PdM

必須

• BtoB SaaSまたはWebプロダクトにおけるPdM、またはそれに準ずるポジションでの実務経験をお持ちの方。
• Notion・Jira・Backlogなどのプロジェクト管理ツールを用いたチケット起票・進捗管理・棚卸しのご経験がある方。
• ユーザー要望やビジネス課題を、エンジニアが実装できるレベルの要件定義書・仕様書に期限内に落とし込めるドキュメンテーション能力をお持ちの方。
• 定量・定性データを根拠に、POへ機能開発の優先順位を論理的に提言したご経験がある方。
• Figmaを用いたワイヤーフレーム・プロトタイプ作成とUI/UX検証のご経験がある方。
• ミーティングのファシリテーション能力と、AI議事録等を活用したタスク・期限の管理・共有スキルをお持ちの方。

歓迎

• 生成AI（LLM）技術を活用したプロダクト・サービスの企画・開発経験をお持ちの方。
• Microsoft 365・Google Workspace・Box等の外部SaaSとのAPI連携に関する知見や活用経験をお持ちの方。
• グループ会社・他部門の知見やリソースを組み込んだ新機能の企画・推進経験をお持ちの方。
• カスタマージャーニーマップの作成・運用経験をお持ちの方。
• 競合分析から得たインサイトをプロダクトに反映させたご経験がある方。
• ユーザーサポート・オンボーディングのAI化・自動化プロジェクトへの関心または経験をお持ちの方。

求める人物像

• 「息を吸うようにAIサービスを楽しんでいる方」
• 仕事として調べるのではなく、国内外の新しいAIサービスやUI/UXに日常的に触れ、「ここが足りない」「自分たちならこのターゲットに対してこう作る」といった思考が自然と巡るようなAI愛・探究心がある方。
• 「評論家ではなく、自ら泥臭く手を動かせる方」
• 机上の空論やアドバイスにとどまらず、自らプロトタイプを作り、Bizやエンジニアと泥臭くコミュニケーションを取って前進させられる実行力がある方。
• 「技術」と「ビジネス成果」の両方に責任を持てる方
• AIの面白さだけで終わらせず、「それでお客様の業務はどう変わるのか？」「事業の利益・コストは見合っているのか？」までシビアに突き詰められる方。

使用ツール

募集背景

• HEROZ ASKは、将棋AIでプロ棋士に勝利したエンジニアたちが作る法人向け生成AIプラットフォームです。製造業・ディベロッパーなどの大手企業から、医療・建設領域の中小企業まで導入が広がり、「1部署から全社展開」というグロースが現実に起きています。
• プロダクトは今、単なる汎用生成AIから、企業の基盤や業務フローに深く組み込まれる「業務特化型AI」への深化フェーズを迎えています。競合が乱立し、顧客の要望とセキュリティ要件が複雑化する中、機能を足し算するだけの開発では勝てません。
• 求められているのは、顧客の声を鵜呑みにせず「本当にAIで解くべきか、業務運用やRPA等でカバーすべきか」をフロントで見極める目利き力。そして、顧客自身も気づいていない潜在ニーズを捉え、「どの機能をどう繋げれば真に刺さる価値になるか」を言語化し、素早く開発へ落とし込む推進力です。事業のさらなる拡大に向けたスケール構造を確立するため、この役割を担う専任メンバーを今求めています。

ミッション

• 「業務特化型AIへの進化を牽引し、ユーザーが現場で成果を出せる体験を最速でデリバリーする」
• 汎用AIの提供から、企業の現場業務に深く組み込まれる「業務特化型AI」への深化フェーズを迎えています。
• 本ポジションのミッションは、単なる仕様書の作成やチケット管理ではありません。息を吸うように最新AIサービスをキャッチアップしながら市場・競合のインサイトを掴み、Bizサイドと連携して顧客が真に成果を出せる状態を最速で実現する組織・プロセスを築くことです。
• 具体的には、以下のサイクルに責任を持ってコミットしていただきます。
• 1. 競合・市場インサイトの抽出とPOへの提言
• 機能ごとに異なる競合環境（ビッグテックの汎用AIか、特化型SaaSか）を捉え、「どの業界を狙い、どんなUI・エージェントを組み、どのデータと繋げば勝てるのか」を日常的に見極めてPOへ提言する。
• 2.「本当に刺さる価値」の特定と高速な仕様・UI設計
• 顧客が現場で成果を出せる要求事項をシャープに整理し、世界最高峰のエンジニアが迷わず最高品質で実装できる仕様・UIをスピーディーに設計する。
• 3.Bizと連動した確実なデリバリーと現場定着
• 作っただけで終わらせず、Bizメンバーが自信を持って顧客の導入・活用を手伝える状態で確実に届ける。
• 4.現場運用のフィードバックと優先順位づけ
• 実際の運用や利用状況から得られる生の声を吸い上げ、事業インパクトの大きい課題を見極めて開発バックログへ迅速に落とし込み、次のサイクルを回し続ける。

具体的な業務内容

• 上記のサイクルを回すために、以下を担っていただきます。
• 1.市場・競合インサイトの収集とプロダクト提言
• 最新の生成AIツールや競合サービスを日常的にキャッチアップ・体験
• 大手プラットフォーマーとバーティカルSaaSのUI/UX・エージェント機能の比較分析
• 「どの業界顧客を獲るために、どの社内システム・データと繋ぐべきか」というインサイトの抽出とPOへの提言
• 2.要件の目利きと仕様・UI設計
• 顧客要望を鵜呑みにせず、「AIで解くべきか、運用や別手段でカバーすべきか」をフロントで見極め
• 生成AIツールやFigmaを自ら駆使したモック・プロトタイプの爆速試作
• エンジニアが迷わず実装できるPRD・要件定義書へのスピーディーな落とし込み
• 3.BizとDevを繋ぐ開発進行・デリバリー推進
• 仕様・UIの考慮漏れを防ぎ、エンジニアと対等に議論しながら手戻りのない開発体験を設計
• Bizサイドと連動し、リリース機能が顧客現場で正しく活用されるまでの導入・運用サポート体制の整備
• 4.リリース後の効果検証とモニタリング
• 機能ごとの利用率・定着度、LLMの運用コスト（ROI）をシビアにモニタリング
• データに基づく継続的な機能改善・取捨選択の実行

現在の課題と挑戦（正直にお伝えします）

• HEROZ ASKは本格展開から約1年経過し、月次リリースの安定稼働や開発サイクルなど「基盤づくり」を着実にクリアしてきました。
• 一方で、導入企業様が急増したことで、現場からは多種多様なユースケースや要望が日々大量に寄せられています。現状は、それらを「単なる要望リスト」にとどめず、日本企業が安心・安全に扱えるエンタープライズ基準に研ぎ澄まし、本質的な機能へと構造化していくプロセスが追いついていません。
• 「声が大きい要望を順に作る」のではなく、「真に事業とユーザーの成長に繋がる価値を見極め、開発の優先度を設計する」。このBizとDevの架け橋となる中核メンバーが加わることで、プロダクトの進化スピードをもう一段階ギアチェンジしたいと考えています。
• ただし、勝ち筋は見えています。「1部署から全社展開」という事実があります。ロードマップがあります。月次で動くリリースサイクルがあります。あとは、実行できる方に加わっていただくだけです。
• 「誰かが整えた環境で動く」より「自分が整えながら動く」ことに面白さを感じる方に来ていただきたいと思っています。

得られる価値

• ASK開発をリードしているのは、川島馨（PN：山岡忠夫）です。
• 東京工業大学卒業後、官公庁系システムのSIerを経て2019年にHEROZ入社。2016年にAlphaGoに触発されてディープラーニング型将棋AI開発を独学でスタートし、2020年の第1回世界将棋AI電竜戦で優勝、2021年の第2回電竜戦で連覇、2022年の第32回世界コンピュータ将棋選手権で51チーム中1位を獲得しました。
• 開発した将棋AI「dlshogi」は藤井聡太をはじめとするトッププロ棋士が実際の対局研究に使用しており、著書「強い将棋ソフトの創りかた」は将棋AIの標準的な技術書として国内外の開発者に読まれています。
• 現在はLLM Groupのマネージャーとして生成AIの応用開発を担い、HEROZ ASKの開発をリードしています。このエンジニアが、あなたの仕様書を読み、プロダクトの優先順位をあなたと議論します。この環境は、国内のSaaS求人を探しても他にありません。
• HEROZ ASKは2026年4月末時点でARR2億円を達成し、累計契約顧客数は約430社に達しています。前四半期比で27.8%成長し、解約率は1%以下を維持しています。野村不動産・JSP・vortexをはじめとする大手企業では「1部署から全社数百名展開」という実績が生まれており、あなたが設計した機能が実際の現場業務で使われる手触り感があります。月次リリースで成果が見えるサイクルの中で、プロダクトの進化に直接関わっていただけます。
• Biz・プロダクト・エンジニアの3領域を横断しながらプロダクトを育てられる人材は、このチームの中核です。HEROZ ASKは今後「AI Cowork」構想のもと、最大12.8兆円のAI×BPO市場をターゲットに据えた次のフェーズへ移行します。プロダクトの成長とともに、あなたが担う役割の重さも変わっていきます。時間軸は本人の裁量と成長次第ですが、そこを目指せる方に来ていただきたいと思っています。