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東京都のプロダクトマネージャーの求人628件

プロダクト責任者

800〜1200万円/年

※ 募集要項に記載のレンジ。実額は選考で決まります

下限は東京都のプロダクトマネージャーの求人の中央値(700万円)より100万円高い

勤務地
東京都千代田区
休日
完全週休2日制(土・日)
雇用形態
正社員

どんな仕事かAIによる生成

建設業界特化型のデータプラットフォームを展開する事業で、複数プロダクト・顧客案件を横断し、戦略、ポートフォリオ、投資配分、事業KPI、PdM組織を担うポジションです。事業戦略や顧客課題を踏まえた中長期方針の策定、投資優先順位の判断、事業KPIとの接続、PdM組織の強化などを行います。

応募資格・募集要項・仕事内容を見る

この求人に応募

給与800〜1200万円/年

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応募資格

必須

  • BtoB SaaS/業務プロダクトにおけるプロダクト責任者、Head of Product、事業責任者等の経験
  • 複数プロダクトまたは大規模プロダクトの中長期戦略・ロードマップを策定した経験
  • 事業KPI・顧客価値・開発投資を踏まえ、プロダクトへの投資優先順位を判断した経験
  • PdMの採用・育成・目標設定・レビュー等のマネジメント経験
  • 経営・営業・CS・開発等を巻き込み、プロダクト戦略を事業成果へつなげた経験

歓迎

  • バーティカルSaaSのプロダクト責任経験
  • AI・データプロダクトのポートフォリオ管理経験
  • 新規事業・新規プロダクトの立ち上げ経験
  • 受託・コンサルティングとSaaSを組み合わせた事業経験
  • 建設・不動産・業務DX領域の知見

求める人物像

  • 個別機能ではなく、事業全体の成長と顧客価値から投資判断できる方
  • 短期の顧客要望と中長期のプロダクト戦略を切り分けられる方
  • 経営・事業・開発の異なる論点を統合し、意思決定を前に進められる方
  • PdM個人の力量に依存せず、プロダクト組織の判断基準を仕組み化できる方

募集要項最終確認 10/16

職種
プロダクトマネージャー
雇用形態
正社員(期間の定め:無)試用期間6ヶ月あり。期間中の給与・待遇は変更なし
役職
プロダクト責任者
給与
800〜1200万円/年
給与の詳細
800~1200万円(年俸制)みなし残業45時間/月(172,700~259,000円)昇給(年1回)
手当
入社準備手当10万円支給通勤手当月5万円まで
勤務地
〒102-0093 東京都千代田区平河町1丁目3-13 平河町フロントビル 4階
アクセス・通勤
アクセス:半蔵門駅2出口から徒歩約3分
転勤
(変更の範囲)会社の定める場所及び貴殿の自宅(テレワークを行う場所)
働き方
リモートワークと出社を組み合わせた勤務体制を実施(現状、火・木出社)
勤務時間
専門業務型裁量労働制/標準9:00〜18:00具体的な始業・終業時刻は指定しません。業務の性質に応じて、労働時間配分は従業員の裁量に委ねられます。
休日・休暇
完全週休2日制(土・日)祝日夏季休暇年末年始休暇有給休暇慶弔休暇産前産後休暇育児休暇子どもの看護休暇
福利厚生
リモートワークと出社を組み合わせた勤務体制を実施(現状、火・木出社)最新PC貸与リファラごはん飯制度(社内紹介制度)ウェルネスサポート制度(健康維持支援)学び応援制度社内交流イベント代表との1on1制度
社会保険
社会保険完備
受動喫煙対策
オフィス全面禁煙
就業場所の変更の範囲
会社の定める場所及び貴殿の自宅(テレワークを行う場所)
掲載日
2026/07/01 09:44(108日前)
最終確認
2026/10/16 22:36(1日前)

仕事内容

ポジションのミッション(募集背景)

  • 顧客固有の要望と複数の開発機会が増える中、個別対応を積み重ねるだけでは、共通プロダクトの価値と投資効率が低下します。個別プロダクトの判断と、複数プロダクト・事業全体の投資判断を分ける必要があります。
  • 今回募集するのは、複数プロダクト・顧客案件を横断し、戦略、ポートフォリオ、投資配分、事業KPI、PdM組織を担っていただくポジションです。具体的には、市場・顧客・競合・技術を踏まえた戦略、複数プロダクトの投資優先順位、事業KPI・プロダクトKPI・検証方法設計、経営・営業・CS・コンサル・開発との合意などを通じて、担当領域を前に進めます。

プロダクト戦略・ポートフォリオ

  • 事業戦略・顧客課題・市場環境を踏まえ、複数プロダクトの中長期方針を策定
  • 各プロダクトの役割・対象顧客・提供価値・KPIを整理
  • 新規開発、改善、技術投資等の優先順位と投資配分を判断
  • 個別顧客対応と共通プロダクト投資のバランスを設計

事業KPI・投資判断

  • 利用、継続、売上、粗利等の指標を確認し、プロダクト成果を事業KPIと接続
  • 重要テーマについて期待効果・開発コスト・リスクを比較し、意思決定案を作成
  • 経営会議等でプロダクト戦略・投資方針・成果を説明

PdM組織・意思決定プロセス

  • PdMの担当領域・責任範囲・目標を設計し、レビュー・育成を実施
  • ロードマップ、バックログ、リリース判断のレビュー方法を整備
  • PdM間・開発間で優先順位が競合するテーマを整理し、判断を前に進める
  • 採用要件・面接・オンボーディングを通じてPdM組織を強化

顧客・事業・開発との連携

  • 営業・CS・ITPMから集まる顧客課題を構造化し、共通課題を抽出
  • Tech Lead・EM等と中長期の技術投資・開発能力を踏まえた計画を策定
  • プロダクト成果を継続的に検証し、戦略・投資配分を見直す

やりがい・魅力など

  • 複数プロダクトの戦略・投資優先順位を、事業KPIとつなげて判断できる
  • PdM組織の採用・育成・判断基準づくりまで含め、プロダクト組織を設計できる
  • 建設×データ×AIの領域で、事業とプロダクト双方の成長をつくる経験を積める

組織名/体制

  • プロダクト責任者/PdM/業務委託で3〜4名の組織化を目指す

開発体制

  • ITPM、エンジニア・PdM等と連携。

この求人は、株式会社ゴーレムの採用ページの内容をAIが読み取って整理したものです。応募の前に採用ページの原文を確かめてください。データの集め方企業サイト

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応募は株式会社ゴーレムの採用ページで受け付けています。このページは採用ページの掲載内容をもとに構成しているため、最新の応募条件は募集元でご確認ください。

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