事業開発（新規事業）

必須

• 法人での実務経験2年以上（業界・職種は問いません）
• 自ら目標を立て、成果を出した経験（コンサルティング・事業企画・営業・マーケティング等、職種は問いません）
• 情報を整理して仮説を立て、計画や提案に落とし込んだ経験
• 社内外の複数の関係者と連携しながら、物事を前に進めた経験
• AIツールを業務に活用した経験

歓迎

• 新規事業の立ち上げ、または事業開発の経験
• 戦略コンサルティングファーム・事業会社の経営企画などでの、事業戦略・事業計画策定の経験
• 法人営業・アカウントマネジメントの経験（広告、金融、BtoBサービス等）
• アライアンス・業務提携の推進経験
• 広告・リテールメディア・Fintech（決済・後払い等）いずれかの業界での業務経験
• SQL・BIツールを用いたデータ分析の経験

求める人物像

• 正解のない状況でも仮説を立て、自ら動いて形にできる方
• 構想を描くだけでなく、提案・交渉・運用まで自分の手でやり切りたい方
• 社外のパートナーとも信頼関係を築き、巻き込んでいける方
• 変化の速い環境を楽しみ、役割の境界を越えて仕事を取りにいける方
• 将来、事業責任者として事業を率いたい方
• カウシェのミッション「日常に楽しさを」、ビジョン「新しい生活圏のカタチをつくる」、バリュー（変化を愛す・追い風をおこせ・成果でつなげ・好きを大事に）に共感いただける方

使用ツール

募集背景

• カウシェは2026年10月に累計800万ダウンロードを突破し、ピボット後約3年でGMV35倍・売上総利益411倍・DAU81倍と急成長を続けています。直近も資金調達を実施し、累計調達額は約46億円に到達しました。
• 次に私たちが挑むのは、事業の多角化です。1日平均38分・月20日以上カウシェを開いてくださるお客様との接点と、EC事業で築いてきた事業者とのつながり。この資産を起点に、EC上の広告在庫を活かしたリテールメディア、アドネットワーク広告、メーカー・金融機関などに向けたクライアント広告、決済・後払いなどのFintech、そしてアライアンスと、新しい事業の柱を立ち上げていきます。2026年5月には事業を統括する執行役員CBOが就任し、多角化を本格的に進める体制が整いました。
• 今回募集するのは、この新規事業を事業責任者とともにつくる事業開発職です。市場を調べ、事業の仮説を立て、パートナー企業と向き合い、事業として立ち上がるところまでを担っていただきます。

このポジションについて

• 新規事業の事業責任者とともに、事業の立ち上げとグロースを担っていただきます。
• 担当する事業は、選考を通じてこれまでのご経験と志向をお聞かせいただきながら一緒に決めていきます。事業の立ち上げ状況に応じて、複数の事業に関わっていただくこともあります。

① 事業の仮説を立て、計画に落とす

• ３C（市場・競合・顧客）の調査・分析を行い、カウシェの資産（お客様との接点・事業者とのつながり・データ）をどう活かせば事業になるかの仮説を立てます。収益モデルや事業計画に落とし込み、事業責任者とともに意思決定を進めます。

② パートナー企業と向き合い、事業を形にする

• 広告主（出店社・非出店社）・メーカー・金融機関などのパートナー企業に提案し、交渉し、取り組みを具体化します。提案・交渉の最前線にも立ちながら、アライアンスのスキームづくりまで担います。

③ 立ち上げた事業を伸ばす

• 社内のプロダクト・データ・営業・オペレーションのメンバーと連携し、事業の運用の仕組みをつくります。数字を見ながら改善を重ね、立ち上げた事業をグロースさせていきます。

具体的な業務の例

• 新規事業の市場調査・顧客ヒアリング・ビジネスモデルの設計
• 事業計画・提案資料の作成
• 広告主（出店社・非出店社）・メーカー・金融機関などへの提案・商談・条件交渉
• アライアンス・資本/業務提携のスキーム検討と推進
• 広告商品・サービスの企画（プロダクトチームと連携）
• 立ち上げ後の運用フロー設計と、KPIのモニタリング・改善

型のない事業を、仮説から形にする

• 社内にまだ確立された型がない事業を立ち上げていきます。正解が見えない中で、筋の良い仮説を立て、小さく試し、事業として一定規模の成立させるところまで考え抜くことが求められます。

社外のパートナーを動かす

• 新規事業は、パートナー企業の協力なしには進みません。相手の経営・事業課題を理解し、カウシェと組む理由をつくり、条件をまとめ上げる。社外を動かして形にする力が問われます。

構想と実行の両方をやり切る

• 戦略や計画を描くだけでなく、提案・交渉・運用まで自分の手で動かします。考えることと動くことの両方を、高いスピード感/強度で行き来することが求められます。

会社の次の事業の柱を、自分の手でつくれる

• 1日平均38分使われるアプリという、他にはない資産を起点に新しい事業をつくります。すでにある事業をなぞるのではなく、会社の未来の収益構造をつくる仕事です。

事業責任者のすぐ隣で、事業をつくる力が身につく

• 担当執行役員・事業責任者とともに、事業の構想から立ち上げ・グロースまでを一通り経験できます。調査・計画づくりだけでも、営業だけでもなく、事業をつくる全工程に関われることは、事業家としての大きな強みになります。

成果次第で、事業責任者に挑戦できる

• 経験年数ではなく、成果と意欲で任せる範囲が決まります。立ち上げた事業で成果を出せば、そのまま事業責任者として事業を率いる道も開かれています。

経営に近い距離で、意思決定に関われる

• 担当役員は、いくつもの企業で事業の立ち上げ・事業責任者を経験してきたCBOです。どの事業に張るか、どう組むかという経営の議論に近い距離で関わることができます。

AIをフル活用できる

• 全社でAIフル活用を前提とし、個人の利用予算も会社が負担します。調査や資料作成をAIで効率化し、考えることと動くことに時間を使えます。

使用ツール

• Slack / Notion / BigQuery / Looker Studio / Figma / Claude・Gemini等AIツール（全員分の利用予算あり）

担当役員：執行役員 CBO 高見 隼悟

• 新卒で建設系コンサルに入社後、独立し広告代理店・物流コンサルを約4年経営。その後、IT知見を求め株式会社サンブリッジに入社し、プリセールスや日本法人立ち上げ責任者を歴任。CRM・SaaS事業の立ち上げを経験。その後、株式会社エス・エム・エス、株式会社ディー・エヌ・エーにて医療・ヘルスケア領域の事業責任者を務める。2022年にエクサウィザーズに入社。ヘルスケア部門と部門横断での事業企画開発部を2部長兼務した後、2024年度サービス企画開発部（現：事業・サービス企画開発ユニット）を立ち上げ部門執行役兼ユニット長を務める。2026年5月、株式会社カウシェ執行役員CBOに就任。

キャリアパス

• まずは事業責任者とともに、担当事業の立ち上げとグロースで成果を出していただきます。
• その後は、担当事業の責任者として事業を率いる道、または複数の新規事業の立ち上げを経験し、事業開発のスペシャリストとして幅を広げていく道があります。
• 事業を0からつくり、伸ばした経験は、どの業界・どのフェーズでも通用する事業家としての市場価値を大きく高めます。

1ヶ月目：事業と資産のキャッチアップ

• カウシェの事業構造、お客様の特性、EC事業で築いてきた事業者とのつながり、担当する新規事業の構想と現状を把握します。カウシェの資産をどう活かせるかを、自分の言葉で語れる状態を目指します。

2ヶ月目：仮説を立て、社外に出る

• 担当事業について仮説と計画を整理し、パートナー企業への提案・ヒアリングを始めます。事業責任者とともに、具体的な取り組みの種をつくります。

3ヶ月目：取り組みを形にする

• パートナー企業との取り組みを具体化し、立ち上げに向けて社内外を動かします。進めながら見えた課題を、次の打ち手に反映していくことを期待しています。