上で、技術営業、技術マーケティング、知財・リーガル、M&A、バックオフィス幹部といった人材の採用を、母集団形成から選考設計、オファーまで一気通貫で攻め切っていただきます。事業を理解して組織を描ける人にとっては、これ以上なくやりがいのある仕事です。
• あわせて、「人事全般の取り組みの立ち上げ」にも取り組んでいただきます。人材育成プランの立案、人事評価制度の立案、戦略人事チームの立ち上げ——制度と仕組みをゼロから設計する仕事です。これらはまず採用を主軸に置きつつ、ご本人の力量と時間軸に応じて、並走・段階的に広げていきます。
• エンジニア採用についても、当初は既存の採用チームに並走して管理に関わり、組織が整ってきた段階で、エンジニア採用を含む採用チーム全体を束ねていただくことを想定しています。役割をどこまで広げるかは、ご本人の意向と強みを踏まえて決めていきます。

従事すべき業務の変更の範囲

• 会社の定める業務全般

プロジェクトのやりがい

• 人事のプロとして、事業会社の人事のトップ（CHRO）を目指せるキャリアパス。このポジションは、その後継トラックとして位置づけています。事業と人事を自分ごととして動かし、会社の成長を人事の側からつくる。等級・役割の広がりとあわせて、長い目でキャリアを描いていただけます。
• 最先端テック集団の中で人事をやる面白さ。AIや半導体業界の最前線で働くエンジニアたちと日常的に向き合い、技術がどう進化していくかを間近で見ながら、人と組織の仕組みを設計できます。技術の変化が速い組織だからこそ、人事の設計にも毎回新しい問いが立ちます。挑戦し続けたい人にとって、これ以上なく刺激的な環境です。
• 人事組織をゼロからつくる裁量と難易度前例がない分、ご自身の設計がそのまま会社に残ります。「採用・育成・評価」を幅広く手がけながら、人事の型そのものをつくれる立場は、そうあるものではありません。