マーケティングプランナー条件を変える閉じる
要約求人票をもとにAIがまとめたものです
マーケティングストラテジストとして、クライアントの事業成長を広義のマーケティングの力で推進します。事業戦略とマーケティング戦略を接続し、課題の本質を捉えて戦略設計から実行・検証までをリードします。ブランディングやプロダクト開発などのクリエイティブ領域とも連携し、「ブランドの価値」と「事業の成果」を両立する戦略を構築・実現します。
応募資格
必須
以下のいずれかの経験
- 事業会社もしくは支援会社でマーケティング戦略立案から実行まで一連して担当した経験
- 広告代理店でデジタルマーケティングのプランニングやディレクション経験
- IT企業でのソリューションセールス、カスタマーサクセス経験
求める人物像
- 抽象度の高い本質的な課題に対して、事実と主観を切り分け、物事の本質を追求したいと思う方
- 職責にこだわらず、チーム全体の成功を自分ごととして捉え、チームで協業することを楽しめる方
- 環境変化を機会として、自らを再定義できる方
募集要項最終確認 10/1
- 職種
- マーケティングプランナー
- 雇用形態
- 正社員試用期間 3ヶ月
- 採用区分
- 本ポジションは中途向けのページです。新卒の方は、以下よりご応募をお願いします。
- 給与
- 応相談
- 給与の詳細
- 当社規定による昇給 年1回業績連動賞与あり（年1回）
- 手当
- 通勤手当月額上限2万住宅手当月額3万
- 勤務地
- 東京都渋谷区恵比寿南一丁目1番9号 岩徳ビル5階
- 働き方
- 全社共通で週3出社、週2リモート
- 勤務時間
- フレックスタイム制 : 1日の標準労働時間／8時間コアタイム／11:00～16:00標準的な勤務時間例／10:00～19:00（休憩60分）全社共通で週3出社、週2リモート
- 休日・休暇
- 完全週休2日制夏季休暇3日年末年始休暇年間有給休暇10日～20日（入社日に別途特別休暇3日付与）
- 福利厚生
- 書籍購入制度借り上げ社宅制度資格取得支援 ※関連資格の全額補助(HCD-Netの取得者有)リモート環境補助制度（リモート時のモニターを希望者に支給。支給金額の上限あり）メンバーサポート（1on1・チームレビュー会）社内勉強会(デザイン・マーケティング)
- 社会保険
- 社会保険完備(関東ITソフトウェア健康保険組合)
- 選考の流れ
- 書類選考→カジュアル面談→面接複数回＋現場メンバーとの面談＋適性検査→内定プロセスは状況に合わせて変更する可能性がございます。ご希望やご状況に合わせた選考フロー・スピードも相談可能です。
- 掲載日
- 2026/07/01 05:31（93日前）
- 最終確認
- 2026/10/01 17:25（1日前）
仕事内容
募集背景
- 創業から8年。大手企業から継続的に指名相談をいただく業界最高水準のリード獲得基盤、一気通貫で提供できる価値、幅広い実績、そして組織として事業を推進できる体制など、事業成長を支える基盤を一つひとつ築いてきました。 ここから2030年に向けて200名規模の組織を目指し、「AI時代のエージェンシー」として既存プレイヤーとは一線を画すポジションの確立に挑戦します。 さらなる事業成長に向けて、クライアントの課題発見から戦略策定、プロジェクト推進まで担い、企業の変革をリードするビジネスメンバーの採用を積極的に進めています。
業務内容
- ビジネス・クリエイティブ・スタジオ事業は、企業の経営課題や事業課題の解決するために、戦略・構想策定から事業・サービス設計、ブランディング、グロース・改善、組織開発まで幅広い領域からアプローチします。 マーケティングストラテジストは、クライアントの事業成長を広義のマーケティングの力で推進するポジションです。 グロース施策提案に留まらず、事業戦略とマーケティング戦略を接続し、成長の設計図を描く役割を担います。 課題の本質を捉え、戦略設計から実行・検証までをリード。さらに、ブランディングやプロダクト開発などクリエイティブ領域とも連携し、「ブランドの価値」と「事業の成果」を両立する戦略を構築・実現します。
支援領域
- 事業/サービス戦略策定
- ブランディング
- プロダクトデザイン（UXUIデザイン）
- コミュニケーションデザイン
- マーケティンググロース
- 組織開発
主な業務内容
- プロジェクトマネジメント
- プロジェクトの目標達成に向け、社内外のステークホルダーを巻き込みながら、盤面整理からリソース・スケジュール・タスク・品質管理を行い、プロジェクトを円滑に進行する
- 調査、分析、戦略策定
- マーケットリサーチ、定量・定性データ（ユーザー調査）から分析を行い、事業の中長期戦略を策定する
- プロダクト/サービス戦略の策定と実行
- サービスの戦略・コンセプトの策定、顧客体験・サービスフロー設計など、ビジネスとユーザーの双方の観点からサービスを設計し実装する
- ブランディング戦略策定
- ブランドのバーバル・ビジュアルアイデンティティの策定から、企業のパーパスやMVV策定、CI・VI策定、PRや広告のコミュニケーションプランニングまで、ブランド価値を高めるために伴走する
- マーケティング戦略策定、グロースハック
- 課題の分析から特定、マーケティングチャネルの選定、KPIの設定と効果測定、各種仮説検証の実行などサービスをグロースさせるために伴走する
- 組織開発
- クライアントの組織課題を特定し、組織設計・浸透施策を通して理想となる組織に向けて包括的な支援を行う
- 提案営業
- クライアントの事業課題をヒアリングし、課題特定を行い、支援内容の提案から受注に至るまで営業活動を推進する
プロジェクト例
- 大手SaaSサービスのデザインリニューアル（ユーザーリサーチ、体験設計、UIデザイン）
- スタートアップ企業のサービスリブランディング（戦略策定、VI定義、ビジュアルデザイン）
- 大手メーカーの新規事業開発（サービスコンセプト設計、体験設計、UIデザイン、ビジュアルデザイン）
プロジェクト体制
- プロジェクトごとにビジネス・ディション領域、デザイン領域のメンバーがアサインされます
- プロジェクト人数は2名体制から6名体制など、プロジェクトの難易度や規模によって変動します
- 例：エグゼクティブディレクター、ブランドストラテジスト、ブランドプロデューサー、デザイナーの計4名
ビジネス・ディレクション領域について
- ビジネス・クリエイティブ・スタジオでは、顧客に対する提供価値を担保する役割として「ビジネス・ディレクション領域」と「デザイン領域」の2つの役割を設定しています。そして、各領域の中でさらに職種が細分化されるという仕組みになっています。 ビジネス・ディレクション領域は「事業課題の解決に導くこと」をミッションとし、プロジェクト与件や必要な役割に応じて、様々なポジションにアサインされます。例：マーケティングストラテジスト、ブランドストラテジスト、事業開発ディレクター、ブランドプロデューサー、クリエティブディレクター
ポジションの魅力
- クライアントの事業を伸ばすための本質的なソリューションを提案・実行できる
- 戦略策定からプロダクト開発、ブランディング、グロースまで様々な案件があるため、様々な分野での専門的なスキル・知識・経験が得られる
- 社内ナレッジへのアクセスや役職を飛び越えたフィードバック文化による成長支援を受けられる環境がある
- 今後事業ポートフォリオの拡大を予定しており、自社事業の立ち上げや事業責任者にチャレンジできる機会がある
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