組織人事コンサルタント（大企業）

組織人事ビジネスユニットHR第3部では、主に日系大企業クライアントの組織・人事領域の受託プロジェクトの遂行や、企業の人事課題の解決に資するソリューション開発の活動を行っています。

年間売上高1000億円以上の日系大企業 (業種は様々)

人的資本経営・人的資本開示・人材戦略・人事中計策定・ISO30414認証・活用・基幹人事制度設計（ジョブ型含む）・役員指名・評価・報酬・サクセッション（CxO・次世代リーダー育成）・ピープルアナリティクス・エンゲージメントサーベイ・人事業務DX・定年延長・シニア活性化・グループ人事制度統合・人材開発・組織開発 など

人材マネジメントに関する様々なコンサルティングテーマへのセールス及びプロジェクトマネジメントを担当いただきます

カウンターパートは大企業の経営層、人事部門の役員・部長層、事業部門の役員・企画責任者など多岐にわたります

MUFGの一員として三菱UFJ銀行や三菱UFJ信託銀行の担当者と協働しながら案件化を進めていただくケースも多くございます。

コンサルティングソリューションの開発やレポート執筆、セミナー登壇、PJ外でのメンバーの育成など、様々な組織貢献活動にも取り組んでいただきます。

将来的な部長・副部長、グループ長といったマネジメントの役割を担っていただくこともございます

プロジェクトの中核（サブプロジェクトリーダー、場合によってはプロジェクトリーダー）として、プロジェクト計画に基づきプロジェクトメンバーへの業務指示や品質管理などを担当いただきます

既存顧客へのリピート提案など、セールスにも従事いただき、顧客とのやり取りにおいても責任を持った立場でやり取りしていただきます

採用・育成などの組織運営に関与いただくことともに、マーケティング活動（セミナー登壇、執筆など）にも取り組んでいただきます

プロジェクトメンバーとして複数のプロジェクトに参加いただき、プロジェクトリーダーのもと、アウトプット作成、顧客コミュニケーション等の担当タスクを遂行いただきます

内外環境分析を踏まえた人材マネジメントの仮説構築と構造化

課題解決に向けたコンセプトと方向性の策定

改革プランの詳細化と導入サポート

経験を積むことでプロジェクトのまとまったモジュールを担当いただくとともに、後輩の指導も担っていただきます

いずれの役割の場合でも、生成AIなどのテクノロジーを積極的に活用し、顧客提供価値や生産性の向上に取り組んでいます。

大手デベロッパー・大手化学メーカーなど：人材戦略構築・人的資本開示支援

大手精密機械メーカー・大手エンターテインメント業など：ジョブ型人事制度構築・運用定着支援

東証プライム製造業・非製造業など：役員マネジメント改革支援

大手金融業・大手通信業など：デジタルHR・People Analytics導入支援

大手金融業・各種メーカーなど： 定年延長制度設計支援

大手製造業・小売企業：PMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）

歴史ある日本最大規模の組織人事コンサルティングファーム

MUFGの一員として、日本の大企業が抱える経営課題・社会課題に立ち向かう

金融グループの顧客基盤のなかで安定的な営業活動が可能であり、海外HQの意向を気にせず主導的にビジネスを推進できる

特定分野のセールスに偏らず、顧客のニーズに対応した多様なソリューション提供に携われる。またシンクタンク×コンサルティングの協働で新たな価値を産みだす機会がある

PMO含むシステム系案件はほぼなくピュアな人事コンサルティングに専念できることともに、“マルチアサイン×非常駐”スタイルのコンサルティングのため、様々な業界、多様なテーマのプロジェクトが同時並行で経験を積むことができる圧倒的な成長環境がある

コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニットHR第3部

入社時研修：本人のご経験や希望に応じてコンサルタント基礎スキル習得のための社内研修を入社後受講いただけます

部内交流 ：経験豊かなシニアマネージャー層との1on1やプロジェクトを超えた交流の機会も多々あります