エンジニアリングマネージャー

必須

• ソフトウェア開発の実務経験（5年以上）
• エンジニアチームのマネジメント経験（2年以上）
• エンジニア組織を超えたコミュニケーション能力
• 論理的思考力と問題解決力

歓迎

• エンジニアの採用計画策定
• エンジニアの評価経験
• エンジニアの組織設計
• アジャイル開発フレームワークでの開発経験
• コーチングスキル

使用ツール

採用背景

• 【エンジニア組織拡大によりエンジニアマネジメントの重要度が増しているため】 現在、正社員エンジニア8名とインターン1名をCTO1名でマネジメントしている中で、一人ひとりを丁寧にマネジメントし、評価やフィードバックを通じて成長を促すことが難しくなってきているため、必要なエンジニアリング・マネージャーを採用し、エンジニアが成長していける環境を整えたいと考えております。 ※現在はエンジニアグループTOTAL18名（CTO島本＋正社員8名＋業務委託8名＋インターン1名にて構成）

具体的な役割

• プログリットのミッションやバリューの浸透
• 1on1や評価などを通したエンジニアグループメンバーの育成
• エンジニアグループメンバーの評価
• エンジニア組織設計
• エンジニアの採用活動、社外広報の推進
• PdM、デザイナーと協業し、プロダクト開発ロードマップの策定と実行
• エンジニア組織の生産性と満足度の向上

入社後の期待イメージ

• まずはメンバーとして入社をしていただきつつ、早くて入社後の初評価時にマネージャーとしての登用の可能性あります。
• 入社1ヶ月：全社研修を1週間した後、プロダクト1つのイシューをこなして開発フローに慣れていただきます。
• 入社2ヶ月：上長であるプロダクト開発部部長と議論をし、マネジメントするメンバーの策定をします。
• 入社3ヶ月：上記メンバーのマネジメントおよび開発をしていただきます。

サーバサイド

• プログラミング言語：PHP 8.2、Python、Go
• フレームワーク：Laravel 10、FastAPI
• CI/CD：GitHub Actions、CircleCI
• データベース：AWS Aurora（MySQL互換）
• サーバ：AWS ECS/Fargate、EC2、Step Functions
• FaaS：AWS Lambda
• IaC：Terraform
• エラー検知、パフォーマンス監視：Sentry

フロントエンド

• 言語：TypeScript
• フレームワーク：Next.js
• CI/CD：GitHub Actions
• Storybook管理：Chromatic
• テストツール：Cypress、Playwright
• コンポーネント：MUI
• エラー検知、パフォーマンス監視：Sentry
• エッジ環境：AWS Lambda@Edge
• その他：SWR

iOS

• 言語：Swift
• アーキテクチャ：MVVM、Clean Architecture（移行中）
• ライブラリ：UIKit、RxSwift、SwiftUI（移行中）、OpenAPIClient、Moya、PromiseKit、Realm、SQLite
• Lint：SwiftLint
• CI/CD：Bitrise、GitHub Actions
• 監視：Crashlytics（Sentryに移行中）
• コミュニケーションツール：Slack、GitHub Discussion、Figma
• コード管理：Git/GitHub
• その他： GitHub Copilot、Charles

Android

• 言語：Kotlin
• アーキテクチャ：MVVM、Clean Architecture
• ライブラリ：Room、Dagger Hilt、Retrofit、Moshi、Gson、Jetpack Compose（移行中）
• Lint：Danger
• CI/CD：Bitrise、GitHub Actions
• 監視：Sentry
• コミュニケーションツール：Slack、GitHub Discussion、Figma
• コード管理：Git/GitHub

ポジションの魅力

• 自社サービスである英語コーチング事業を通して得た独自のノウハウを活かした革新的な英語学習プロダクトの開発をリードすることができる
• 英語学習サービスとしては月額利用料が高額のため、サービスクオリティを高める開発に挑戦することができる
• 今後のエンジニア組織の成長を見据え、正社員エンジニアが10名以下の内からEMの採用を始めている。現在エンジニアグループの上長をしている者も5年以上のEM経験があり、学びながらマネジメントスキルを伸ばすことが可能。

どんな技術・スキルが磨けるか

• 裁量が大きいため、技術選定や設計、組織や文化、プロダクト開発の詳細や開発環境やDevOpsなど、様々なテーマの意思決定に関わることができる
• 今後もモバイルアプリを新規開発していく想定のため、技術選定から行っていただく。また既存のアプリの継続開発もあるため、他アプリとのコード共有などの仕組みの提案・実装なども経験可能。

ユーザーとの距離

• 英語コーチング事業においては、お客様一人一人と距離が近いため、コンサルタントはもちろん、お客様からのヒアリングも適宜実施可能。また、サブスクサービス（シャドテンやスピフル）においても頻繁に様々なヒアリングを実施中。
• エンジニアチームでは開発者体験（DX）も大事にしているため、開発プロセスの改善や自動化などの効率化なども常に進めておりそちらも経験可能 ・他領域へ挑戦することを後押しする環境で、スキルを幅広く経験することが可能できる

組織体制における課題

• 既存プロダクトの機能拡充を図りつつ、新規プロダクトの開発もしていきたいと考えており、それを支えられる組織体制の強化が課題。事業が増える中、現在は1人のエンジニアが複数プロダクトの開発を兼任している状態であり、スピードが出しにくくまた質も上げにくい状態になっている。 各事業にエンジニアが集中できるよう体制を変えていくとともに異なる事業のエンジニア間でもコミュニケーションが円滑になるような文化醸成をしたい。
• 現在、正社員エンジニア8名とインターン1名のマネジメントをエンジニアリング・マネージャー1名でマネジメントしているが、一人ひとりを丁寧にマネジメントし、評価やフィードバックを通じて成長を促すことが難しくなってきているため、必要なエンジニアリング・マネージャーを採用し、エンジニアが成長していける環境を整えたい。

技術面における課題

• 各プロダクトのサーバの役割が重複していたりしており、共通化などがされていないことから、新規事業の立ち上がりのスピードを出しにくくなっており、認証や決済などの共通部分をサービスとして切り出すことなどを検討している。
• また、アプリにおいてはUIフレームワークが開発当初のものを利用したままになっており、iOSとAndroidをそれぞれSwiftUIとJetpack Composeへの移行を進めている。

組織構成

• ◼︎テクノロジー統括部の構成 部長：CTO島本 ・プロダクトエンジニアグループ：15名（マネージャー島本兼務） ・業務基盤システムグループ：4名（マネージャー1名含む） ◼︎プロダクトエンジニアグループの内訳 ・iOSエンジニア：4名 ・Androidエンジニア：3名 ・フロントエンジニア：2名 ・サーバサイドエンジニア 4名 ・SRE：1名