AIソリューションデリバリーリード

日本・EAGSリージョンにおけるAIデリバリーの責任者として、事業戦略・エンタープライズ戦略に沿ったAI活用テーマを選定し、地域のAIデリバリーポートフォリオ、ロードマップ、デリバリー品質、運用安定性、価値実現を一貫して推進します。

自ら重要案件の構造化、問題解決、ソリューション方針の策定に関与するPlayer-Coachとして、業務部門のSME、技術専門家、地域の貢献者、グローバルチーム、外部パートナーを導きます。単独の開発担当ではなく、最優先案件にハンズオンで関与しながら、リージョン全体の成果に責任を持つリーダーシップポジションです。

日本・EAGSのAIデリバリーポートフォリオを統括し、事業・エンタープライズ戦略に沿った高価値ユースケースの発掘、評価、優先順位付け、実行順序の設計を推進

事業・機能部門のリーダーと連携し、生産性向上、業務プロセス再設計、コスト削減、サイクルタイム短縮、新たな価値創出につながる機会を特定

事業ニーズをMicrosoft Copilot、ChatGPT Enterprise、Databricks等を活用した拡張性のあるAIソリューションへ具体化し、グローバルの優先順位・投資判断へ地域の要望を反映

Player-Coachとして、構想、プロトタイプ、AIエージェント、ワークフロー、導入、定着までのエンドツーエンドデリバリーをリードし、複雑・高優先度案件を直接支援

業務部門のSME、技術専門家、地域メンバーを指導し、成果物品質、課題解決、ユーザー導入、ビジネス成果に対する説明責任を確保

地域におけるAIソリューションの運用責任者として、Global AI Operationsへの円滑な移管、本番稼働後の性能・安定性・利用状況の監視、課題解決を統括

Regional AI Governanceと連携し、地域固有の法規制、データ・プライバシー、情報セキュリティ要件に対応

外部コンサルタント等の成果物が品質、セキュリティ、アーキテクチャ標準を満たすようレビュー・統制し、品質・コンプライアンス課題のエスカレーション、ベンダー活用、リージョンデリバリー能力・リソース配分を管理

導入数、継続利用率、生産性向上、コスト削減、導入スピード、運用安定性、標準準拠、手戻り削減等の指標を用いて価値実現を可視化・改善

他リージョンのAI Delivery Leadと再利用可能なソリューションやベストプラクティスを共有し、日本・EAGSの成功事例の他部門・他リージョン展開とグローバル標準の改善に貢献

日本・EAGSのAIデリバリーポートフォリオ全体を担い、AI施策をPoCから本番導入、継続利用、定量的な事業成果までつなげることができます。

成熟済みのプログラムを運用するのではなく、AI機会の発掘、デリバリー、ガバナンス、スケーリングの仕組みを形成段階から構築できます。

Player-Coachとして、リージョンの重要案件にハンズオンで関与しながら、業務部門、技術専門家、グローバルチーム、外部パートナーを動かすリーダーシップを発揮できます。

Global AI チームをはじめとするグローバルチームと直接協働し、エーザイ全社のAI戦略・標準・優先順位に日本・EAGSの視点を反映できます。

AIを活用した事業変革、リージョン・グローバル双方のリーダーシップを深め、将来的にAI、デジタル変革、データ、イノベーション領域の幅広いキャリア機会につなげられます。

グローバルデジタル業務改革本部（IT） 日本・EAGSリージョン：

約90名（中途入社比率約60％）

日本・EAGSリージョン傘下にビジネス業務改革ユニット、プラットフォーム変革ユニット、情報セキュリティユニット、ユーザーエンゲージメントユニットの4ユニット構成です。