Strategy financeチーム(M&I Unit)/ビジネスコンサルタント

必須

• ①、②、③のいずれかに該当する方

  • ①コンサルティングファームまたはFASで、戦略立案、M&A、企業価値向上支援等の実務経験を3年以上お持ちの方
  • ②事業会社で、経営企画、事業開発、M&A、新規事業等の実務経験を3年以上お持ちの方
  • ③プロジェクトリーダーまたはプロジェクトマネージャーとして、プロジェクトを推進した経験を3年以上お持ちの方

歓迎

• ビジネスで英語を使用した経験のある方
• M&Aに関するプロジェクト経験をお持ちの方
• 海外プロジェクト、海外駐在、海外留学の経験をお持ちの方
• 新規事業、DX、企業変革に関するプロジェクト経験をお持ちの方

使用ツール

ユニットの取り組み

• 本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation (M&I) Unit』内の「Strategy×Financeチーム」所属前提となります。
• （※ワンプール所属ではありません。）

Manufacturing & Innovation Unitとは？

• 製造業を中心に、中堅〜大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援しています。
• 単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。
• 戦略・事業企画・BPR・SCM・IT・PMOを横断し、AIを最大限活用しながら、クライアントの最上流の構想から最下流のオペレーションまでを連結して支援することを特徴としています。顧客各社の現状の取り組みや潜在的に保有しているDNAや強み、企業風土に内在する制約状況を熟慮しつつ、顧客と共に新規事業の種を生み出す、既存事業を大きく拡大させていくことが基本理念です。

Strategy×Financeチームとは？

• 企業価値向上を起点に、戦略・ファイナンス・事業成長を一体で捉え、クライアントの持続的な成長を実現します。
• 「戦略を描く。」でもなく、「M&Aを成立させる。」でもない。
• 顧客とともに事業を育て、売上・キャッシュフロー・企業価値を向上させる。
• それが、私たちStrategy × Financeチームの目指すコンサルティングです。

企業価値向上戦略

• 企業価値向上戦略の策定・実行
• ROIC向上・資本効率改善
• 資本政策・株主対応

M&A・事業ポートフォリオ変革

• M&A戦略・投資戦略
• PMI（統合後の価値創出）
• 事業ポートフォリオ改革
• 敵対的買収防衛・事業承継

事業成長・新たな価値創造

• 新規事業開発
• 新市場・新規顧客開拓
• 売上成長・キャッシュフロー創出
• AIを活用した事業変革

社会課題への挑戦

• 地域共生・地方創生
• 少子高齢化への対応
• GX・サステナビリティ戦略
• 社会課題を起点とした新たなビジネス創出

アプローチ

• 私たちは、戦略を描くだけでも、M&Aを成立させるだけでもありません。企業価値向上という共通のゴールに向けて、クライアントとともに事業を育て、成果を創り出す「共創型」のコンサルティングを実践しています。
• ①Strategy × Finance
• 戦略とファイナンスを分断せず、事業・資本・経営を一体で捉え、企業価値向上につながる意思決定を支援します。
• ②Deal to Value
• M&Aをゴールではなくスタートと考え、PMI、売上拡大、キャッシュフロー創出、新規事業創出まで伴走し、継続的な価値創造を実現します。
• ③Co-Creation
• 提言だけで終わることなく、経営者や事業責任者と同じ目線に立ち、事業成長をともに実現するパートナーとして伴走します。
• ④AI Native
• 生成AIを単なる業務効率化ツールではなく、経営判断、投資判断、事業創造を加速させる手段として活用し、新たな価値創造を支援します。

重点施策

• 昨今は特に5つの領域についての支援を強化・拡大しています:
• Value Creation（企業価値向上）
• Deal to Value（M&A・PMI・成長）
• Growth Innovation（新規事業・市場創造）
• AI Native Transformation（AI経営変革）
• Social Impact（社会課題×事業創造）

体制

• 20名体制で、下記4領域でのユニット活動を実施しています。
• 新規事業・イノベーションを中心とした、新しい事業機会の探索、および実現のための伴走支援
• 企業価値向上、マーケット評価向上支援
• グリーン領域の規制対応と、それをフックにした利益の源泉の構築
• SCMの高度化

ご入社いただく方に期待したいこと

• コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。
• 将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。
• ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます

M&Iユニット参画のメリット: 戦略×実行の一気通貫支援スキルの獲得

• 上流からオペレーションまで一気通貫で支援する機会を通じて、クライアントの実成果創出へ直接的に寄与する成功体験や、CxOクラスの"事業を背負う/ドライブする"経験を得ることが可能
• 上記支援経験を通じて、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキルが獲得できる(事業企画×BPR、SCM×IT-PMOなど)
• 近年のAI実装・利活用の最前線で、AI関連支援の実経験を積むことが可能
• 経験豊富なパートナークラスが伴走・品質保証を行うことで、学びと健全なチャレンジの機会を提供