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上流特化ITコンサルタント
- 勤務地
- 東京都中央区
- 休日
- 完全週休2日制（土・日）
- 雇用形態
- 正社員
どんな仕事かAIによる生成
お客様とともに経営課題や現状を整理し、目指すべき業務・システムの姿や全体構想を策定します。ロードマップや業務設計、RFP作成、ベンダー選定、業務要件・システム要件への落とし込み、実行計画の立案などを担います。案件や本人の経験・成長に応じて、変革の実行段階での発注者支援やチェンジマネジメントにも携わります。
この求人に応募
応募資格
必須
- 要件定義または基本設計について、ITプロジェクトでの実務経験（実装スキルは不問）
- 企業の基幹業務・システム及び周辺システムでのITプロジェクト実務経験
- PM/PMO/PLのポジションでのマネジメント経験、もしくはポジションに関わらず何らかのリーダーシップ経験
- 対外コミュニケーションスキル
歓迎
求める人物像
- 顧客志向であること、価値志向であること、そして前向きに向上心があることを期待します。
- 決められた着地点や有識者のくれる答えがない状況、長年解決できなかった山のような課題。それらを前にして、お客様にとって何がベストなのか、お客様が向かうべきゴールはどこなのかを第一に考えて行動できるマインドが重要です。
応募について
- コンサルティング業界の経験は不問です。
- エンジニアとしてのプログラミング経験は必須ではございません。
募集要項最終確認 10/16
- 職種
- ITコンサルタント
- 雇用形態
- 正社員
- 給与
- 954.3〜1812.9万円/年
- 給与の詳細
- 年収 9,543,240円〜18,128,840円 月給：681,660円～1,152,060円 基本給：519,360円～877,760円 みなし残業手当：162,300円～274,300円 理論年収は月給および一時金を含む想定年収です。一時金は候補者に応じて0～200万円の範囲で決定します。 ※裁量労働制 みなし残業40時間 ※上記に限らず、前職年収を考慮致します。 ※これまでのご経験やスキル等を踏まえ、当社規定に基づき決定します。
- 手当
- 深夜残業手当休日出勤手当通勤定期代月額15万円上限リフレッシュ手当勤続5年毎に20万円を支給
- 勤務地
- 東京都中央区晴海1-8-10 トリトンスクエアタワーX14F
- 働き方
- 在宅勤務制度を導入しており、出社とリモートのハイブリッド勤務が可能です。必要に応じて出社していただくことになりますが、週2日本社もしくはお客様先へ出社するプロジェクトが多いです。
- 勤務時間
- 裁量労働制 ※仕事の進め方や勤務時間は個人の裁量に任されます。※裁量労働制 みなし残業40時間
- 休日・休暇
- 完全週休2日制（土・日）国民の祝日年末年始年次有給休暇（初年度入社月に応じて決定、翌年度以降は4月に21日付与、1年間繰越可）慶弔休暇産前産後休暇特別休暇（裁判員休暇、骨髄ドナー休暇）育児休業介護休業リフレッシュ休暇(勤続5年毎に5日間の連続有給休暇を支給)
- 福利厚生
- 総合福祉団体定期財形貯蓄制度企業型確定拠出年金制度従業員持株会制度（月給の10％まで拠出可/50％の奨励金）資格取得支援制度（能力開発補助／年間10万円）書籍購入補助配偶者のお誕生日祝い子どもの入学祝い団体長期障害所得補償保険
- 社会保険
- 各種社会保険完備
- 受動喫煙対策
- 屋内全面禁煙 ※本社ビル内に喫煙スペースあり
- 掲載日
- 2026/07/01 10:16（108日前）
- 最終確認
- 2026/10/16 23:40（1日前）
仕事内容
募集の背景
- 創業以来、着実に成長を続けてきた当社ですが、直近2〜3年はお客様からの変革ニーズの高まりを背景に、事業の成長スピードを一段と加速させています。
- こうした中、IT企画・構想策定、業務改革、組織変革に特化したトランスフォーメーションプランニング部（旧：デジタルストラテジー部）を2023年に立ち上げ、これまで基幹システム刷新を中心とした、多くのクライアントの変革を支援してきました。
- 主戦場であるレガシーシステム刷新は、企業にとって不可避でありながらも投資対効果の説明が難しく、経営判断を伴う極めて高度なテーマです。当社はその意思決定を支援することで価値を発揮してきました。さらには、昨今のAI活用の進展や技術トレンドの急速な変化により、企業のIT環境はますます複雑化。場当たり的な投資による技術的負債が次なるレガシーシステムを生む未来も見えています。こうした状況下では、個別最適なシステム導入ではなく、全社視点での再設計と、将来を見据えた業務・組織・ITのグランドデザインの策定が不可欠です。
- この大きなトレンドの中で今まさに、基幹システム刷新を起点としながら、業務改革や組織戦略にまで踏み込んだ「企業変革の構想」を描き切る組織へと、我々は進化しています。単なるITの刷新ではなく、AI時代を見据えた競争力の再構築をリードする存在へ。この変革をともに推進していくため、新たな仲間を募集しています。
トランスフォーメーションプランニング部の組織体制
- トランスフォーメーションプランニング部には、SIer、事業会社、コンサルティング会社など、多様なバックボーンを持つメンバーが在籍しており、それぞれの強みを持ち寄りながらプロジェクトを推進しています。
- 組織運営においては、一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮できる状態をつくることを重視しており、その実現のためにグループ制を導入しています。1グループは10名前後で、全員の顔が見える大きさです。
- グループリーダーは、プロジェクトにはスーパーバイザーとして参画しながら、メンバー一人ひとりの業務やキャリアに寄り添います。アサインにおいても、個々の志向や成長テーマを踏まえ、挑戦機会を意図的に設計しながら、本人の意向と組織としての最適配置の両立を図っています。
- グループ単位では、個人の成長や、業務上の悩み・知見を共有する場を設けており、社歴や経験の違いを越えてフラットに議論できる環境があります。また、グループ横断で、メンバー同士の交流と自己研鑽のために活動するチームがあり、親睦イベントや勉強会を定期的に開催しています。
- このように、新たに入社される方にとっても、早期に組織へ馴染み、力を発揮できる環境を整えて、お待ちしております。
仕事の内容
- 企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っているお客様と一緒に、目指すべきゴールを見つけ、それを実現するための業務の姿・システムの姿を定義すること、ゴールの実現を支援することが我々のミッションです。
具体的な業務内容のイメージ
- お客様が目指すビジョンや経営課題の整理
- 現状（As-Is）と目指すべき姿（To-Be）のギャップ明確化とそれを解決するための施策の提
- 全体構想策定（ロードマップ・マイルストーン・成果指標KPIの定義）および業務設計
- RFPの作成・システム開発ベンダーの選定
- 施策を実現できるレベル（業務要件、システム要件定義レベル）への落とし込み
- ロードマップを実現する具体計画の立案、実行体制のデザイン
- ※未経験の業務に対応いただくこともありますが、入社しばらくのプロジェクトでは、経験豊富なシニアマネジャー/マネジャーがサポートにつきます。
- ※ご本人の成長・キャリアや案件の特性を考慮して、変革の実行段階での発注者支援やチェンジマネジメントの支援を行うために、企画構想フェーズだけでなく、実行フェーズに入っていただくこともあります。
案件事例
- 1. エンターテインメント企業グループ複数社にて、基幹システム刷新プロジェクトに参画。分社化や経営統合を踏まえた業務要求を整理し、システム化構想を策定
- 2. グローバル展開する中堅企業のITアセスメント。各社でサイロ化/ブラックボックス化したIT資産や過大なSFA利用状況のリスクを指摘。グローバル中核システムのアーキテクチャを提言
- 3. 飲食チェーンでのAIによる品質改善構想。経営陣とひざ詰めでユースケースや期待効果をディスカッション。KPIを設計しPoC計画を立案。ソリューションの選定まで実施
- 4. リサイクル業での次期販売組織・システム構想。中期経営計画の売上目標達成のために必要な施策を、販売組織、業務プロセス、販売システム・ECチャネルに渡り経営層へ提言
- 5. 建設業の基幹システム刷新構想策定。パッケージソフトウェアへのFit to Standardを前提とした業務変革の将来像を策定。トップダウンで業務プロセス標準化、内部統制課題の解消を実施
- 6. 複数の事業会社のIT部門組織改革や新設DX組織のビジョン策定。その企業にあったIT部門の在り方を定義し、スキル定義と人材育成・価値創出・風土改革のロードマップを策定
トランスフォーメーションプランニング部の醍醐味
- お客様に対し、私たちが提言したことが現実のものになる喜びが醍醐味です。当社のコンサルタントはお客様に寄り添い仕事をします。向かう先は、経営層や事業部門長、対象は全社や部門全体です。構想を作り上げるまでは大変ですが、頭を悩ませ考え抜いた施策が、お客様の頭にだけでなく心に届いた瞬間、すべてが報われます。
- 当社は、そのお客様にとってベストである実現可能な提言しかしません。自社の売上を追及するわけでもなく、決まった製品を売るためでもなく、かつ、お客様組織に属しないコンサルタントであるからこそ、中立性・客観性を保ち、本当にあるべき姿を追い求めることに没頭できます。
研修制度
- 入社後、1か月間の導入研修をご用意しています。この研修では、会社や事業、価値観への理解を深めるプログラムに加え、現場で求められる仮説思考・資料作成・会議設計などの基礎スキルを学びます。なかでも、8日間の模擬プロジェクトでは、それらの基礎スキルを実践を通じて体得していきます。 研修は勝どき本社を中心に実施し（基本対面参加※一部リモートあり）、経営陣や現場のトップコンサルタントが直接登壇。ULS独自の考え方や仕事の進め方を体系的に学ぶとともに、同時期入社者や社員との交流も深められます。 研修後は、ご自身のスキルや経験などの「強み」を活かせる案件から活動を開始し、その後のアサインも本人の意向を可能な限り尊重します。配属後も、面談や勉強会などのフォローアップ施策を通じて、継続的なオンボーディングを支援します。
この求人は、ULSコンサルティング株式会社の採用ページの内容をAIが読み取って整理したものです。応募の前に採用ページの原文を確かめてください。データの集め方企業サイト
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