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東京都のITコンサルタントの求人1,006件

ITコンサルタント(マネージャー以上)/デジタルイノベーション事業本部

給与
応相談募集要項に金額の記載がなく、経験・能力などに応じて決まります
勤務地
東京都渋谷区
休日
年間休日123日
雇用形態
正社員

どんな仕事かAIによる生成

レバテックが展開するDX支援領域において、業務改革やDX推進を目的としたシステム導入・内製化支援を担当します。構想策定からPoC、開発、運用・定着支援まで、クライアントの状況に応じて一気通貫で関与します。システムリプレイスの要件定義・設計・PMO支援、アジャイル導入、開発組織立ち上げ支援などを行います。

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給与応相談

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応募資格

必須

歓迎

  • リーダー以上のマネジメント経験(規模感/期間不問)
  • 非IT部門や現場の方々とも、丁寧に会話しながら物事を前に進めたご経験
  • 相手の立場や背景を汲みながら、わかりやすく説明・交渉するのが得意な方
  • 組織課題に対して主体的に業務改善に取り組まれたご経験
  • アジャイル/スクラムへの興味関心

求める人物像

  • 自分の役割に責任を持ちつつ、周りを巻き込んで動ける方
  • 年齢や役職に関係なく、フィードバックを受け取って行動に移せる柔軟さがある方
  • 「どうやったらもっと良くなるか?」を考えて、行動までできる方
  • 困っているメンバーに気づいて、声をかけてくれるような方
  • 「やってみたい」と思ったら、まず手を動かしてみるチャレンジ精神がある方

募集要項最終確認 11/12

職種
ITコンサルタント
雇用形態
正社員
役職
マネージャー以上
給与
応相談
給与の詳細
応相談 ご経歴・能力を考慮の上、決定させていただきます昇給昇格:年1回
手当
交通費
勤務地
東京都渋谷区渋谷3丁目6-7 渋谷金王タワー
働き方
リモートワーク制度あり
勤務時間
9:00~18:00 ※所定労働時間8時間/休憩1時間 ▼マネージャー以上 フレックスタイム制:有 ※標準労働時間1日8時間(コアタイム 10:30~17:00) ※アサインされる案件によって異なります平均残業時間(配属事業部平均):20時間程度産前フレックス・時短勤務制度
年間休日
123日
休日・休暇
年間休日123日以上(土日祝日・夏季休暇・年末年始休暇)産前・産後休暇育児休暇生理休暇(時間取得可能、無給)有給休暇入社半年後10日〜最高20日労働基準法に基づき年間1日〜2日付与日数は増えていきます特別休暇婚姻休暇・出産補助休暇・忌引き
福利厚生
リモートワーク制度あり確定拠出年金制度資格取得支援制度産前フレックス・時短勤務制度ビジネス雑誌読み放題レバカフェ制度エスプレッソマシーン設置、コーヒー、紅茶など飲み放題果物・野菜ジュースなど社員の健康を考えた飲食物も適宜支給ライスやレトルト食品、スープも充実しておりランチや軽食等ご利用いただけます。
社会保険
各種社会保険完備
受動喫煙対策
事業所内禁煙(入居する施設に喫煙専用室あり)就業規則により就業時間内の喫煙を全面的に禁止禁煙サポート制度あり
掲載日
2026/06/30 18:45(136日前)
最終確認
2026/11/12 23:26(1日前)

仕事内容

募集概要

  • レバテックが展開するDX支援領域において、構想フェーズから実行・定着支援まで一気通貫で伴走するITコンサルタントを募集します。
  • コンサルティングとITの両面から、ビジネスの本質的な課題解決に取り組みたい方や、フレームワークで終わる戦略ではなく、実際に現場を動かす変革に挑戦したい方にフィットするポジションです。

募集背景

  • これまでレバテックはIT人材のマッチングを通じて、企業の技術課題を支援してきました。しかし、より本質的な課題解決を実現するためには、構想段階から深く入り込み、戦略立案や実行まで一貫して伴走できる体制が必要だと考え、新たにコンサルティング領域への事業拡大を進めています。
  • 日本におけるDXの遅れは、「業務」と「デジタル」が分断されたまま議論されている点にも一因があり、レバテックはこの構造的な課題に正面から向き合う姿勢を強めています。
  • 近年は、業務改善・DX・IT構想といった上流フェーズに強みを持つコンサルティング企業との連携も進み、開発実行だけにとどまらないトータル支援が可能な体制を構築。
  • 私たちはテクノロジーを単なる手段ではなく、ビジネスを進化させる「武器」と捉え、日本をIT先進国に導く仲間を求めています。

業務内容

  • 業務改革やDX推進を目的とした、システム導入・内製化支援などを一気通貫でご担当いただきます。構想策定からPoC、開発、運用・定着支援まで、クライアントの状況に応じて柔軟に関与いただきます。
  • システムリプレイスにおける要件定義・設計・PMO支援
  • アジャイル導入・アジャイルコーチとしての開発体制支援
  • スタートアップや成長企業に対する内製化・開発組織立ち上げ支援
  • テクノロジーと業務の両面に寄り添いながら、企業の変革を現場から支えるポジションです。

アサインプロジェクト例

  • 製造業会社様のDX支援
  • 大手製造業におけるデジタルマーケティング推進に向けて、構想策定からPoCの設計・実行までを支援。社内に専門人材が不在の中、マーケティング業務の設計とプロセス定着を両立し、実行可能な業務改革モデルを構築しました。部門横断の連携を促進し、マーケティングの全社展開に向けた実行体制の土台づくりを実現しました。
  • IPO準備中スタートアップ会社様の基盤システム刷新プロジェクト
  • 大手保険会社の業務改善プロジェクト
  • 大手生命保険会社において、生成AIを活用したRAG(Retrieval-Augmented Generation)構築を支援。ESG評価などに用いる膨大な非構造データの整理・活用を目的に、システム化構想からアジャイル型チームの立ち上げ、実行計画策定までを一気通貫でリードしました。業務部門・企画部門・情報システム部など部門横断の合意形成を図り、デジタル活用に向けた組織変革を後押ししました。
  • 大手外資コンサル企業の社内基幹システムのクラウドマイグレーションプロジェクト
  • 大手コンサルティングファームの基幹システム刷新プロジェクトにおいて、クラウド移行(Azure)を含むスクラム開発体制を再構築。専門性の高いエンジニアをアサインし、TypeScript/Node.jsによる開発推進、Playwrightを用いた自動テスト導入など、技術面からプロジェクトの立て直しを支援しました。QA体制の構築や他ベンダーとの連携も担い、品質・スピード両面での改善に貢献しました。
  • 生成AI(LLM)開発・社内活用推進プロジェクト

本ポジションの魅力

  • 実行責任を伴う「本質的なDX支援」
  • 上流構想だけでなく、PoC・開発・運用定着まで関与することで、ビジネスの成果を「最後まで見届ける」支援が可能。
  • 単なる戦略提言やIT導入支援ではなく、「現場に届く・変わる」実感を得ることができます。
  • 最新技術・多様な企業フェーズへの支援
  • 生成AI(ChatGPT、Claude、RAG)、マイクロサービス、クラウド基盤刷新(Azure/AWS)、アジャイル開発など、業界最先端のテーマに触れる機会が豊富。
  • 支援先も大手企業だけでなく、シリーズB〜Cの成長スタートアップや、IPO準備フェーズの企業など多様であり、複雑性やスピード感のある環境下でスキルを磨けます。
  • 型にとらわれない支援スタイル
  • クライアントの課題に応じて、アジャイルコーチ・技術PM・業務設計支援など複数のロールを横断的に担える柔軟性が特徴。
  • 「コンサルだけ」「要件定義だけ」といった分断がないため、技術×ビジネスの融合的なスキルセットを構築できます。
  • ファーム出身者が価値を再定義できる環境
  • 大手ファームでは味わいづらい、“自分が起点”でプロジェクトが動く環境です。
  • 顧客の意思決定に影響を与え、プロセスをゼロから組み立てていく自由度の高さと、自ら考え抜いて動く裁量の広さが両立しています。
  • 組織の成長フェーズに関与できる
  • 現在、事業および組織は立ち上げ〜拡大フェーズにあり、組織開発や新規サービス設計などの非コンサルワークにも関与可能。
  • 将来的に「事業をつくる側」にキャリアシフトしたい方にも広がりがあります。

キャリアパス事例

  • コンサルマネージャー → プリンシパル → コンサルティング事業責任者
  • 売上/PL責任を持ち、事業そのものの方針設計・チーム組成にも携わるポジション
  • IT/DX支援 → グループ横断のプロダクト戦略/自社新規事業のPdM
  • 支援先で得た視座を活かし、事業会社内でのPdMやプロダクト戦略へキャリアを拡張していくポジション
  • コンサルティング業務+HRBP/人材戦略/育成責任者として社内変革を牽引
  • 経営直下での組織開発に関わり、事業成長と人の成長の両軸で力を発揮していただくポジション
  • 中長期的には、外部CxO補佐やスタートアップCXO人材
  • ベンチャー〜上場企業でのCxOポジションに進んだ事例もあり、戦略だけでなく事業・組織を動かすポジション

組織について

  • 当社はワンプール制を採用しており、プロジェクトに応じて柔軟かつ最適なチームを組成できる、少数精鋭の組織体制です。
  • 組織規模がコンパクトな分、年齢や年次に関係なく意見を出し合えるフラットな文化が根づいており、入社間もない若手が提案した施策が即座に事業改善につながるケースも珍しくありません。
  • 個人の主体性が事業成長に直結するやりがいを感じられる環境です。

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