Staff Product Designer

必須

• 複雑な業務課題をプロダクトデザインで解決した実績
• BtoB SaaS・業務系プロダクトにおいて、複雑な業務ドメインをデザインで解決に導いた実務経験。

• 経営・事業成長を見据えた意思決定・合意形成力

  • 「なぜそのデザインが必要か」を事業の中長期的な競争優位性の観点から論理的に説明し、経営層・プロダクトマネージャー・エンジニアと合意形成できる力。
  • セールス・カスタマーサクセスなど、デザイン部門外のメンバーとも信頼関係を築きながらユーザー中心の視点を組織に広げ、プロダクト単体にとどまらない事業判断にも影響を与えた経験。
• リサーチから意思決定までを一気通貫でリードした経験
• ユーザーリサーチ・仮説構築・プロトタイピング・ユーザーテストを主導し、プロダクトの成果に直接結びつけた経験。
• デザインシステム・プロダクト品質向上の主導経験
• デザインシステムの構築・運用、またはプロダクト全体のデザイン品質向上を推進した経験。
• 日本語での流暢なビジネスコミュニケーション能力
• 複雑なUI/UXコンセプトを、非デザイナーや異なる専門性を持つメンバーに対しても適切に言語化・説明できること。（日本語能力試験N1程度、日本語環境での3年以上の就業経験）

歓迎

• デザインリード・デザインマネージャー、またはデザイン組織の立ち上げ経験
• 立ち上げ期から拡大期まで、異なるフェーズのプロダクト開発に携わった経験
• グローバル開発組織のマネジメントや、海外拠点との連携・デザインリード経験
• 製造業・工業系ドメインの知識・経験
• ビジネスレベルの英語力（グローバル拠点との連携が可能な方）

求める人物像

• プロダクトの成功と顧客への価値提供にコミットし、ビジネスとデザインの両面から思考できる方
• 挑戦的な目標に対し「どうすればできるか」を考え、不確実性やカオスを楽しめる方
• 本質的な課題に向き合い、当事者意識をもって解決に向けた行動ができる方
• 自身の役割や担当範囲に閉じず、事業上の課題解決のために、時には領域を越えて動ける方
• 相手のコンテキストや解像度に配慮し、他者をリスペクトする姿勢でコミュニケーションや議論ができる方

使用ツール

募集背景

• プロダクトが成長し、組織が拡大し続ける現在、私たちの前には「乗り越えなければならない壁」が次々と現れています。
• 全ての現場において、既存の枠組みに捉われず、デザインの力で困難な道を切り拓いていくリーダーが必要です。
• 本ポジションは、特定のチームやプロダクトに所属を固定するものではありません。 その時々で最も「壁」が厚く、かつデザインによる突破が事業に最大のレバレッジをもたらすポイントに飛び込み、変革をリードしていただくことを期待しています。

期待する役割

• ご自身の専門性と組織課題が最も合致する領域からスタートしていただきます。
• その後は、経営・CPO・プロダクトマネージャーと連携し、その時々で解くべき「最も手応えのある壁」に向き合っていただきます。

想定される業務例

• 戦略的プロダクトデザインへの推進
• 成長痛に直面しているプロダクトに入り込み、ボトルネックの特定から情報設計・インタラクション設計・UI設計まで、難易度の高い課題をリードする。
• 組織全体へのデザインの浸透
• セールス・カスタマーサクセスなど社内の様々なチームと連携し、ユーザー中心の視点を広げるとともに、各部門の顧客理解や現場知見をプロダクトに還元する。
• 部門横断のステークホルダーマネジメントを通じ、デザインの視点をプロダクト単体にとどまらない事業判断にも反映させる。
• リサーチ主導のプロダクト戦略への貢献
• ユーザーリサーチ・定性定量分析を自ら設計・主導してプロダクト課題を構造化し、プロダクトマネージャー・エンジニアと対等に議論しながらプロダクト戦略・ロードマップの意思決定に関与する。
• デザイン組織の成熟化への寄与
• 課題解決を通じて次世代デザイナーを育成するとともに、デザインプロセス・意思決定フレームワークを整備し、チームの生産性とアウトプットの質を高める。

このポジションの面白さ・得られる経験

• 産業構造の変革をデザインで成し遂げる社会的価値
• 製造業というレガシーな産業にUXを実装し、構造そのものを変革するプロダクト開発を通じて、社会に大きな価値を提供する経験を得られます。
• デザインで事業を動かす「手応え」
• 事業の成否やグローバル展開のスピードを左右するほど、重要度の高いUI/UX上の意思決定に携われます。
• 圧倒的な「打席」の多さ
• 固定されたドメインに閉じず、複雑な業務課題から0→1の新規体験設計、1→10のスケールまで、難易度の高い様々な課題に挑み続けることができます。
• カオスを構造化する楽しさ
• 成長に伴う歪みやカオスを「壁」として捉え、それを自らのデザインとリーダーシップで整理し、筋肉質なプロダクト・組織へ変えていく醍醐味があります。

使用ツール

• デザイン：Figma
• コラボレーション：Slack、miro、Jira
• AIツール：Figma Make、Claude Design、Claude、Devin、Cursor、Deep Research（Gemini）