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人事（人事企画）
- 勤務地
- 東京都港区
- 休日
- ※完全週休2日制（土曜・日曜）、国民の祝日
- 雇用形態
- 正社員
どんな仕事かAIによる生成
1人目の専任人事企画として、既存の人事制度・プロセスの運用改善から新規制度・プロセスの設計、導入、定着までを推進します。人事課題の整理やロードマップ策定、評価・等級・報酬制度の改善、オンボーディング・組織開発、人事データやKPIの整備・可視化を担当します。
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応募資格
必須
歓迎
- 評価制度・等級・報酬設計に関わった経験
- オンボーディング設計・マネジャー育成・エンゲージメント改善の経験
- 人事関連データ整備・KPI設計・ダッシュボード運用などの経験
- コンサルタント・プロジェクトマネジャーとしての推進力
求める人物像
- 未整備状態を「カオス」ではなく「伸びしろ」と捉え、前向きで明るい対応のできる方
- スピード感のある環境で、自ら手を動かしつつ周囲を巻き込める方
- 経営の抽象と現場の具体を行き来して翻訳できる人
- 反対意見や未整備状況を前向きに捉え、目的起点で合意形成できる方
募集要項最終確認 10/16
- 職種
- 人事
- 雇用形態
- 正社員期間の定めなしあり（原則3ヶ月。職種によって異なります）
- 給与
- 500〜800万円/年
- 給与の詳細
- 年収 500万円〜800万円 - 経験・能力を考慮の上、当社規定により決定させて頂きます。 - 月あたり40時間分のみなし残業代を含んでいます。
- 手当
- 深夜・休日勤務手当追加割増手当時間外労働手当交通費
- 勤務地
- 東京都港区三田一丁目1番14号 Bizflex麻布十番2階
- 働き方
- 記載なし
- 勤務時間
- 10:00 - 19:00 （休憩60分） ※時間外労働あり ※フレックスタイム制度あり ※コアタイム 10:00 - 15:00 ※フレキシブルタイム 07:00 - 10:00 / 15:00 - 19:00
- 休日・休暇
- ※完全週休2日制（土曜・日曜）、国民の祝日※年次有給休暇（初年度10日）※リフレッシュ休暇（初年度最大3日）※その他（慶弔、ゴールデンウィーク、年末年始、子の看護、介護など）
- 福利厚生
- 子ども手当：親権を持つ満20歳までの子供1名につき、試用期間後より月1万円を支給。健康診断：年1回、健康保険加入者を対象に実施。成長支援制度：自身のミッションを達成するために必要なコンテンツ（書籍・電子書籍・オンライン講座など）を、事前承認なしで会社経費にて購入できる制度。結婚出産祝い金：従業員が結婚した場合、または従業員に子が生まれた場合、お祝い金として3万円を支給。※他にも複数の制度がございます。
- 社会保険
- 各種保険：健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険健康保険：関東ITソフトウェア健康保険組合に加入（直営の保養施設などの利用可）
- 掲載日
- 2026/06/30 16:29（109日前）
- 最終確認
- 2026/10/16 15:50（1日前）
仕事内容
募集背景
- 当社は事業成長に伴い、組織規模・職種構成・マネジメントレイヤーが急速に変化しています。これまで採用活動を推進しながら組織を拡大してきた一方で、評価・報酬・育成・配置・オンボーディング等の人事制度・プロセスは、運用上の工夫で支えながら「都度最適」で改善してきた側面があります。
- 今後さらに組織が拡大する局面では、意思決定の遅延、マネジメント負荷の増大、制度運用の属人化、カルチャーの希薄化といったリスクが顕在化し得ます。そこで今回、1人目の専任「人事企画」として、既存制度の運用改善から新規制度・プロセスの設計・定着までを一貫して推進いただける方を募集します。
ミッション
- 既存の人事制度やプロセス（評価・等級・報酬・オンボーディング等）を、現場が迷わず回せる状態に整備し、運用の品質・納得感・効率を高める
- 事業成長を阻害しないために必要な新規制度やプロセスを企画し、導入から定着までをリードする
- 制度を「作ること」ではなく「運用として回り続けること」にコミットし、継続的な改善サイクルを構築する
- 組織拡大前に、採用・評価・育成・カルチャーの基盤を整備し、成長に耐える人事基盤を構築する
業務内容
- 基本的な制度はすでに存在しているため、まずは既存制度の運用からお手伝いいただき、そこから改善〜新規制度やプロセスの設計〜運用開始〜組織への落とし込みへと進んでいただく想定です。
- 非常に幅広い領域を担当いただくことになりますが、相談の上で優先順位を決められればと考えています。
- 1. _人事企画機能の立ち上げ（0→1）_
- 1. 人事課題の整理（定量・定性）およびロードマップ策定（半期・年次）
- 2. 施策の要件定義、関係者合意、実装、運用定着、改善までの一貫推進
- 3. 経営・事業部門向けの人事アジェンダ設計、資料作成、レポーティング
- 2. _評価・等級・報酬制度の運用改善と整備_
- 1. 評価運用（期初・中間・期末）の設計・改善、評価会議設計、運用支援
- 2. 役割定義や等級・報酬の考え方の整理、課題抽出と改善方針の策定
- 3. マネジメントガイドライン・テンプレート・FAQ等の整備による標準化
- 3. _オンボーディング・組織開発_
- 1. オンボーディングの設計・改善（早期戦力化・定着向上）
- 2. マネジャー支援（育成施策・運用ツール・共通ルール整備）
- 3. エンゲージメント向上施策（サーベイ設計・運用・改善サイクル推進）
- 4. _人事データの定義統一と可視化_
- 1. 人事KPIの設計、定義統一、モニタリング設計（定例レポート化）
- 2. データ基盤（ATS等）運用の整備・改善、必要に応じた選定・導入支援
あなたは何を得られるのか（ポジションの魅力）
- _1人目の人事企画として、当社の人事の「標準」を設計できる_ 2人目以降が参照する運用・制度・ドキュメントの型を、ゼロから作れます。
- _提案に留まらず、意思決定・実装・定着までを担える裁量_ 経営と近い距離で、方針策定から導入まで一気通貫で推進できます。
- _施策反映が早く、改善サイクルが回る環境_ 実装→反応→改善のループが短く、組織が変わる手触りを得られます。
- _制度・組織・育成・データを横断する経験が積める_ 人事領域を統合的に扱う強い人事企画として市場価値を高められます。
- _COO直下で経営視点が身につく_ 人事部長を兼務するCOO直下で、人事としての正しさだけでなく、事業・現場・経営目線の優先順位で考える視野視座を学ぶことができます。
この求人は、株式会社ABEJAの採用ページの内容をAIが読み取って整理したものです。応募の前に採用ページの原文を確かめてください。データの集め方企業サイト
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