Head of Product Strategist（PdS） / プロダクト戦略責任者

業務内容

1. 1CPOおよびVPoP、経営企画・事業責任者などと並走しながら、全社戦略を具体的なプロダクト戦略・ロードマップへと翻訳し、推進する。
2. 2自らもプレイヤーとして『信頼データの価値定義』『マッチングアルゴリズムの刷新』『プライシングの最適化』といった最重要イシューの解を導き出す。
3. 3現在3名のPdS組織のマネジメントと実行をリードするポジション。
4. 4ポートフォリオ戦略策定：全社戦略・中期計画と整合し、『スポット・長期・有資格・プラットフォーム』を横断したプロダクト戦略・ロードマップの策定およびリード。
5. 5最重要イシューの戦略立案と実行：信頼データを中心とした機会拡張の価値定義と新規戦略の立案、AI/データチームと連携したマッチングアルゴリズムのビジネス要件定義、プライシング戦略の見直しと事業モデルの進化。
6. 6プロダクト起点のGTM戦略立案：ビジネスサイドと強固に連携し、新規領域への参入時におけるプロダクトのアセットを活用したGTM戦略の骨子策定。
7. 7リソースアロケーション：経営企画・事業責任者と連携した論点整理と、経営資源を踏まえたプロダクトイニシアチブの優先順位づけ、および開発組織へのリソース配分の提言。
8. 8経営戦略アジェンダの推進：経営会議等における戦略論点の整理、意思決定に資する提言および合意形成の推進。
9. 9組織マネジメント：PdSメンバーのマネジメント・育成、および戦略立案プロセス・思考様式の組織への定着と仕組み化。

当ポジションの魅力

1. 1日本の労働市場のしくみそのものに挑める：スポットワーク市場でNo.1の地位を築いた今、数千万人のワーカーの「信頼データ」という他社にはないアセットを武器に、日本の労働市場のルールそのものを書き換えるようなスケールの大きな挑戦ができる。
2. 2プロダクトを武器に新しい市場を切り拓ける：機能のロードマップを描くだけでなく、プライシングなどプロダクトの経済構造やデータアセットを使い、長期・有資格といった新規領域でどう勝ち筋をつくるか、事業の成長を左右するダイナミックな市場戦略の中心を担える。
3. 3経営陣との密な連携から意思決定をリードできる：急成長フェーズの事業会社で、CPO・VPoP・経営企画・事業責任者と日常的に議論し、全社のP&Lや企業価値に直結する意思決定にまで深く踏み込める。
4. 4戦略・実行・マネジメントを一気通貫で担える：エンタープライズ化しつつあるto B / to C 双方を持つ複雑なツーサイドプラットフォームで、戦略コンサル的な抽象度の高い論点設計から、事業会社における泥臭い実行、組織マネジメントまで、全方位の経験を積むことができる。

求める人物像

1. 1タイミーのビジョン、ミッション、バリューに共感いただける方。
2. 2曖昧さを受け入れ、自らの考え方、やり方を柔軟に変化させられる方。
3. 3学習と実践の試行を繰り返し、実践知の獲得と形式知化を志向できる方。
4. 4「戦略を描いて終わり」ではなく、複雑な数理モデルや事業課題に対して自ら手を動かし、やり切ることができる方。
5. 5チームメンバーや仲間への敬意を忘れずに仕事ができる方。
6. 6コミュニケーションを大事にしながら周囲を巻き込んで仕事ができる方。

応募資格（必須）

• 経営・事業の視点とプロダクトを接続し、論点を構造化して議論・意思決定できる論理的思考力
• 戦略コンサルティングファーム、もしくは事業会社の経営企画・事業企画部門等での戦略立案の実務経験
• 事業会社におけるエグゼキューション経験。自ら手を動かして戦略を成果に転換した経験
• 経営資源を踏まえた議論において、自身のスタンスを明確に打ち出し、経営層や他部門を巻き込んで意思決定を進めた経験
• プロダクトマネジメントもしくはプロダクト戦略領域での実務経験
• メンバーのマネジメントおよび育成の経験

歓迎する経験

• 人材業界やマーケットプレイス型（双方向）ビジネスモデルを持つ企業での経験
• 経営企画・事業企画部門での中期計画策定や全社アロケーション設計の経験
• 複数プロダクト／複数事業のポートフォリオを横断した戦略立案・優先順位づけの経験
• データ活用（アルゴリズム刷新など）や、プライシング・GTM戦略の立案等を通じた事業モデル変革の経験
• M&AやPMI、新規事業の立ち上げに戦略面から関与した経験

待遇・福利厚生

• クラブ活動支援
• スキルアップ手当
• 入社特別休暇
• 副業・兼業OK
• 専属コンシェルジュ制度
• 年末年始休暇
• 年次有給休暇
• 従業員持株会
• 慶弔休暇
• 産前産後休業
• 社会保険完備
• 結婚お祝い金