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経営コンサルタント（CFOプロフェッショナル）
- 勤務地
- 東京都港区
- 休日
- 完全週休2日制（土・日）
- 雇用形態
- 正社員
どんな仕事かAIによる生成
経営支援チームで、クライアント支援先の経営そのものを担う経営コンサルタント（CFOプロフェッショナル）の募集です。戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスまで、経営に関わる支援を行い、投資活動も実行しています。
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応募資格
求める人物像
- 事業経営、投資活動といったキーワードに興味がある方
- 将来的に経営者になりたい方
- 自分の専門分野を磨きつつCxOとしてのキャリアを作っていきたい方
- 「クライアントとの日々の真剣勝負」をワクワクしながら下記のような環境で取り組める方
- 正解のない状況、自ら動かないといけない状況
- 現場が混乱や錯綜している、現場は何をしていいのかわからない状況
- 経営と現場に溝があり、組織が動かない状況
- 数字も計画も曖昧で正解はどこにもない状況
募集要項最終確認 10/16
- 職種
- FP&A
- 雇用形態
- 正社員3ヶ月
- 給与
- 600万円/年〜
- 給与の詳細
- 年収 600万円〜5,000万円 下記「給与備考補足」欄をご参照 例）アソシエイト及びシニアアソシエイトの給与レンジをご紹介しており 企業価値連動型特別インセンティブ ※当社、経営支援チーム特有のインセンティブスキームです想定年収 535万円～665万標準年俸 510万円（基本給×12ヶ月分）想定賞与 25万～100万住宅手当 25,000円/月（支給条件あり）想定年収 880万円～1000万標準年俸 800万円（基本給×12ヶ月分）想定賞与 80万～200万※基本給は、現職給与を出来る限り考慮※上記を超える時間外労働の残業代・深夜手当は別途支給・賞与：年1回・給与見直し：年1回※賞与は、会社およびチーム業績、個人評価で変動
- 手当
- 交通費全額支給残業手当住宅手当25,000円/月国内・海外出張手当業務通話費書籍・資料購入補助
- 勤務地
- 107-0061 東京都港区北青山2-12-16北青山吉川ビル3階170-6056 東京都豊島区東池袋3-1-1サンシャインシティ56階
- 転勤
- ※原則、転勤はありません
- 働き方
- 記載なし
- 勤務時間
- フレックスタイム制： 標準労働時間（1日）：実働8時間 休憩1時間 フレキシブルタイム 8：00～22：00 ※管理監督者の場合 ・始業・終業時刻及び休憩時間 9：00～18：00 休憩1時間 ※出勤・退勤時間については、クライアントなどの状況に合わせて変化します ※業務の都合上、その他やむを得ない事情により、これらを繰り上げ、又は繰り下げることがあります
- 休日・休暇
- 完全週休2日制（土・日）祝日年末年始休暇（12月29日～1月3日）有給休暇13日～慶弔休暇出産／育児休暇
- 福利厚生
- 慶弔見舞金制度資格取得奨励金ベビーシッター代金割引制度企業型確定拠出年金制度社員持株会賃貸住宅仲介手数料半額提携外部セミナー・勉強会参加サポート（規定あり）各種研修あり全社定例（四半期）・チーム定例（毎月）オフサイトミーティング（年1回 レクリエーションあり）メンター制度による入社後フォロー
- 社会保険
- 各種社会保険完備関東ITソフトウェア健康保険組合加入
- 受動喫煙対策
- 喫煙室設置
- 業務の変更の範囲
- 会社の定める業務
- 就業場所の変更の範囲
- 会社の定める場所
- 選考の流れ
- 書類選考 → 計数テスト → 複数回面接 → 最終面接 なお、書類選考には、以下2点のご提示をお願い申し上げます。 ・顔写真付きの履歴書 ・職務経歴書
- 掲載日
- 2026/07/03 16:09（106日前）
- 最終確認
- 2026/10/16 18:42（1日前）
仕事内容
経営支援チームとは？
- リヴァンプの祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。
- 紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担うチームです。
- それ故、我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。
- 業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィス、など 経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
- また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。
- 経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。
CFOプロフェッショナルの魅力
- 「数字で経営をドライブするCFO」＝「攻めるCFO」として価値を出していく
- これこそが、リヴァンプにおけるCFOプロフェッショナルと考えております
- 具体的には以下３点を意識して業務を遂行しています
- 例）
- PLがなければ「仕組みをつくる」ところから始める（＝仕組みを整えるだけで終わらない）
- 現場に利益観点がなければ「一緒に考え習慣になる」まで伴走する（＝経営と現場の両方に入り込む）
- マーケやITが足りなければ「必要なチームを組んでプロジェクト」を進める（＝我々の成果物は企業価値向上である）
- ❷「これからどうしていくのが良いか」「どんな未来をつくるか」ということを深く掘り下げていき、会社の未来を変えていく仕事だと捉えています。（過去の数字分析は当然のこととして、それだけではないという意味です）
- 我々は、下記のようなマインドをもって業務に当たっています
- 枠の中で仕事をこなすより、枠そのものをつくりたい
- 変化を待つより、変化の起点になりたい
- 現実を眺めるんじゃなくて、未来を描きたい
- ❸「自分で考えて、自分で動いて、成果をつくる」その積み重ねが、確実に自分を強くしてくれる、人間成長の場だと考えています
- 考えたことが現実になっていく過程に関われる瞬間はエキサイティングであり、自分の力が本当に試されます
- 現場では正論だけでは人は動きません 信頼してもらえるかどうか、人としてどう見られるか、スキルとは関係なく人間力が試されます
- 「課題をあぶり出して、解決の筋道をつくって、行動に落として、やってみて、また見直す」正解はありません、型もありません 答えのない世界を面白いと感じながら日々向き合っています
開始前
- 月次の会計データがない状態
- 経営数字が全く見えないところからスタート
支援内容
- 会計の仕組みを整備して、利益につながるKPIをリアルタイムで見える化
- 経営陣や現場と連携しながら、事業理解と会計リテラシーを高めて、数字をもとに判断できる組織に変革
- マーケティングやITにもスコープを広げ、現場改善を進行
成果
- 1年でV字回復達成
開始前
- 経営企画機能が全くない状態
支援内容
- 国・ブランド・チャネル別に収益性を可視化（どこで稼げていて、どこに無駄があるのかについて整理）
- 本社の管理会計（FP&A）チームと連携して、現場任せで続けられていた「なんとなくやってきた施策」を一つずつ見直し実行
- 現場への遠慮で残っていた不採算領域の撤退や修正については現場と対話を重ねることで数字をベースに納得を得ながら整理を進めた
成果
- 黒字を維持しながら経営判断の精度を高める体制を構築
開始前
- 現場には「利益を出す」という意識がなく、部署ごとの役割も曖昧なまま運営
支援内容
- 各部門の責任範囲を明確にして、試合ごとのPLを予実管理する仕組みを構築
- 曜日、会場、対戦相手ごとの採算性を見える化 各試合にていかに利益を最大化するかをクライアントと協働し検討
成果
- 経営陣と伴走しながら「利益を出すチーム運営」への転換を支援
プロジェクトメンバー
- 下記のような経歴を持ったメンバーが活躍しております
- （求める人材のご参考にしていただけますと幸いです）
- 20代～30代
- 監査法人出身（初年度監査を何社も経験し、金商法監査の主査担当）
- 監査法人から総合コンサルティングファームへ転職した経営コンサルタントの経験者
- 事業会社の経営企画業務の経験者
- リサーチ業務で会社の業績予想を作成してきた証券会社のアナリスト
- Big4（FAS系）でのバリューアップサービス経験者
- 投資銀行出身者／メガバンク出身者
- 総合商社出身者
この求人は、株式会社リヴァンプの採用ページの内容をAIが読み取って整理したものです。応募の前に採用ページの原文を確かめてください。データの集め方企業サイト
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