グループ経理マネージャー

必須

• 事業会社での経理実務経験（5年以上）または会計士資格
• 月次・年次決算プロセスを設計・運用する能力
• 経理業務フローや統制の設計・整備に携わった経験
• 会計ソフトの使用経験
• ①業務プロセスの可視化・改善（BPR、業務設計）
• ② RPA / ノーコードツール / API連携などによる自動化経験
• PMI局面では自ら決算を締めるなど、プレイヤーとして手を動かすことを厭わないマインド

歓迎

• 複数法人または複数拠点の経理管理経験
• 会計ソフト導入・刷新に携わった経験
• チームやプロジェクトでのリーダー経験
• 監査法人での実務経験
• タクシー・モビリティ・交通インフラ業界での知見
• 公認会計士・税理士資格保有者

求める人物像

• 細かな数字に誠実に向き合い、制度会計と現場実態の両方に対応できる方
• 仕組みを設計しながら、自らも実務を回せる実行力のある方
• AIや新しい技術も取り入れながら、最適なオペレーションを逆算して設計できる方
• 変化の多い環境下でも粘り強く、冷静に課題解決に向き合える方
• 離れた拠点（大阪等）のメンバーとも円滑なコミュニケーションを築き、当事者意識をもって取り組める方
• モビリティという社会インフラ領域に対し、前向きな関心を持っている方
• 持続的改革を実行するための精神（Grit)
• 自走力
• 誠実さ
• チームへの信頼、貢献
• 熱意
• ステイクホルダーへのリスペクト
• 高い目標意識
• リスクと安全のバランスを取る力

使用ツール

募集背景/ポジションの魅力

• newmoはロールアップ戦略のもと、数ヶ月に1件というハイペースでM&Aを実行しています。そのため、通常の事業会社経理では経験できないDD（デューデリジェンス）・PMI（買収後統合）に、継続的かつ高頻度に携わることができるのが本ポジション最大の特徴です。
• PMIの局面では、買収先の決算を自ら締めることも多く、現場に入り込んで手を動かしながら業務フローを見極め、会計処理（PPA・のれん計上・連結初年度対応）や締めスケジュールの再設計、会計システムの統合、取引先見直しによるコスト削減、稟議システム導入、現地経理担当者へのオンボーディングまでを推進していきます。プレイヤーとして手を動かす覚悟が求められる、まさに実務型のポジションです。
• 一方、PMIが完了し安定運用フェーズに入った後は、グループ会社の経理チームのマネジメントが中心となり、平時の決算を円滑に回しながら業務改善・DXを進めていただきます。
• 「決算を締めるだけ」の経理では物足りない方にとって、案件経験の"回転数"と"手触り感"の両方を得られる、他社では得難いキャリアが積めるポジションです。IPO準備フェーズでは、経理という枠を超え、上場準備プロジェクト全体の推進役として全社を巻き込むタフな経験も積むことができます。

職務内容

• 買収候補先に対する会計・経理領域のDD
• 取得時の会計処理（PPA、のれん計上、連結初年度の処理）
• 買収先の経理業務フロー・締めスケジュールの再設計と、現地経理担当者への移行支援・オンボーディング（自ら決算を締める場面を含む）
• 会計システムの入れ替え・統合方針の検討と実行
• 取引先の見直しなど、コスト削減施策の立案・実行
• 稟議システムの導入をはじめとする業務基盤整備の推進
• 決算・税務・監査対応（PMI後の平時運用・マネジメント中心）
• newmoグループ各社の月次・四半期・年次決算、および連結決算業務のマネジメント
• 税務申告に関する顧問税理士との連携（法人税・消費税・地方税など）
• 監査対応（監査法人からの依頼事項への対応、資料作成、論点整理）
• FP&Aチームと連携し、決算数値と事業KPIを結びつけた分析を行うことで、経理起点で事業推進・意思決定に貢献
• 業務の標準化・DX
• 経理業務の棚卸しと、非効率・属人化ポイントの特定
• 経理ナレッジの構造化とAI活用（FAQ整備、社内問い合わせ対応の自動化など）
• グループ各社で異なる業務フロー・帳票・ドキュメントの標準化
• IPO準備（経理の枠を超えた全社推進役）
• 経理領域にとどまらず、上場準備プロジェクト全体の推進役として、各部門を巻き込みながら全社的な業務改善・体制構築をリード
• 決算早期化に向けた業務プロセス・スケジュールの再設計
• 経理業務における内部統制の整備・文書化（J-SOX対応を含む、全社的な内部統制構築への関与）
• グループ会計方針の統一と、会計基準適用に関する論点整理
• 上場審査対応にあたり、経理以外の部門（法務・労務・情報システムなど）とも連携した課題整理・推進体制の構築
• グループ経理・ファイナンス戦略（機会に応じて）
• グループ全体の経理・税務戦略の立案への参画
• コーポレートとしてのファイナンス・資本政策業務への関与（必須ではなく、知識・関心がある方向けの発展的機会）

チーム体制

• CFOのもと、メンバー4名の体制です。（全員会計士資格を持ったプロフェッショナル）
• ※今回はのポジションは会計士資格は必須ではありません。