ITアーキテクト（CCoE）/AI駆動開発・AX推進支援

必須

• 以下、【A】または【B】いずれかのご経験をお持ちの方（片方で可）。

• A．システムアーキテクチャ

  • 施策を実現するためのToBeシステム構成の検討・技術/製品選定
  • 非機能要件の定義（インフラ/開発標準、連携方式、認証、MDMなどの基盤理解に基づく）アプリケーションアーキテクチャ（共通機能等）および開発手法の経験
  • ※今まで、システムアーキテクチャの一部を担っており、本格的にアーキテクトを目指そうとしている方も歓迎いたします！

• B．CCoE

  • AWS等のパブリッククラウドを用いたシステム設計・構築の経験
  • ネットワーク、セキュリティ、監視などの基本設計、または構成検討に関わった経験
  • 構成図や手順書・技術ドキュメント等の作成・更新経験
• 以下、【A】または【B】いずれかのご経験をお持ちの方（片方で可）。

• A．AI駆動開発

  • AI駆動開発に関心がある
  • 開発標準やガイドラインに沿ったシステム開発の実務経験
  • 設計書・コーディング規約等の策定、またはレビューに関わった経験

• B．AX推進支援

  • アジャイル／スクラム（またはそれに近い形）でのWeb・システム開発
  • 新規サービス、社内ツール、PoC（実証実験）、プロトタイプの開発経験

求める人物像

• 生成AIを活用した最新の開発手法・AXに挑戦したい方を歓迎します。

使用ツール

募集背景（ミッション）

• 金融業界は、デジタル化やAI活用の進展により大きな変革期を迎えています。従来の業務改善やシステム刷新だけでなく、データやAIを前提とした事業・業務変革が求められる中、当社は大手金融グループの変革を推進する専門組織を立ち上げました。
• 私たちが目指すのは、単なるコンサルティングではありません。お客様の経営課題や事業戦略に深く入り込み、企画構想からプロジェクト推進、人材育成までを一貫して支援することで、お客様自身が変革を推進できる組織を実現することです。
• 今回募集するのは、金融業界を代表する大規模変革プロジェクトの中核を担う即戦力人材です。経営層や事業責任者と議論を重ねながら、変革構想の策定から実行、人材育成までを一貫してリードしていただきます。

金融トランスフォーメーション部(FX)の特徴

• 当部門は、当社初の包括的パートナーシップのもとで設立された専門組織です。単発案件ではなく、お客様と中長期で伴走しながら経営・業務・ITの変革を推進しています。
• 企画構想だけを行う戦略コンサルでもなく、PMOだけを行う支援組織でもありません。構想策定から実行まで責任を持って関わり、自ら描いた変革を現実にする経験を積むことができます。
• また、経営層や事業責任者との距離が近く、金融機関の中核システムや業務改革など、事業に大きなインパクトを与えるプロジェクトに携われることも大きな魅力です。

募集ポジションについて

• ご経験やご志向に応じて、以下いずれかの領域を中心にご担当いただきます。
• プロジェクトの状況やキャリア志向に応じて、領域を横断しながら活躍いただくことができます。

仕事内容

• 大規模なレガシーシステムのモダナイゼーションを牽引。全社レベルのクラウドアーキテクチャ設計・CCoE推進から『自走できるエンジニア組織』を創り上げます。
• アーキテクチャ標準や開発基盤の策定を通じ、大規模レガシーシステムのモダナイズと全社クラウドシフトの加速を現場伴走、CCoEという立場で推進します。 単なるルール策定（机上の空論）にとどまらず、現場に入り込んだ実践形式の伴走育成（OJT・レビュー）を通じて、クライアント企業が自走できる内製開発組織の立ち上げ・エンジニア育成に貢献します。

仕事内容

• AIを中核とした最新開発モデルの確立と、ユーザー部門を巻き込んだ全社業務変革（AX）の推進。
• AIエージェントやAI駆動開発（AIDD）の手法・基盤をクライアント全社へ導入・展開。開発現場における生産性向上はもちろん、ユーザー部門を巻き込んだ「AXディスカバリー」を通じて企画・審査・業務プロセスそのものをAI前提で再定義し、組織全体の劇的な変革と「AIネイティブな開発者」の育成を推進します。
• AI駆動開発（AIDD）の推進： 人とAIの役割分担・品質担保モデルの確立、AIを活用した開発の実践・伴走
• AXディスカバリーの展開： ユーザー部門と直接対話し、事業・業務プロセスをAI前提で再定義
• AIガバナンス・推進管理： セキュリティガバナンスの策定、全社推進ダッシュボードの運用

１、大型システム刷新の構想策定、計画立案、推進（レガシーからの脱却）

• 組織・業務・IT・マーケティング等、企業全体のビジョン・戦略を踏まえたアーキテクチャの策定支援
• モダナイゼーション実現に向けた最適なソリューションの選定、ロードマップの策定支援
• クライアントの参謀としてマネジメントチームに参画し、プロジェクトを推進

２、生成AI等を活用した金融事務の高度化、ビジネスプロセス変革（BPR）

• 現行業務の活動量の調査、分析・業務将来像の仮説立案
• AI活用施策具体化、導入ロードマップ策定

３、クライアント組織の内製化支援

• ⽣成AIや最先端技術を活⽤できる⼈材を育成
• ビジネスとITの融合を加速させるため、ビジネスアナリスト、IT アーキテクト⼈材の強化と必要なスキルの獲得・定着を支援

研修制度

• 入社後、1か月間の導入研修をご用意しています。この研修では、会社や事業、価値観への理解を深めるプログラムに加え、現場で求められる仮説思考・資料作成・会議設計などの基礎スキルを学びます。なかでも、8日間の模擬プロジェクトでは、それらの基礎スキルを実践を通じて体得していきます。 研修は勝どき本社を中心に実施し（基本対面参加※一部リモートあり）、経営陣や現場のトップコンサルタントが直接登壇。ULS独自の考え方や仕事の進め方を体系的に学ぶとともに、同時期入社者や社員との交流も深められます。 研修後は、ご自身のスキルや経験などの「強み」を活かせる案件から活動を開始し、その後のアサインも本人の意向を可能な限り尊重します。配属後も、面談や勉強会などのフォローアップ施策を通じて、継続的なオンボーディングを支援します。