プロジェクトマネージャー候補

FY26におけるテーマと役割

1. 1事業変革（トップライン向上）：ミライド施策（AIマッチング／AIエージェント）、デジタルセールス推進
2. 2基幹システムDX：GENESIS刷新（クラウド化／アーキテクチャ再設計）、業務プロセスとシステムの統合
3. 3データ・AI活用：データ基盤構築／リアルタイム連携、AIを前提とした業務・プロダクト設計
4. 4コスト構造改革：開発生産性向上、保守運用コスト削減、グループ内製化推進

組織について

1. 1テクノロジー組織はソリューションデザイン部、GENESIS統括部、テクノロジー推進部、データプラットフォーム部、インフラデザイン部、ITマネジメント部に再編
2. 2ソリューションデザイン部は事業部と一体で課題定義・施策設計を担う上流組織
3. 3GENESIS統括部は基幹システム×業務を統合し事業の根幹を支える
4. 4テクノロジー推進部はAI・内製化を推進し開発力・生産性を向上
5. 5データプラットフォーム部はデータ基盤構築・データ活用・AI活用を担う
6. 6インフラデザイン部はクラウド・アーキテクチャ設計を担う基盤組織
7. 7ITマネジメント部はセキュリティ・ガバナンス・投資最適化を担う
8. 8パーソルグループのスケールメリットを生かし企画〜開発〜運用を内製主導で推進

業務内容

1. 1基幹・業務アプリケーション領域におけるITプロジェクトの推進責任者として、事業部門・ベンダー・社内IT関係者を束ねる
2. 2設計・実装などの開発実務は主に外部パートナーが担当し、本ポジションは企画・推進・意思決定支援に主軸を置く
3. 3システム企画・事業接続：事業KPI／業務課題を起点とした課題設定・構想設計、ミライド／データ活用を前提としたプロダクト企画、業務プロセスとシステムの再設計
4. 4プロジェクトマネジメント：複数部門（事業／開発／データ／インフラ）を横断した推進、グループ内企業／外部ベンダーを巻き込んだ進行管理、スコープ／品質／コスト／リスク管理
5. 5成果創出・改善：リリース後のKPIモニタリング（売上・LTV・業務効率など）、データに基づく改善・意思決定、プロダクト価値最大化に向けた継続的改善
6. 6組織・マネジメント（将来的に）：メンバー育成／評価／アサイン設計、グループ内製開発体制の強化、プロダクト志向の組織づくり

仕事の魅力

1. 1“ITを変える”ではなく“事業を変える”PM：営業／マッチング／スタッフ体験に直結し、プロジェクトの成果がそのまま事業成果へ
2. 2ミライド × AI × データの中核に関われる：AIによる業務自動化、データドリブン意思決定、プロダクト設計の変革を実践で習得
3. 3大規模 × 変革フェーズ：31システムのクラウド化、基幹システム刷新（GENESIS）、組織再編直後のフェーズで“作る側”に立てる
4. 4内製化による意思決定の速さ：グループ内企業との連携による内製開発、外部依存からの脱却で自ら判断しスピード感を持って推進できる
5. 5PMとしての市場価値が上がる環境：上流〜成果創出まで一気通貫、技術×事業×組織の三位一体経験

担当者より

1. 1本ポジションは単なる「プロジェクト推進」ではなく、ITを通じて事業の成長構造そのものを変えるポジション
2. 2ミライド・AI・データ・内製化という大きな変革の中心で、“ITが利益を生み出す”瞬間を自ら創る経験ができる
3. 3このフェーズだからこそ得られる挑戦にぜひご参画いただきたい

応募資格（必須）

• プロジェクトマネジメントまたはリーダー経験（業務系／Web／基幹など領域不問）
• 課題設定〜推進まで主体的に担った経験
• ITを手段として事業価値創出に関わった経験

歓迎する経験

• 業務システム／Webサービス開発経験
• クラウド（AWS／Azure／GCP）経験
• データ／AI活用プロジェクト経験
• アジャイル開発経験
• 複数名のマネジメント経験

待遇・福利厚生

• スポーツクラブ優待制度
• 医療保険
• 社会保険完備
• 育児・介護休暇・短時間勤務制度等
• 財形貯蓄制度

求めるスキル・経験