HRコンサルタント

事業内容

1. 1採用課題診断、エージェント運用、スカウト改善、面接・クロージング改善、採用データ分析、AI活用、採用内製化支援まで、企業の採用活動を戦略策定から実行改善まで一気通貫で支援する戦略型RPO（採用代行）サービスを提供。
2. 2単なる採用事務代行やスカウト送信代行にとどまらず、採用チャネル全体のボトルネックを特定し、データ分析や独自AIアプリケーションも活用しながら、構造的な採用課題の改善に踏み込む。
3. 3国内外の大手企業から成長企業まで、プライム取引を中心に延べ500社以上の採用支援実績を有する。

募集背景

1. 12027年に70名体制を目指し、コンサルティング事業の核となるHRコンサルタントを募集。
2. 2代表依存から脱却するための組織づくりが次なる成長への課題。
3. 3顧客からより深く、高度なコンサルティングの相談が増えており、これらを担う人材を求める。

uloqoで働くメリット

1. 1SaaSなどのソリューション提供ではなく、本質的な問題解決を行うコンサルティングスキル・経験の習得を後押し。
2. 2大手クライアントとの採用プロジェクトでチームコンサルテーションの業務経験を積み、大規模かつ複雑な問題解決を学べる。
3. 3中堅・中小企業の採用課題に深く潜り込んだフルオーダーメイドの解決策を提示し、定着・育成・活躍まで踏み込む経験が得られる。

プロジェクト事例

1. 1ダイレクトソーシングの最適化：ターゲット属性と訴求文の仮説検証を徹底し、効果的な母集団形成を支援。
2. 2エージェントコントロールと訴求戦略の検証：人材紹介会社への情報提供と取りまとめを担い、育成・採用すべき人物像や訴求ポイントの仮説検証を推進。
3. 3定例会議を通じた課題解決と実務遂行：顧客企業との定例会議を運営し、現場の問題発見と課題整理を主導。

今後の展望

1. 1採用における実務支援と戦略支援の2軸を事業の軸とし、支援先はエンタープライズ企業が全体の5割を占める。
2. 2事業戦略から採用戦略を結びつける「戦略型RPO」への進化を進め、マスプロモーション展開とM&Aによる事業成長を加速させる。

組織の課題/期待すること

1. 1戦略RPO型として顧客を支援するため、顧客企業を経営視点で捉えたコンサルティングモデルを構築することがミッション。
2. 2戦略RPO型事業の成長と今後の事業領域拡大を牽引するコンサルタントメンバーを求める。

役割

1. 1ダイレクトリクルーティングやエージェント管理といった採用実務のスペシャリストとして顧客課題の解決に従事。
2. 2最前線で徹底した仮説検証を行い、現場での問題発見と課題整理を通じてクライアントの採用課題を実効的に解決する「戦略実行」の要となる。
3. 3組織戦略・人事戦略・採用戦略を担うプロフェッショナルへの成長を見据え、知見を積む。

仕事内容

1. 1ダイレクトリクルーティング支援：候補者のリストアップ、スカウト文面の送付・管理、カジュアル面談等の日程調整。
2. 2エージェントアプローチ：人材紹介会社への求人情報の展開・共有、推薦案件の1次チェック、選考進捗の管理・リマインド連絡。
3. 3採用事務・管理：採用管理システムのデータ入力・更新、求人票の軽微な修正・アップロード、数値集計の補助。

uloqoのチームについて

1. 1現在20名のコンサルタントが在籍。
2. 2年齢層は20代6割、30代4割と若手中心。
3. 38割がHR業界経験者で専門性が高い。
4. 4役員や部長との距離が近く、週次MTGやチャット・対面でいつでも即時相談できるフラットな文化。

入社後の担当業務とキャリアパス

1. 1面接代行：面接官業務を通じて求職者の特性を見立てる力を養い、ペルソナ設計の力を身に付ける。
2. 2スカウト代行：ペルソナ設計スキルを活かし、ABテストで効果の高い訴求方法を科学する。
3. 3採用代行：複数の媒体・人材紹介サービスを活用し、クライアント企業の人材確保を一手に引き受ける。
4. 4採用コンサルティング：構築した採用スキームをクライアントが自走できる組織体制構築を行い、プロジェクトマネジメントスキルを身に付ける。

仲間を大切にする、温かい社風

1. 1新入社員には歓迎ランチや歓迎会を開催し、すぐに馴染める環境を整える。
2. 2忘年会では社長からのプレゼント企画があり、オンとオフの切り替えを大切にする。
3. 3四半期ごとに活躍したメンバーを表彰する制度がある。

働き方のスタイル

1. 1基本は出社勤務で、メンバー同士のコミュニケーションや代表・役員とのリアルな壁打ちを大切にする。
2. 2家族の都合や急なライフイベントには柔軟に対応し、状況に合わせてリモート勤務も相談可能。

応募資格（必須）

• 論理的思考力（コンサルティングやプロジェクトマネジメントの核となる、物事を整理し課題の芯を捉える力）
• リーダーシップ（クライアントやチームメンバーを巻き込み、問題把握から解決までを主体的にリードできる力）

歓迎する経験

• 無形商材の営業経験
• 規模問わず人事の経験（採用、育成など）