社内DX推進

必須

• 業務可視化･プロセス設計スキルやプロジェクトマネジメントスキルを駆使し、複数のフロント業務領域（社内バックオフィス業務に閉じない）、業務部門をまたがった構築･改革プロジェクトを率先したPM経験およびそれに準ずる経験
• 上記において、システム改築やシステム構築もテーマに含み、自らがシステム構築スケジュールやロードマップを引いて実現を推進した経験（「業務方法の調整」に限らず、業務システムの変革も伴って自らが実現した経験）

歓迎

• PMP（Project Management Professional）やそれに類する資格
• Salesforce（SalesCloud）の導入・保守経験（6ヶ月以上）
• 会計系基幹システムの導入やそれに伴うBPRプロジェクト経験
• GoogleWorkspace系のアプリ（特にGoogleスプレッドシート）を利用した情報整理や業務ツール構築スキル
• 簿記資格およびそれに類する会計知識や活用経験
• サブスクリプションビジネスに関する知識や活用経験
• 製造生産、物流倉庫領域の業務知識や活用経験

求める人物像

• 未知のビジネスや業務を理解する能力や楽しめるマインド
• ユニークで難易度の高いプロジェクトに対して価値発揮ができたり、積極的に参画し楽しむことができる。
• 既存の知識を自らアップデートしながら業務システム実現者としてベストを提案する能力や責任感
• 学ぶべきことを自ら思考し獲得しにいくことができる。
• 実現するシステムの最新情報を主体的に理解し続け、より良い業務のあり方へ反映させる能力や姿勢を保つことができる。
• 他者と協同しながら組織横断的な意思決定を編み出せる思考力とコミュニケーション力
• QCDのバランスを意識しながら、自分から働きかけて他者とともに「組織としての答え」を編み出すことができたり、その工程を楽しむことができる。

使用ツール

全社目線での業務課題把握と解決のためのプロジェクト計画策定

• 役員クラスも交えて直接協議し、会社全体目線で優先度を考慮した短期/中長期それぞれの業務改革プロジェクトを計画し合意する。
• 対象業務領域は売上などの事業成績を伸ばすことに関連する業務から、ビジネスの結果を会計基準に沿って正しく効率的に記録付けて適格な法人運営を継続する業務まで、プロセスの上流~下流まで多岐に渡ります。

計画したプロジェクト実現のためのチームビルディングやPM実践、およびシステム構築

• 社内外のプロジェクトメンバー、ステークホルダーを自らが中心となって巻き込み、連動をデザインしつつ、計画したプロジェクトのQCDマネジメントを行ってゴールまで到達させる。
• 必要に応じて技術面を自らキャッチアップのし、自らもプロジェクト内で手足を動かすことによって業務システム基盤の構築を成し遂げる。

期待/やっていきたいこと

• 順序を追ってキャッチアップしながら業務内容に記載の業務に取り組んでいただき、活躍する領域、影響度を広げて頂きたいと考えています。一方で、そのために必要な既存の情報整理、アセットが不足している場合も想定されます。それでもスピーディーな立ち上がりを実現するために周りとの高い連動性を生み出せることが期待されます。

チーム体制

• 情報システム系執行役員
• チームマネージャー
• チームメンバー：5名
• 業務委託先：Salesforce構築保守会社様 数名

開発環境

• GitHub, Salesforce, GAS, Slack, Notion

変更の範囲

• 会社の定める業務全般