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条件をクリア
東京都のプロジェクトマネージャー(PM・PMO)の求人1,961件

プロジェクトマネージャー

500〜800万円/年

※ 募集要項に記載のレンジ。実額は選考で決まります

下限は東京都のプロジェクトマネージャー(PM・PMO)の求人の中央値(650万円)より150万円低い

勤務地
東京都千代田区
休日
完全週休2日制(土・日)
雇用形態
正社員

どんな仕事かAIによる生成

エンタープライズ向けプロダクト導入・個別開発の計画、体制、進捗、品質、リスク、予算を管理し、合意成果を完遂するプロジェクトマネージャーの募集です。WBSやマイルストーンの設計、進捗・課題・リスク管理、品質・変更管理、顧客や社内との調整などを担当します。

応募資格・募集要項・仕事内容を見る

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給与500〜800万円/年

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応募資格

必須

  • ITシステム、Webサービス、SaaS等の導入・開発プロジェクトにおけるPM/PL経験
  • スケジュール、課題、リスク、変更、依存関係を管理し、プロジェクトを完遂した経験
  • 顧客・開発チーム・協力会社など複数関係者の役割とタスクを調整した経験
  • 要件定義から開発、受入、リリースまでの工程を理解し、各フェーズを推進した経験
  • 遅延・品質・仕様変更等の問題を早期に把握し、対応方針を整理した経験

歓迎

  • エンタープライズ向けSaaS/SI/受託開発プロジェクトのPM経験
  • 予算・契約・外部ベンダー管理の経験
  • アジャイル/スクラムとウォーターフォール双方の経験
  • AI・データ・業務システムの導入経験
  • 複数案件を並行して管理した経験

求める人物像

  • 進捗表を更新するだけでなく、遅延・品質・変更の原因まで捉えられる方
  • 問題が大きくなる前にリスクを共有し、選択肢を提示できる方
  • 顧客と開発双方の前提を整理し、現実的な合意点をつくれる方
  • 意思決定・変更履歴・役割分担を明確に残せる方

使用ツール

募集要項最終確認 10/16

職種
プロジェクトマネージャー(PM・PMO)
雇用形態
正社員(期間の定め:無)試用期間6ヶ月あり。期間中の給与・待遇は変更なし
給与
500〜800万円/年
給与の詳細
500万円〜800万円(年俸制)みなし残業45時間/月(107,900~172,700円)昇給(年1回)
手当
入社準備手当10万円通勤手当月5万円まで
勤務地
〒102-0093 東京都千代田区平河町1丁目3-13 平河町フロントビル 4階
転勤
(変更の範囲)会社の定める場所及び貴殿の自宅(テレワークを行う場所)
働き方
(雇入れ直後)東京本社所及び貴殿の自宅(テレワークを行う場所)(変更の範囲)会社の定める場所及び貴殿の自宅(テレワークを行う場所)・リモートワークと出社を組み合わせた勤務体制を実施(現状、火・木出社)
勤務時間
専門業務型裁量労働制/標準9:00〜18:00具体的な始業・終業時刻は指定しません。業務の性質に応じて、労働時間配分は従業員の裁量に委ねられます。
休日・休暇
完全週休2日制(土・日)祝日夏季休暇年末年始休暇有給休暇慶弔休暇産前産後休暇育児休暇子どもの看護休暇
福利厚生
・最新PC貸与・リファラごはん飯制度(社内紹介制度)・ウェルネスサポート制度(健康維持支援)・学び応援制度・社内交流イベント・代表との1on1制度
社会保険
・社会保険完備
受動喫煙対策
※オフィス全面禁煙
就業場所の変更の範囲
会社の定める場所及び貴殿の自宅(テレワークを行う場所)
掲載日
2026/07/01 09:44(108日前)
最終確認
2026/10/16 22:36(1日前)

仕事内容

ポジションのミッション(募集背景)

  • 顧客案件の大型化・並行化に伴い、課題・要件の整理と、合意後の実行管理を一つの役割へ集約すると、意思決定と進行の双方が不安定になります。上流の合意形成と実行管理を分け、手戻りと属人化を減らす体制が必要です。
  • 今回募集するのは、エンタープライズ向けプロダクト導入・個別開発の計画、体制、進捗、品質、リスク、予算を管理し合意成果を完遂するポジションです。具体的には、プロジェクト計画・WBS・マイルストーン・体制設計、進捗・品質・課題・リスク・依存・変更管理、顧客・開発・協力会社の会議体設計、見積・工数・予算・契約管理などを通じて、担当領域を前に進めます。

プロジェクト計画・立ち上げ

  • 合意済みの要件・スコープをもとに、WBS、マイルストーン、体制、成果物を設計
  • 顧客・社内・外部パートナーの役割分担と依存関係を整理
  • 品質・納期・予算上の前提と主要リスクを洗い出し、管理方法を設定
  • 会議体、報告方法、課題・変更管理ルールを整備

進捗・課題・リスク管理

  • 開発・導入タスクの進捗を把握し、遅延要因とクリティカルパスを管理
  • 課題・リスクを早期に把握し、対応案・影響範囲・意思決定期限を整理
  • 顧客側タスクや外部依存を含め、プロジェクト全体の進行を調整
  • 重要な論点を経営・責任者へエスカレーション

品質・変更管理

  • 要件変更・追加要望について、納期・コスト・品質への影響を整理
  • 受入条件、テスト、移行、リリース判定に必要なタスクを管理
  • 不具合・未完了事項を重要度別に整理し、リリース可否判断の材料を作成

顧客・社内コミュニケーション

  • 顧客定例・社内定例を運営し、決定事項・未決事項・次アクションを管理
  • エンジニア、PdM、ITPM等と状況を共有し、判断が滞る論点を前に進める
  • 完了後に振り返りを行い、次案件へ再利用できるプロジェクト運営方法へ改善

やりがい・魅力など

  • エンタープライズ向けの導入・個別開発を、計画からリリースまで一貫して前に進められる
  • 顧客・開発・外部パートナーを横断し、複雑な依存関係や変更を整理する経験を積める
  • 案件の成功パターンを、プロジェクト運営の標準へ変えられる

開発体制

  • 案件に応じた開発手法。GitHubでタスク管理、Slackでコミュニケーション。

技術スタック

  • GitHub、Slack。顧客側ツールは先方環境に合わせる。

この求人は、株式会社ゴーレムの採用ページの内容をAIが読み取って整理したものです。応募の前に採用ページの原文を確かめてください。データの集め方企業サイト

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