ビジネスオペレーション設計

必須

• 下記いずれかのご経験をお持ちの方

  • 経営コンサルティングファームでの3年以上の勤務経験
  • 買収や子会社設立も含み、新会社の立ち上げに参画し、オペレーションや管理機能を整えたご経験
  • 新プロダクトや新サービスのリリースまでの実務を自ら担当したご経験
  • 基幹システムの導入・リプレイスプロジェクトで業務サイドの責任者を務めたご経験

求める人物像

• 難しいパズルの答えを出し、その答えを実現することが好きな人
• 事業拡大が進む会社で、会社とともに成長していきたいという意欲がある人
• 何よりも「一緒に働くことを楽しめる」方
• 当社のミッションとビジョンに共感し、変化を恐れず、チームとして成長していきたいという方

使用ツール

募集背景

• 当社の急成長をオペレーション戦略面から支え、業界全体のDXを牽引する重要なミッションを担う、【BizOps】ビジネスオペレーション設計を募集します。
• この成長フェーズにおいて、経営陣の描いたビジョンや事業戦略を、現実のオペレーションへと着実に落とし込み、さらなる事業成長を加速させるための強固な基盤構築が、最重要ミッションとなっています。

期待する役割

• 本ポジションは、事業成長の根幹を築く役割として、プロジェクトマネジメントと業務設計を主軸に担っていただきます。 具体的には、経営陣のビジョンを基に各部門と密に連携しながらビジネス要件を整理し、具体的なプロジェクト計画へと落とし込みます。 その上で、オペレーションの構築から運用フォロー、実行と改善までを一貫して推進していただきます。 単なる業務改善ではなく、業界変革を内部からドライブする戦略的な挑戦に一緒に取り組んでいただきたいです。

具体的な業務内容

• 以下のプロジェクトマネジメントと業務設計を主軸に、多岐にわたる業務をお任せします。

戦略の実行と推進

• 新規事業やプロジェクトの目的実現に向けた実行計画の策定、進捗・課題管理、実行。
• 企画・開発・オペレーション部門・経営層など、多様なステークホルダーとの議論リード、合意形成、推進。
• データ分析に基づいた業務改善施策の立案と実行。

オペレーションの構築・改善

• 複雑な業務プロセスの可視化と、事業規模・緊急度に応じた改善・構築。
• プロジェクトの実現と全体最適化に必要なシステム要件整理、実装・運用までの実行(基幹システムサイドとの調整を含む)。

本ポジションで担当いただく主要プロジェクト例

• 特に市場価値を高める、難易度の高い戦略的なプロジェクトに携われます。
• 新商材・新サービスのリリースにおけるオペレーション設計（基幹システムサイドとの調整を含む）
• 新会社立ち上げやM&A後の、被買収会社全体のオペレーション・システム再設計（PMIチームの一員として）
• 既存の基幹システムリプレイスに伴う、既存オペレーションの大幅な効率化

フェーズ毎のミッションとキャリアパス

• 入社後のご活躍イメージとして、ミッションを2つのフェーズで想定しています。

Phase 1: 安定化と効率化(入社後〜1年)

• 既存事業のオペレーション課題を担当し、ビジネスの勘所を掴みながら、安定稼働と効率化を実現します。また、小さな案件をご担当いただき当社内での経験を積んでいただくことを想定しています。

Phase 2: スケールと新規構築(1年後〜)

• 新事業リリースやM&A案件など、0→1または1→10のオペレーション構築をリードし、事業の急拡大を支えるスケーラブルな業務基盤を設計・実装します。
• 本ポジションで幅広い経験を積んだ後は、より大規模なプロジェクトを統括するプロジェクトマネージャーや、ビジネスオペレーション部門の中核など、多様なキャリアパスが想定されます。

このポジションならではの挑戦機会と魅力

• 抽象的な「やりがい」ではなく、他社では得られない具体的な挑戦機会を提供します。

SaaS×ハードウェアの融合オペレーション

• 一般的なSaaS企業では経験できない、カメラ等の有形プロダクトの物流・設置・保守といった物理オペレーションと、ソフトウェアのオペレーションを融合させた、極めて複雑で難易度の高い業務設計に挑戦できます。

新規事業の最前線で『事業を創る』経験

• 当社の新規事業のオペレーションをゼロから再設計します。これは経営そのものに近い、市場価値を飛躍的に高める希少な経験です。

チームと協業スタイル

• 経営コンサル出身で大手企業で新事業の組み立てを行った推進役、メガベンチャーで事業をグロースさせた実務家など、多様なプロフェッショナル集団の一員となります。 本ポジションは部門の壁を越えたオープンな議論を重視し、経営陣とも日常的に壁打ちを行います。トップダウンの指示を待つのではなく、自ら課題を発見し、最適なオペレーションを提案・実行していくカルチャーです。