242件の求人61〜90件を表示
2か月前
通信ネットワークやIT、次世代デジタルインフラ等に関するコストや設備投資の予算管理・分析・戦略策定、接続料金の算定などを担当します。経営戦略の策定や経営陣の意思決定サポートにも携わります。
2か月前
パワトレイン事業グループの事業戦略を立案し、事業損益の管理や国内外グループ会社に関わる計画・施策の推進を担います。事業運営や収益体質に関する課題に対策を講じ、各事業部やグループ会社の事業運営全般を支援します。
2か月前
中長期・短期の経営企画並びに会社目標の策定とフォローアップを行う。財務情報を分析し、経営課題に対する施策検討や経営層への意見具申、事業ポートフォリオ入替等の戦略立案、全社ルールの策定を推進する。
2か月前
中長期業績シナリオプランニングを実現するため、データ活用基盤と周辺システムを構築する業務です。社内の既存経営データを用いたAI技術の検証・評価、業務要件の策定、ソリューション選定やデータ基盤の設計を行います。開発からリリース、維持・運用まで、プロジェクトマネジメントや各種設計、テスト支援、運用プロセス構築を担当します。
2か月前
スポーツ・スマートシティ事業本部の横断組織で、事業に寄り添った経営管理を担当します。中期計画・予算計画の策定、事業部全体の見通し作成や予実管理・差異分析、重要プロジェクトや事業課題の分析・改善策の立案と推進などを行います。
2か月前
FT FDEは、CFO組織・コーポレート領域の現場課題を起点に、AI/データ/ERP/SaaS等を組み合わせて解決策を実装し、成果創出と定着までを担います。クライアントの関係者と直接対話し、課題設定から要件・解決策の設計、試作・実装・検証・改善まで推進します。案件で得た知見をテンプレートや標準パターンとして整理し、組織へ還元する役割もあります。
2か月前
日本において海外事業のFP&A（予算管理）を担い、グローバルな事業推進を経営管理の立場で支えるポジションです。海外事業の年間予算の策定・管理・運営、予実分析や業績レポーティング、数値の取りまとめ・可視化、KPI・経営指標の設計／運用などを担当します。
2か月前
資格日商簿記検定(歓迎)
経営管理本部 FP&Aチームの一員として、担当事業の予算策定から予実分析、経営層へのレポーティングを担当します。年間予算の策定・管理や業績分析、予算管理プロセスの効率化、KPI・経営指標の設計や可視化、予算管理システムの検討・導入などを行います。経験や語学力に応じて、海外事業側の予実管理やグローバルプロジェクトにも携わります。
2か月前
資格日商簿記検定(歓迎)
顧客企業の会計や経営管理などのマネジメント領域を中心に、構想策定からシステムの導入・更改、教育定着まで一気通貫でサービスを提供します。営業活動、コンサルティング、ソリューション導入、定着化支援を担当し、IT・デジタル技術活用の検討から顧客企業における実装・価値創出まで支援します。
2か月前
グループ会社の業績をモニタリングし、業績向上に向けた経営支援を行います。買収企業のPMIや新設会社の立ち上げ・運営支援、グループ会社・部門横断的なプロジェクトの推進・実行も担当します。ご志向に応じて、FP&A業務やIR・PR関連業務を担当します。
2か月前
予算・業績管理を通じてエムスリーグループの成長を支援・加速するポジションです。エムスリーグループの連結予算策定、ローリングフォーキャスト作成、実績管理・モニタリングなどを担当します。業務改善やシステム・ツールの導入、グループ各社の経営支援なども担当します。
2か月前
CFOのグループに所属し、経営層や現場部門と連携して意思決定・実行を支援する経理・FP&Aのポジションです。ITサービス事業に関する経営企画・事業企画、予算策定・実行管理、業務改革・改善、ファイナンスルール統制などを担います。
2か月前
社会インフラ事業に関連するプロダクト事業部門を担当するFP&Aチームで、事業計数計画の立案や事業業績管理を行います。中期計画・年度予算の立案、事業改善施策の立案・実行、差異要因分析や業績予測の報告を担い、徐々に生成AI活用の提言から実装にも携わります。
2か月前
製薬・卸・医療機器業界のお客様向けSAP基幹システム案件で、リーダークラスのアプリケーションコンサルタントとして構想策定からシステム化計画、構築プロジェクト推進、運用保守までを担当します。お客様や社内の多数の関係者と連携し、プロジェクトを推進します。
2か月前
ストレージ事業の成長推進に向け、国内外の事業部門や関係部署と連携し、経理・財務領域の業務と意思決定支援に携わります。予算策定・予実管理、決算、会計・財務データの分析やレポーティングのほか、財務戦略、収益性向上に向けた施策の検討・分析を行います。
2か月前
資格日商簿記検定(歓迎)
デジタルシステム＆サービスセクターの財務本部に配属され、社会インフラシステムの生産を担う制御プラットフォーム統括本部の財務を担当します。財務戦略・経営計画のとりまとめ、業績管理、リスクマネジメントのほか、管理会計、予算・決算、原価管理などを担います。
2か月前
ビズリーチ事業の事業管理グループで、事業損益（P/L）の管理・分析や、非財務情報と損益の統合・可視化を担当します。投資対効果の分析、関連部署との数値調整、データの統合・分析基盤の構築やBIツールを用いた分析にも取り組みます。
2か月前
経営陣および各事業本部のパートナーとして、全社の事業成長に向けた戦略策定から実行支援、モニタリングまでを担います。事業ポートフォリオマネジメントや事業計画・年度予算策定、管理会計を通じて、投資意思決定と各事業の利益最大化を支援します。
2か月前
経営層と連携し、管理会計業務を担当します。予算策定や実績管理、期中経営見通し資料の作成、KPI設計やデータ分析を行います。経営層への報告資料作成や決算業務のとりまとめ、監査法人対応のサポートも担当します。
2か月前
プリントヘッドデバイス販売事業における業績管理・採算管理を担い、月次業績分析、中期計画の取りまとめ、投資判断支援などを行います。商品・案件単位の収益構造を把握し、関係部門と連携しながら課題の抽出や改善施策の立案・実行を進めます。BIツールによるデータ可視化や採算管理の効率化・高度化にも携わります。
2か月前
資格USCPA(歓迎)・公認会計士(歓迎)・税理士(歓迎)
財務・経理本部 業績管理部の一員として、FP&A・経営管理を通じ、全社および各事業の経営判断を支援します。予算策定や予実分析、事業KPI管理、収益性分析、経営会議向け資料作成などを行い、財務データと事業データを活用して事業成長と企業価値向上を支援する役割です。
2か月前
ファイナンス部の中核スタッフとして、FP&A・レポート設計をメインに、状況に応じて経理業務まで幅広く担います。月次・半期・通期見込レポートの設計・運用や、予算策定・見込更新、収益性分析、月次決算の振替仕訳などを行います。クラウド型FP&A基盤やBI・AIツールを活用した業務改善にも取り組みます。
2か月前
資格Salesforce認定資格(歓迎)・公認会計士(歓迎)・日商簿記検定(歓迎)
自社プロダクト「サブスクペイprofessional」のオンボーディングを担当します。サービス導入を検討している企業へのヒアリングや提案、導入プロジェクトのサポート、導入後の定着支援・活用コンサルティングを行います。担当するプロダクトや業務内容は、本人と相談のうえ決定します。
3か月前
IR室のメンバーとして、機関投資家や証券アナリストなど資本市場との対話を通じた企業価値向上施策を推進します。エクイティストーリーやIR戦略の企画・実行、資本市場の動向や評価の把握、IRコンテンツの企画・製作および社内調整を担います。経営層や事業部門と連携し、資本市場から得られた意見や評価を経営に反映します。
3か月前
製作所経理部において、管理会計業務全般を担当します。予算・業績管理、原価管理、経営支援、グローバル管理会計、経営改革・DXを通じて、経営層や事業部門の意思決定を支援するポジションです。将来的には製作所全体の経営管理や海外事業管理など、幅広いキャリアを経験いただくことを期待しています。
3か月前
全社の業績管理・管理会計領域、またはグループ会社・出資先の事業推進領域を担当します。数値分析、予算・見通し管理、中期計画のモニタリング、資料作成、論点整理、関係部門との調整を行います。業績や事業状況を構造的に把握し、経営が判断しやすい形に整理することがミッションです。
3か月前
AI・ロボティクス新規事業において、Spatial AIおよびPhysicalAI領域の技術戦略策定、エンジニアチームの技術統括、プロダクト開発推進を担います。エンジニアリング組織の構築や、スタートアップ・研究機関との技術連携、事業化に向けた技術面からの推進にも携わります。
3か月前
管理会計・連結視点をベースに、グループ横断の計画策定・モニタリングを担い、経営の意思決定を数字面から支える役割です。事業計画・予算策定や計数管理、経営会議向け資料作成、グループ会社の経営管理支援などを行います。
3か月前
資格USCPA(必須)・公認会計士(必須)
国内の大手企業を中心に、新規事業に関するコンサルティングサービスを提供するポジションです。ファイナンスに係るDD、戦略立案から事業開発、PMIまでを支援します。新規事業創出・育成や経営管理基盤の構築・高度化にも携わります。
3か月前
承継支援先である複数の医療機関に対し、経営実務の責任者として財務面の企画・管理を担うポジションです。財務データに基づく予実管理や収支構造の分析・改善を行い、PMIフェーズから財務・管理会計面のガバナンス体制を構築します。金融機関との業績モニタリング交渉やレポート提出実務も主導します。
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