クリニック支援の事業企画・推進担当

必須

• 事業企画推進、営業企画推進、サービス改善企画等のご経験 （領域問わず）

歓迎

• マネジメント経験
• プロジェクトマネジメント経験
• 店舗ビジネスに関するご経験
• クリニック関連の事業推進のご経験

求める人物像

• 人・組織への興味が強い
• 変化適応、また変化を自ら起こすことのできる
• 成果・目標達成への執着心がある
• 不確実な状況でも、自ら課題を見つけ、主体的に行動できる当事者意識の強さがある

使用ツール

本ポジションの魅力

• 広告運用者から、「事業を動かすPdM」へ
• 広告運用だけにとどまらず、PL・マーケティング・店舗運営・組織マネジメントまで、事業成長に必要な要素を横断して担っていただきます。
• 「広告の成果を出す」だけではなく、「その先にある事業成果をどう最大化するか」まで自ら考え、意思決定できるポジションです。
• これまで培ってきたデジタルマーケティングの知見を武器に、事業会社のPdMとして、より経営に近いキャリアへステップアップしていただけます。
• 月間数千万円規模のマーケティング予算を動かし、事業成長を自らつくる
• Google、Yahoo!、Meta、SNS広告など、特定の媒体に限定されることなく、事業成長に必要なマーケティング施策を幅広く企画・実行いただきます。
• 月間数千万円規模の広告予算を扱いながら、CPA・来院率・成約率・LTVなどのKPIを見極め、事業全体のPL最大化を目指します。
• 「広告を運用する」から、「マーケティングを起点に事業を伸ばす」へ。より大きな裁量と責任を持って挑戦できます。
• 事業責任者を目指せる、圧倒的な成長環境
• 担当事業のPLを持ちながら、マーケティング、店舗スタッフ、オペレーションまで幅広くマネジメント。
• CXOと近い距離で事業戦略について議論し、自ら意思決定しながら事業を動かしていきます。
• 将来的には、担当サービスのPdMにとどまらず、複数事業を管掌する事業責任者や、経営に近いポジションへのキャリアアップも可能です。

医療脱毛：エミシアクリニック

• 本ポジションでは、LMedicalが展開する医療サービスの一つである「エミシアクリニック」の事業成長を担っていただきます。
• エミシアクリニックでは、脱毛サービスをはじめ、ED・アフターピル・痛風などのオンライン診療、さらに今後展開するオフラインの新規サービスまで、さまざまな医療ニーズに応えるサービスを展開しています。
• オンラインで完結する利便性と、実際の医療機関で提供するサービスの双方を組み合わせながら、ユーザーにとってより良い医療体験をつくっていくことがミッションです。

サービスの拡大戦略

• エミシアでは、既存サービスのグロースに加えて、新たな医療サービスの立ち上げ・検証・拡大を積極的に進めています。

既存サービス

• 脱毛
• オンライン診療ED
• アフターピル
• 痛風 など

今後展開する新規サービス

• 外国人向けクリニック（オフライン）

サービスの拡大戦略

• オンライン・オフラインを問わず、ユーザーが抱えるさまざまな健康上の悩みに対して、新しい選択肢を次々と生み出していきます。
• その中で重要になるのが、「サービスをつくる」だけではなく、「事業として伸ばし切る」こと。
• マーケティングによる集客、サービス改善、店舗オペレーション、組織づくり、PL管理まで、事業成長に必要な要素を横断して取り組んでいきます。

ミッション・業務内容

• 【エミシアクリニック】 を中心とした担当サービスの事業成長を実現するため、PdMとして事業全体をリードいただきます。
• 単なるマーケティング担当ではなく、PL・集客・店舗運営・オペレーション・組織まで幅広く携わり、「どうすればこの事業をもっと大きくできるか」を考え、実行するポジションです。

1. 事業戦略・PLマネジメント

• エミシアにおけるオンライン・オフライン双方のPLマネジメント
• 売上・利益最大化に向けた事業戦略の策定・実行
• 事業KPIの設計・モニタリング・改善
• 事業課題の特定と改善施策の企画・推進

2．マーケティング・集客戦略

• Google・Yahoo!・Meta・SNS広告等を活用した集客戦略の立案・実行
• 広告運用担当者と連携したマーケティング施策の推進
• CPA、CVR、来院率、成約率、LTV等のKPI改善
• クリエイティブ・LP・広告運用等を横断した集客最大化
• マーケティング予算の管理・最適化

3．サービス・オペレーション改善

• 既存サービスの改善・グロース
• 新規サービスの企画・立ち上げ・検証
• 店舗オペレーションの改善・標準化
• 顧客体験向上に向けたサービス改善
• 店舗の生産性・収益性向上に向けた施策の企画・実行

4．店舗・組織マネジメント

• 店舗スタッフのマネジメント
• 店舗運営における課題の特定・改善
• 関係部署・メンバーとの連携
• 事業成長に必要な組織・体制の設計
• CXOと連携した中長期的な事業戦略の策定